Вибір стратегії

85. Стратегії класифікуються за...

а) рівнем управління, на якому вони розробляються;

б) стадією життєвого циклу підприємства;

в) характером поведінки на ринку

г) всі відповіді є вірними

86. Існують наступні стратегії за рівнем управління, на якому вони розробляються...

а) зростання;

б) оборонні;

в) ринкової ніші;

г) ресурсні

87. Під терміном „диверсифікація” розуміється...

а) захоплення нових ринків;

б) створення нових видів діяльності;

в) зменшення собівартості виробництва (послуг);

г) реагування на зовнішні зміни.

88. Під терміном „франчайзинг” розуміється...

а) інвестування перспективних видів діяльності;

б) страхування майна;

в) дозвіл від великої компанії на те, щоб мала реалізувала товари (здійснювала послуги) під торговою маркою великої;

г) різновид конкурентної стратегії

89. Існують наступні стратегії за стадією життєвого циклу підприємства...

а) зростання;

б) диверсифікації;

в) упередження;

г) функціональні

90. Є наступні види пасивних стратегій...

а) оптимальних витрат;

б) підтримки;

в) операційні;

г) ринкової орієнтації

91. . Є наступні види активних стратегій...

а) диверсифікації;

б) лідерства;

в) реструктуризації;

г) всі відповіді вірні

92 Інноваційна стратегія є різновидом...

а) активної стратегії;

б) конкурентної стратегії;

в) функціональної стратегії;

г) операційної стратегії

93. За позицією в конкурентному середовищі є наступні види стратегій...

а) диверсифікації, ресурсні, підтримки;

б) технологічної орієнтації, наступальні;

в) лідерства, широкої диференціації, оптимальних витрат;

г) правильної відповіді немає

94. Яке з тверджень найбільш вірне...

а) для одного підприємства може бути обрана тільки одна стратегія;

б) на одному підприємстві може бути обрано декілька стратегій за умови, що вони сумісні між собою;

в) кожен підрозділ може мати свою стратегію відмінну від інших;

г) якщо обрана одна стратегія, значить не може бути мови про інші

95. Корпоративна стратегія найбільш підходить...

а) організаціям малого класу бізнесу;

б) організаціям середнього класу бізнесу;

в) організаціям великого класу бізнесу;

г) великим корпораціям

96. Розробка корпоративної стратегії передбачає...

а) швидке реагування на зовнішні зміни;

б) концентрацію діяльності в одній галузі;

в) злиття компаній;

г) дії по досягненню диверсифікації

97. Основна мета бізнес-стратегії – це...

а) залучення інвестицій;

б) вихід на зовнішні ринки;

в) встановлення довгострокових конкурентних переваг;

г) підвищення прибутковості

98. Підвидами стратегій концентрованого росту є...

а) соціально-економічна;

б) виробнича;

в) стратегія зворотної вертикальної інтеграції;

г) стратегія розвитку продукту

99. Еталонними стратегіями є...

а) стратегії диверсифікованого росту, концентрованого росту, інтегрованого росту;

б) маркетингова, екологічна, структурних перетворень;

в) стратегії диверсифікованого росту, оборони, концентрації діяльності;

г) активні, пасивні, конкурентні

100. Колабораціоністський підхід до розробки стратегії полягає ...

а) в тому, що керуючий мотивує лінійних менеджерів до розробки стратегії;

б) в тому, що керуючий особисто розробляє і контролює виконання стратегії;

в) у співробітництві між керівником і підлеглими менеджерами;

г) у залученні сторонніх осіб, бізнес-консультантів до розробки стратегії

101. Основні фактори, що впливають на вибір стратегії великої компанії...

а) підпорядкованість організації, місце розташування;

б) конкурента позиція організації, темпи росту ринку;

в) показники рентабельності підприємства та заборгованості;

г) асортимент продукції, її характеристики, собівартість

102. На вибір стратегій для підприємств, що відносяться до малого класу бізнесу впливають...

а) конкурента позиція організації, темпи росту ринку;

б) форма існування організації, характеристик продукції;

в) асортимент продукції, її характеристики, собівартість;

г) стадія життєвого циклу підприємства, престижність продукції

103. Суть стратегії копіювання для малої організації в...

а) злитті з великою організацією;

б) випуску продуктів під торговою маркою великої організації;

в) у випуску аналогічної до великої організації продукту з меншою ціною;

г) у взаємодії тільки з визначеними партнерами

104. Стратегії малих організацій направлені на...

а) розширення ринків збуту;

б) розширення асортименту продукції;

в) мінімізацію конкурентної боротьби;

г) реагування на зміни в законодавстві

105. Прийнятність ризику в стратегії оцінюється за ...

а) соціокультурними та технологічними факторами;

б) можливими змінами у економіці держави;

в) стратегіями конкурентів;

г) тим, чи виправдовує можливий позитивний результат ризик втрат від провалу в реалізації стратегії