Вариант 7 Брендинг

Разработка (товарной) брендинговой политики (см. приложения 14-20).

Основные цели и задачи:

• дать комплексную характеристику деятельности предприятия, в том числе на внешнем рынке;

• провести презентацию предприятия;

• подготовить фирменный стиль товара (бренда);

• провести рекламные акции и мероприятия, направленные на популяризацию товара (бренда).

Выполнение задания включает в себя:

• характеристику деятельности предприятия (см. прил. 14);

• программу презентации предприятия (см. прил. 15);

• описание фирменного стиля бренда как для своего, так и для другого предприятия (см. прил. 16);

• креативный бриф разработки бренда для другого предприятия (см. прил. 17);

• планирование бренда (см. прил. 18);

• макет визуального представления бренда (см. прил. 19);

• перечень мероприятий, направленных на популяризацию бренда (см. прил. 20);

• основные выводы о проделанной работе, степень достижения поставленных целей и задач в разработке брендинговой политики предприятия.

29

Вариант 8 Анализ и оптимизация сбытовых расходов предприятия

1. Рассчитать удельные расходы по сбыту для каждого товара и удельный вес этих расходов в цене каждого товара, заполнив недостающие строки таблицы 1.

2. Определить, сбыт какого товара обходится дороже всех и почему? Что необходимо предпринимать, чтобы снизить расходы по сбыту?

3. Предложите ваши варианты оптимизации сбытовых расходов предприятия.

Исходные данные и порядок расчета

1. Трудозатраты (Зт) на обработку одного заказа (клиента) — 45 руб.

2. Материальные затраты (Зм) на обработку одного заказа — 100 руб.

3. Товары 1 и 4 реализуются через посредников (Зп), которым предоставляется скидка с цены в размере 10% (Сп).

4. Товары 2, 3, 5, 6 доставляются заказчикам за счет предприятия-поставщика, транспортные расходы (Зт) составляют в среднем 6% от цены товара.

5. Норма запаса (Нз) у поставщика составляет 4% от объема продукции и затраты на поддержание нормы запаса (Зн) пропорциональны стоимости товара.

6. Усредненные затраты на поддержание обратной связи с клиентами (Зо) — 250 руб. в месяц в расчете на одного клиента.

Расчет осуществляется в следующем порядке (по каждому товару):

• определение расходов на обработку заказа

• определение материальных затрат на обработку заказа

• определение расходов, связанных с предоставлением скидки посреднику

• определение расходов на поддержание нормы запаса

30

• определение затрат на поддержание обратной связи с клиентами

• определение транспортных расходов

• определение суммарных расходов по сбыту

• определение удельных расходов по сбыту (на единицу товара)

• определение удельного веса сбытовых расходов в цене товара

Остальные данные для расчета представлены в таблице 1.

Расчет удельных расходов по сбыту и их удельного веса в цене товаров.

Таблица 1