2. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
2.1 Определяем оптимальный размер партии заказа исходя из общих годовых издержек по формуле Уилсона.
Принимаем
для дальнейших расчетов
.
2.2 Определяем ориентировочную величину интервала между заказами
Принимаем
.
2.3 Определяем ожидаемое дневное потребление
2.4 Определяем потребление за время поставки
2.5 Определяем максимальное потребление за время поставки
2.6 Определяем величину гарантийного запаса
Принимаем
2.7 Определяем максимальный желательный запас
Принимаем
.
2.8 Определяем размер очередной партии заказа
-
текущий остаток на момент заказа
Принимаем
с учетом графика
Примечание. При
выполнение расчетов текущее значение
запаса должно быть
,
поскольку издержки формирования и
хранение запасов включают:
– расходы на выполнения заказа;
– издержки хранения (хранение избыточного запаса);
– издержки дефицита (связанные с невыполнением заказа; с потерей сбыта; с потерей заказчика).
Порядок построения графика
Управление запасами при фиксированном интервале времени между заказами. График строим в координатах Q, t
Наносим
в масштабе линии
,
,
Координаты точек:
т.1. Начало движения
запасов
,
т.2. Момент первого
заказа
;
;
т.3. Время выполнения
первого заказа
;
Расчетный размер
первого заказа
.
Полученное расчетом значение
принимаем целым числом в пределах
единицы (по расчету
;
принимаем
т.4. Пополнение
запаса
т.5. Момент второго
заказа
;
;
т.6. Период выполнения
второго заказа
;
размер заказа
т.7. Пополнение
запаса
т.8. Момент третьего
заказа
;
т.9. Период выполнения
третьего заказа от
до
равен
.
Размер заказа
принимаем
т.10.
;
пополнение заказа
Условие
Индивидуальное задание для выполнения домашней работы.
Автозаправочная станция. Исходные данные:
№ варианта |
С0, руб |
S, м3/год |
Си, руб/л |
i, % |
tпос, дни |
tз.пос, дни |
Др, дн/год |
1 |
7500 |
1500 |
20 |
8 |
5 |
2(5)* |
365 |
2 |
7600 |
1490 |
20,1 |
9 |
7 |
3(7) |
364 |
3 |
7700 |
1480 |
20,2 |
10 |
9 |
4(9) |
363 |
4 |
7800 |
1470 |
20,3 |
11 |
11 |
5(11) |
362 |
5 |
7900 |
1460 |
20,4 |
12 |
9 |
4(9) |
361 |
6 |
8000 |
1450 |
20,5 |
11 |
7 |
3(7) |
360 |
7 |
8100 |
1440 |
20,6 |
10 |
5 |
2(5) |
359 |
8 |
8200 |
1430 |
20,7 |
9 |
9 |
4(9) |
358 |
9 |
8300 |
1420 |
20,8 |
8 |
3 |
5(3) |
357 |
10 |
8400 |
1410 |
20,9 |
7 |
7 |
3(7) |
356 |
11 |
8500 |
1400 |
21 |
8 |
5 |
2(5) |
355 |
12 |
8600 |
1510 |
21,1 |
9 |
9 |
4(9) |
354 |
13 |
8700 |
1520 |
21,2 |
10 |
11 |
5(11) |
355 |
14 |
8800 |
1530 |
21,3 |
11 |
7 |
3(7) |
356 |
15 |
8900 |
1540 |
21,4 |
12 |
9 |
4(9) |
357 |
16 |
9000 |
1550 |
21,5 |
13 |
5 |
2(5) |
358 |
17 |
9100 |
1560 |
21,4 |
12 |
11 |
5(11) |
359 |
18 |
9200 |
1570 |
21,3 |
11 |
7 |
3(7) |
360 |
19 |
9300 |
1580 |
21,2 |
10 |
9 |
4(9) |
361 |
20 |
9400 |
1590 |
21,1 |
9 |
7 |
3(7) |
362 |
21 |
9500 |
1600 |
21 |
8 |
5 |
2(5) |
363 |
22 |
9600 |
1300 |
22 |
7 |
9 |
4(9) |
364 |
Запасные части и сборочные единицы. Исходные данные:
№ варианта |
С0, руб |
S, шт/год |
Си, руб/шт |
i, % |
t пос, дн. |
tз.пос, дн. |
Др, дн/год |
1 |
10000 |
50 |
70000 |
5 |
11 |
6(11) |
272 |
2 |
