
- •Identifikace tržních segmentů a jejich targeting
- •Úrovně tržní segmentace
- •Marketing segmentu
- •Marketing mikrosegmentů
- •Lokální marketing
- •Customerizace
- •Segmentace spotřebních trhů
- •Geografická segmentace
- •Demografická segmentace
- •Psychografická segmentace
- •Behaviorální segmentace
- •Segmentační proměnné b2b trhů
- •Marketing zaměřený na malé firmy
- •Postupná segmentace
- •Targeting trhu
- •Kritéria účinné segmentace
- •Vyhodnocení a vybrání tržních segmentů
- •Další úvahy
- •Tvorba hodnoty značky
- •Co je to hodnota značky
- •Úloha značek
- •Zaměření brandingu
- •Definování hodnoty značky
- •Hodnota značky jako most
- •Modely hodnoty značky
- •Budování hodnoty značky
- •Výběr prvků značky
- •Příprava holistických marketingových aktivit
- •Využívání sekundárních asociací
- •Měření hodnoty značky
- •Audity značky
- •Revitalizace značky
- •Krize značky
- •Určení brandingové strategie
- •Rozhodnutí ohledně brandingu: brandovat nebo nebrandovat?
- •Portfolio značek
- •Mistrovské zvládnutí positioningu značky
- •Vytváření a komunikace positiongové strategie
- •Konkurenční referenční rámec
- •Body shody a body rozdílnosti
- •Příslušnost ke kategorii
- •Volba pop a pod
- •Vytváření pop a pod
- •Diferenciační strategie
- •Produktová diferenciace
- •Diferenciace prostřednictvím zaměstnanců
- •Diferenciace prostřednictvím distribučního kanálu
- •Diferenciace prostřednictvím image
- •Marketingová strategie pro životní cyklus výrobku
- •Životní cyklus výrobku
- •Tři speciální modely životního cyklu: styl, móda a módní výstřelky
- •Marketingové strategie: stadium uvedení na trh a výhoda průkopníka
- •Marketingové strategie: stadium růstu
- •Marketingová strategie: stadium zralosti
- •Výrobková modifikace
- •Marketingová strategie: stadium úpadku
- •Koncept životního cyklu výrobku: kritika
- •Vývoj trhu
- •Vyrovnávání se s konkurencí
- •Konkurenční síly
- •Identifikace konkurentů
- •Odvětvové pojetí konkurence
- •Výběr konkurentů
- •Konkurenční strategie tržních lídrů
- •Rozšíření celého trhu
- •Obrana tržního podílu
- •Expanze tržního prostoru
- •Další konkurenční strategie
- •Strategie tržních vyzyvatelů
- •Strategie tržních následovatelů
- •Strategie mikrosegmentářů
- •Klasifikace výrobků
- •Diferenciace
- •Výrobková diferenciace
- •Analýza výrobkové řady
- •Délka výrobkové řady
- •Stanovení cen výrobkového mixu
Segmentace spotřebních trhů
k segmentaci se využívají 2 rozsáhlé skupiny proměnných
popisné charakteristiky
geografické
demografické
psychografické
zkoumají odlišné potřeby nebo reakce na výrobky
zkoumání behaviorálních aspektů
Geografická segmentace
rozdělení trhu na rozdílné geografické jednotky – národy, státy, kraje, města, čtvrti
klonování zákazníků – předpoklad, že nejvíce potencionálních zákazníků žije v místech, odkud pochází nejvíce současných zákazníků
některé přístupy spojují demografická a geografická data za účelem ještě lepšího popisu spotřebitelů
např. systém geografických shluků PRIZM – rozdělení obyvatel do homogenních skupin
Demografická segmentace
trh dělíme na skupiny podle proměnných typu věk, velikost rodiny, životní cyklus rodiny, pohlaví, příjem, povolání, vzdělání, náboženství, rasa, národnost a společenská třída
důvody obliby:
potřeby, přání, míra využívání a preference výrobků a značek zákazníků jsou často spojeny s demografickými proměnnými
demografické proměnné je snadné zjistit
věk a stadium životního cyklu
