- •Пи (ф) гоу впо ргтэу логистика
- •1. Общие указания.
- •2. Методические указания по изучению тем курса
- •3. Выбор варианта контрольной работы
- •Количество поставок для каждого клиента ni и общее значение nоб
- •Вариант №2
- •Вариант№3
- •Количество поставок для каждого клиента ni и общее значение nоб
- •Вариант№4
- •Вариант № 5
- •Вариант№6
- •Вариант№7
- •Вариант№8
- •Вариант №9
- •Вариант№ 10
- •Требования к выполнению контрольных работ
- •5. Требования к оформлению контрольных работ
- •Вопросы к экзамену. Раздел 1. Концепция логистики
- •Раздел 2.Организация логистического управления.
- •Раздел 3. Стандартные процедуры коммерческой логистики Механизмы закупочной логистики
- •7. Учебно-методическое обеспечение.
определить место расположения РЦ, который будет обеспечивать снабжение клиентов Ка, Кв, Кс продукцией, пополняемой с от поставщиков П1, П2 (см. данные в таблице 1.3), в Excel построить географическую схему расположения участников логистического процесса и заполнить ячейки табл.1.3, представить резюме;
определить параметры системы распределения (СР) с учетом объема их склада JiСК и дневного потребления di [2]:
фиксированный период поставки ;
объёмы qi поставок продукции с РЦ для клиентов ;
Количество поставок для каждого клиента ni и общее значение nоб
представить резюме;
определить параметры развозного маршрута автомобильной доставки продукции от РЦ до клиентов, с учетом qiк, полученных в п.п. с), представить резюме;
сделать выводы и представить предложения для директора фирмы по результатам расчетов, полученных во всех пунктах задания.
Вариант №2
Требования ISO выдвигаемые к поставщикам материальных ресурсов. Показатели и методы их выбора.
Автоматизированные системы «1С-логистика: Управление складом»:
назначение, цели, задачи функции;
организационно-модульная структура и порядок функционирования;
технические средства реализации и их размещение на складе;
показатели и оценка эффективности, достоинства и недостатки.
Комплексное задание 2.3.
Фирма «Цемент» планирует реализовать продукцию, производимую в различных регионах поставщиками П1, П2, П3, П4, П5, из которых необходимо выбрать двух наиболее выгодных, основных (ОП), если известна формула интегрального показателя у = 2х1+1,5х2 +х3, где: х1- цена, х2– объем запасов, х3 – тариф на доставку, а также 3-х бальная оценочная таблица 2.3.
Таблица 2.3
Оценочная таблица показателей поставщиков
-
Показатель
Оценка в баллах (мин.-1 балл, макс.- 3 балла)
Примечание
1
2
3
цена х1
р1 2200
2000 < р1 ≤ 2200
р1≤ 2000
объем запасов х2
Q (т) < 120
120 ≤ Q (т) ≤ 500
Q (т) > 500
тариф на доставку х3
Т 20
10 < Т ≤ 20
Т ≤ 10
Увеличение объема продаж и появление на рынке фирмы-конкурента «Бетон» заставляет фирму поднять вопрос о строительстве нового распределительного центра (РЦ), расширяющего границу рынка и обеспечивающего бесперебойное снабжение своих торговых клиентов Ка, Кв, Кс. Координаты, объемы реализуемой продукции и тарифы доставки для фирм, поставщиков и клиентов представлены в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Параметры |
Поставщики |
РЦ Цемент |
Клиенты |
||||||
П1 |
П2 |
П3 |
П4 |
П5 |
К1 |
К2 |
К3 |
||
Тариф Т руб./ км |
10 |
20 |
22 |
20 |
10 |
20 |
20 |
20 |
20 |
Объем запасов Q ед. |
500 |
200 |
500 |
300 |
200 |
?*) |
120 |
240 |
120 |
Координаты по Rх км |
20 |
10 |
15 |
30 |
40 |
?*) |
110 |
100 |
120 |
Координаты по Rу км |
30 |
20 |
30 |
30 |
20 |
?*) |
30 |
20 |
40 |
Цена р1 руб./ ед. |
2000 |
2400 |
2200 |
2000 |
2300 |
2000 |
2200 |
2400 |
2200 |
Стоимость заказа СЗК руб. |
|
|
|
|
|
2000 |
|
|
|
Стоимость хранения СХР руб/ед |
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
Длина пути от ГП до РЦ км |
|
|
|
|
|
?**) |
?**) |
?**) |
?**) |
*)- полученные значения координат округлить до целых значений;
**) - длина пути рассчитывается вдоль координатной сетки по Х и У от К, П до РЦ по формуле .
.
Директор фирмы «Цемент» поставил задачи отделу Логистики:
позиционировать потенциальных поставщиков по интегральному показателю у [11]: на основных (у >0,8max), возможных (0,5max ≤ у ≤ 0,8max) и неприемлемых (у< 0,5max). Выбрать из основных поставщиков главного поставщика (ГП). Результаты позиционирования и выбора поставщиков представить на числовой оси у интегрального показателя на рисунке, представить резюме;
определить место расположения РЦ, который будет обеспечивать снабжение клиентов Ка, Кв, Кс продукцией, пополняемой со склада ГП, в Excel построить географическую схему расположения участников логистического процесса [3], представить резюме;
определить потребности и параметры СУЗ с фиксированным объемом поставки для РЦ с учетом пополнения запасов со склада ГП, если число рабочих дней в году N=250, время поставки 2 дня, время задержки – 1день [1- 3], представить резюме;
определить параметры маятникового маршрута доставки товара от ГП до РЦ [2]:
Тм – время нахождения авто на маршруте (в наряде);
tоб – время одного оборота авто по маршруту ;
nоб – число оборотов авто за Тм ;
W1 – производительность одного авто за один оборот по маршруту;
Wn - производительность одного авто за nоб оборотов по маршруту;
Ам – число авто, необходимых для обслуживания маршрута за Т м,,
если в распоряжении ГП имеется 4 авто грузоподъемностью gА=10 ед., коэффициентом γА=1, скоростью движения на маршруте Vг =Vх =50 км/час, время погрузки - разгрузки 1-го авто tП = tР = 30мин.[2], время авто в наряде Тн = 8ч., представить резюме;