Рівненський інституту слов’янознавства Київського славістичного університету

Кафедра менеджменту організацій і ЗЕД

Тестова програма з дисципліни „стратегічний менеджмент” Для студентів спеціальностей 7.03060101 – „Менеджмент організацій” і 7.03060104 – „Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”

Упорядник – лектор доц. Косолапова Е.В.

Стратегічне управління: суть та особливості

1. Стратегія – це...

а) набір правил для прийняття рішень, якими організація керується у своїй діяльності;

б) план управління фірмою, спрямований на закріплення її позицій, задоволення потреб та досягнення визначених цілей;

в) спосіб поведінки або план, який інтегрує основні цілі організації, норми та дії в єдине ціле, допомагає спрямовувати та розміщувати ресурси унікальним та неповторним чином, заснований на відносних внутрішніх перевагах та недоліках організації;

г) всі відповіді є вірними

2. Тактика – це...

а) система форм і методів управління організацією;

б) складання поточних планів;

в) система форм і методів реалізації стратегії;

г) план реалізації місії організації

3. Метою стратегічного управління є...

а) забезпечення стабільного прибутку організації;

б) погашення заборгованості організації;

в) покращання якості товарів (послуг) організації;

г) забезпечення нововведень та змін в організації та адекватне реагування на зміни у зовнішньому середовищі

4. Стратегічне управління – це...

а) цілеспрямований вплив на колектив на організацію з метою виконання поставлених завдань та досягнення визначених цілей;

б) це вміння добиватися поставлених цілей організації;

в) це вплив на колектив, який направлений на досягнення мети, і необхідні для цього взаємопов'язані заходи; організація, важелі та регулювання цього процесу за допомогою зворотного зв'язку; керівництво людьми, розробка, прийняття та реалізація рішень; найкращий розподіл ресурсів та цілеспрямована переробка інформації тощо;

г) управлінська діяльність персоналу менеджерів, що пов’язана із формуванням місії підприємства, включаючи визначення його цілей, філософії і довгострокових перспектив

5. Існують наступні концепції управління організацією...

а) товарна орієнтація;

б) збутова орієнтація;

в) ринкова орієнтація;

г) все перелічене вірно

6. Однією з складових системи стратегічного управління є...

а) кредо організації;

б) мотивація персоналу;

в) SWOT аналіз;

г) постійний зворотній зв’язок із споживачами

7. Концепція стратегічного управління – це...

а) система форм і методів організаційних механізмів з реалізації стратегії організації;

б) система взаємовідносин організації із зовнішнім середовищем;

в) накладання різних вчень стосовно стратегічного управління;

г) система ідей, принципів, уявлень, що зумовлюють мету функціонування організації і передбачають ретроспективний аналіз, діагноз сильних та слабких сторін, визначення цілей діяльності та розробку стратегії підприємства

8. Поняття „місія організації” означає...

а) конкретний очікуваний стан організації;

б) основне призначення організації;

в) сукупність правил поведінки працівників організації;

г) сукупність взаємовідносин з громадськістю, репутація підприємства

9. „Дерево цілей” організації необхідно будувати для...

а) визначення службових взаємозв’язків між працівниками організації;

б) виявлення сильних та слабких сторін організації;

в) визначення взаємозв’язків між цілями організації та черговості їх виконання

г) оцінки зовнішнього середовища організації.

10. Публічним повідомленням про стратегію організації є...

а) реклама;

б) імідж;

в) місія;

г) філософія підприємства

11. Здебільшого місія організації формулюється як...

а) одержання прибутку;

б) вихід на нові ринки;

в) турботу про працівників та клієнтів;

г) витіснення конкурентів з ніші

12. Користь стратегії в тому, що вона...

а) допомагає керівникам більш коректно реагувати на зміни;

б) забезпечує обов’язкове виживання організації в довгостроковій перспективі;

в) покращує роботу персоналу;

г) підвищує імідж організації

13. Стратегія не дає...

а) негайного результату;

б) 100% передбачення майбутнього;

в) взаємодії з визначеними постачальниками;

г) всі відповіді є вірними

14. Стратегічно орієнтована організація – це...

а) організація з висококваліфікованим персоналом;

б) відома організація з високим іміджем;

в) монопольна організація

г) організація, в якій персонал має стратегічне мислення та застосовується система стратегічного планування

15. Основними принципами стратегічного управління є...

а) пріоритет споживача;

б) надійність обслуговування;

в) розвиток творчих здібностей у персоналу;

г) воно змушує керівників мислити перспективно

16. Основними парадигмами стратегічного управління є...

а) зворотній зв’язок;

б) єдність розпоряджень;

в) підготовка організації до випадкових змін;

г) потяг до інновацій