stadium života
mezníky v životě – rozvod, manželství, koupě domu,…
pohlaví
příjem
fenomén trading-up = obyvatelé ze středních trhů USA se přesouvají k nákupu dražších výrobků
generace
kohorta
skupina lidí žijící ve stejném období
členové sdílejí hlavní kulturní, politické a ekonomické zkušenosti; mají podobné názory a hodnoty
společenská třída
má silný vliv na preference automobilů, odívání, vybavení domácností, aktivity…
Psychografická segmentace
psychografie = věda o využívání psychologie a demografie k lepšímu porozumění spotřebitelům
při psychografické segmentaci jsou zákazníci rozděleni do skupin na základě psychologických rysů, životního stylu nebo hodnot – lidé ve stejné demografické skupině mohou vykazovat velmi rozdílný psychografický profil
např. systém VALS – člení dospělé obyvatele USA do 8 skupin
4 skupiny s dostatkem finančních prostředků
inovátoři – nákupy odrážejí kultivovaný vkus
myslitelé – preferují trvanlivost, funkčnost a hodnotu
úspěšní lidé – preferují dražší výrobky, kterými demonstrují úspěch
lidé toužící po zážitcích – utrácejí hlavně za módu, zábavu a pobyt ve společnosti
4 skupiny s omezenými finančními prostředky
věřící – jsou věrni značkám a zavedeným výrobkům
snaživci – stylové výrobky, které připomínají výrobky kupované těmi bohatšími
pracující – výrobky z USA s praktickým nebo funkčním smyslem
přežívající – věrni značkám, bojí se změn
Behaviorální segmentace
zákazníci jsou rozdělováni podle svých znalostí výrobků, postoje k němu, jeho používání nebo reakce na výrobek
rozhodovací role
pět rolí při nákupním rozhodování
iniciátoři
ovlivňovatelé
rozhodovatel
kupující
uživatel
behaviorální proměnné
jsou považovány za nejlepší startovní body k vytváření tržních segmentů
příležitosti
segmentace podle příležitostí může pomoci firmám rozšířit používání výrobku
výhody
kupující lze roztřídit podle výhod, které hledají
uživatelský status
neuživatelé, bývalí uživatelé, potencionální uživatelé, noví uživatelé, pravidelní uživatelé
společnosti s největším tržním podílem se zaměřují na získání potencionálních uživatelů
malé firmy se snaží přetáhnout současné uživatele od tržního vůdce
míra používání
lehcí, střední a silní uživatelé
silní uživatelé jsou buď nesmírně věrní jedné značce, nebo žádné značce nikdy věrní nezůstanou a pátrají po nejnižší ceně
silní uživatelé často tvoří jen malé procento trhu, nepředstavují vysoké procento celkové spotřeby
stadium připravenosti kupujícího
někteří o výrobku vůbec nevědí, jiní o něm mají povědomí, další jsou informovaní, někteří mají zájem, jiní po výrobku touží a ještě jiní ho mají v úmyslu koupit
věrnostní status
kupující lze rozdělit do 4 skupin podle věrnostního statutu ke značce:
Hard-core loyals – kupují stále stejnou značku -> analýza silných stránek výrobku
Split loyals – kupují 2-3 značky -> určení největších konkurentů
Shifting loyals – přenášejí věrnost z jedné značky na druhou -> zjištění slabin
Switchers – neprojevují věrnost žádné značce -> snižování cen
postoj
5 skupin s rozdílnými postoji: nadšený, pozitivní, lhostejný, negativní, nepřátelský
Model konverze
byl vytvořen k měření síly psychologické oddanosti spotřebitelů ke značkám a jejich otevřenosti ke změně
model segmentuje spotřebitele značky do 4 skupin podle síly oddanosti:
převeditelní
povrchní
průměrní
nedobytní
model dělí neuživatele do 4 skupin podle jejich otevřenosti k vyzkoušení značky:
silně nedostupní
spíše nedostupní
rozpolcení
dostupní