Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методика Дипломного проектирования 2011(2).rtf
Скачиваний:
5
Добавлен:
25.11.2019
Размер:
735.96 Кб
Скачать

3.3. Календарный план

Цель составления календарного плана – структурировать работу студента над проектом, привить навыки работы по плану, обеспечить постоянный контроль и самоконтроль состояния выполнения проекта. Официальное начало работы над дипломным проектом – предварительное утверждение на кафедре направления проектирования и предполагаемого руководителя. Инициатором предложений может выступать студент, преподаватель кафедры, руководитель организации, в которой работает студент. В случае спорных вопросов окончательное решение принимает заведующий кафедрой. Списки утвержденных направлений и руководителей должны быть готовы и доведены до сведения студентов не позднее, чем за две недели до начала эксплуатационной практики. Во время практики студент должен ознакомиться с состоянием проблемы, конкретизировать тему проекта, согласовав ее с руководителем практики, составить аналитическую записку по исследованию состояния проблемы, в соответствии с п. 2.

По окончании практики тема проекта согласовывается с руководителем проекта и представляется на утверждение темы проекта и руководителя проекта на кафедре. Утвержденные списки должны быть доведены до сведения студентов не позднее 1-го ноября. На основании списков студентом составляется рабочий календарный план и согласовывается с руководителем проекта. Примерный календарный план приведен в Приложении № . Обращаем внимание на некоторые положения.

  1. В плане должны оговариваться дни и время консультаций.

  1. В плане должны быть учтены некоторые обязательные мероприятия кафедры.

 Утверждение направления дипломного проекта июнь

 Предварительное утверждение темы и руководителя проекта за неделю до экспл. практики

 Окончательное утверждение темы и руководителя проекта 15 -25 декабря

 Промежуточный смотр состояния работы над проектом 15 –30 апреля

 Доклад руководителю проекта 15 - 20 мая

 Доклад на НТС кафедры, утверждение срока защиты 20 – 28 мая

 Представление готового проекта на рецензию за 1 неделю

до срока

защиты

 Представление проекта заведующему кафедрой за 3 дня

до срока

защиты

3.4. Отзыв на дипломный проект

Консультант по спец части и руководитель проекта дают письменный отзыв о работе студента над дипломным проектом. В отзыве характеризуется теоретическая, технологическая, экономическая конструкторская подготовленность студента к самостоятельной деятельности.

В нем освещаются следующие вопросы:

 Соответствие содержания работы дипломному заданию.

 Полнота, глубина и обоснованность решения поставленных вопросов.

 Степень самостоятельности студента, его инициативность, умение обобщать другие работы (в том числе и иностранные) и делать соответствующие выводы.

 Способность студента к научной работе, его владение научными методами, умение создавать модели и моделировать, знание основ системологии, творческие способности.

 Способность проведения экспериментов, умение делать вы­воды из проведенных экспериментов, предусмотренных заданием.

 Степень усвоения, способность и умение использовать зна­ния по общетехническим дисциплинам в самостоятельной работе.

 Вопросы, особо выделяющие работу студента, его отношение к работе, дисциплинированность, аккуратность.

 Возможности и место практического использования проекта или его отдельных частей.

 Грамотность изложения пояснительной записки и качество чертежей.

 Другие вопросы по усмотрению руководителя и консультанта

В конце отзыва обязательно дается заключение - достоин или не достоин студент присвоения ему квалификации инженера системотехника. Отзыв подписывается руководителем проекта. Подпись консультанта, не являющегося сотрудником МГТУ, заверяется печатью предприятия, где он работает. Одновременно консультант передает оформленный им бланк счета для оплаты за консультации.