7.Опишите последовательность определения производственной мощности промышленного предприятия.

Расчет производственной мощности ведется по всем подразделением в следующий последовательности:

1. по агрегатам и группам технологического оборудования;

2. по производственным участкам;

3. по основным цехам и заводу в целом.

Производственная мощность определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов. К ведущим относятся цехи, участки, агрегаты, в которых выполняется основные наиболее трудоемкие технологические процессы и операции по изготовлению изделий или полуфабрикатов.

В расчет производственных мощность предприятия включается все оборудование, закрепленное за основными производственными цехами, за исключением резервного, опытных участков и специального участков для обучения рабочих, учитывается квалификации кадров, достигнутый уровень выполнения норм времени.

Производственная мощность изменяется в течение года, поэтому различают входную, выходную и среднегодовую мощность.

Входная мощность определяется на начало года по наличному оборудованию.

Выходная мощность на конец планового периода с учетом выбытия и ввода мощности.

Среднегодовая мощность (Мср) рассчитывается путем прибавления к выходной мощности (Мвх) среднегодовой вводимой (Мвв) и вычитания среднегодовой выбывающей мощности (Мвб) с учетом срока действия (Тн).

где Тн — срок действия;

Тв — срок выбытия;

Необходимо иметь следующие исходные данные:

1. плановый фонд рабочего времени одного станка;

2. количество станков;

3. трудоемкость производственной программы;

4. достигнутый процент выполненных норм выработки;

5. производительность оборудования.

8. Какой из принципов тесно связан с принципом единства? Обоснуйте.

Принцип единства планов предусматривает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия. Тесно связан с ним - Принцип необходимости планирования означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности.

Этот принцип означает, что каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от должности и выполняемой им функции. То есть процесс планирования должен привлекать к себе всех тех, кого он непосредственно затрагивает. Планирование называют партисипативным.

9.Какие задачи решаются при разработке перспективного плана мто?

План материально-технического обеспечения производства обосновывает потребность предприятия во всех видах материально-технических и энергетических ресурсов, необходимых для производства продукции и других нужд предприятия, а также определяет размер запасов товарно-материальных ценностей. Основными показателями раздела являются: задания по экономии материально-энерГетических ресурсов; потребность в основных и вспомогательных материалах, топливе, электроэнергии, инструментах и т. п. в натуральном и денежном выражении; изменение и размер запасов товарно-материальных ценностей на складах предприятия.

10. Представьте последовательность разработки плана по труду и кадрам.

плановые расчеты:

1 анализируется выполнение плана по труду и кадрам за предшествующий период

2 рассчитываются плановые показатели производительность труда и рост в результате влияния на производительность технико-экономических факторов. При этом широко используется план технического развития и организации производства.

3 определяется нормативная трудоемкость изготовления единицы продукции, работ и товарного выпуска

4 рассчитывается плановый баланс рабочего времени одного работающего

5 рассчитывается потребность в персонале (в т.ч. его структура и движение) на плановый период с учетом сокращения по плану ТРОП.

6 планируется развитие персонала

определяется фонд оплаты труда на плановый период в целом и с учетом экономии, а также по категориям работающих.

анализируются все плановые показатели,

рассчитываются дополнительные показатели,

все данные приводятся в сопоставимый вид,

анализируется динамика выработки з/п, средней з/п и другие показатели.