9500 |
55 |
60000 |
8 |
9 |
4(9) |
360 |
3 |
8000 |
500 |
2000 |
7 |
5 |
2(5) |
355 |
4 |
7000 |
550 |
18000 |
8 |
7 |
3(7) |
349 |
5 |
11000 |
3000 |
6000 |
9 |
9 |
4(9) |
340 |
6 |
12000 |
2500 |
5500 |
10 |
5 |
2(5) |
337 |
7 |
6000 |
150 |
2500 |
9 |
11 |
5(11) |
333 |
8 |
6500 |
120 |
7000 |
8 |
7 |
3(7) |
330 |
9 |
7000 |
600 |
9000 |
7 |
5 |
2(5) |
325 |
10 |
7500 |
450 |
10000 |
6 |
9 |
4(9) |
317 |
11 |
8000 |
400 |
9000 |
5 |
11 |
5(11) |
314 |
12 |
8500 |
300 |
7500 |
6 |
9 |
4(9) |
299 |
13 |
9000 |
350 |
7500 |
7 |
13 |
6(13) |
303 |
14 |
9500 |
250 |
6500 |
8 |
7 |
3(7) |
290 |
15 |
10000 |
180 |
4500 |
9 |
11 |
5(11) |
280 |
16 |
9000 |
160 |
3800 |
10 |
5 |
2(5) |
300 |
17 |
8000 |
950 |
3500 |
9 |
9 |
4(9) |
315 |
18 |
7000 |
800 |
4800 |
8 |
7 |
3(7) |
320 |
19 |
7500 |
55000 |
650 |
7 |
5 |
2(5) |
325 |
20 |
8500 |
500 |
5600 |
6 |
9 |
4(9) |
330 |
21 |
9500 |
530 |
4200 |
5 |
11 |
5(11) |
330 |
22 |
10000 |
240 |
3200 |
6 |
9 |
4(9) |
300 |
23 |
9000 |
80 |
25000 |
7 |
5 |
2(5) |
345 |
24 |
8000 |
90 |
28000 |
8 |
7 |
3(7) |
315 |
Досборка машин. Исходные данные:
№ варианта |
С0, руб |
S, шт/год |
Си, руб/шт |
i, % |
t.пос, дни |
tз.пос, дни |
Др, дн/год |
1 |
20000 |
140 |
70000 |
5 |
5 |
2(5) |
310 |
2 |
21000 |
135 |
71000 |
6 |
9 |
4(9) |
309 |
3 |
22000 |
130 |
72000 |
7 |
7 |
3(7) |
308 |
4 |
23000 |
125 |
73000 |
8 |
5 |
2(5) |
307 |
5 |
24000 |
120 |
74000 |
9 |
9 |
4(9) |
306 |
6 |
25000 |
115 |
75000 |
10 |
7 |
3(7) |
305 |
7 |
26000 |
110 |
76000 |
11 |
11 |
5(11) |
304 |
8 |
27000 |
105 |
77000 |
12 |
5 |
2(5) |
303 |
9 |
28000 |
100 |
78000 |
13 |
9 |
4(9) |
302 |
10 |
29000 |
105 |
79000 |
14 |
5 |
2(5) |
301 |
11 |
28000 |
110 |
80000 |
13 |
7 |
3(7) |
300 |
12 |
27000 |
115 |
79000 |
12 |
9 |
4(9) |
301 |
13 |
26000 |
120 |
78000 |
11 |
5 |
2(5) |
302 |
14 |
25000 |
125 |
77000 |
10 |
11 |
5(11) |
303 |
15 |
24000 |
130 |
76000 |
9 |
7 |
3(7) |
304 |
16 |
23000 |
135 |
75000 |
8 |
5 |
2(5) |
305 |
17 |
22000 |
140 |
74000 |
7 |
9 |
4(9) |
306 |
18 |
21000 |
145 |
73000 |
6 |
11 |
5(11) |
307 |
19 |
20000 |
150 |
72000 |
5 |
7 |
3(7) |
308 |
Примечание*): в скобках приведены данные для расчета системы управления запасами с фиксированными интервалами времени между заказами
Список использованной литературы:
1. И.А. Леншин. Основы логистики. М: Машиностроение, 2002 стр.
2. В.Д. Игнатов Управление запасами в логистических системах на предприятиях технического сервиса в АПК. М:, Изд-во МГАУ им.В.П. Горячкина, 1997 стр.13
Виктор Владимирович Калинников
Роман Юрьевич Грачёв
Управление запасами на предприятиях
Методические указания
к выполнению домашнего задания №2 по дисциплине
«Производственно-техническая и технологическая база технического сервиса машин и оборудование» для студентов специальности 190603.
Подписано в печать 2009 г. Тираж 100 экз.
Формат 16 х84/16. Бумага офисная.
Объем
Заказ №
Редакционно-издательский отдел МГУП
Отпечатано в лаборатории множительной техники МГУП
127550, Москва, ул. Прянишникова,19
®
Московский государственный
университет природообустройства, 2009