43.5 Принципы и критерии выбора оптимального местоположения розничной торговой сети

Оптовая торговля является важным рычагам маневрирования материальными ресурсами, способствует сокращению излишних запасов продукции на всех уровнях и устранению товарного де­фицита, принимает участие в формировании региональных и от­раслевых товарных рынков. Через оптовую торговлю усиливает­ся воздействие потребителей на производителей в свою очередь, изготовитель сам подбирает потребителей.Структурная реорганизация оптового звена должна разраба­тываться с учетом необходимости углубления наметившейся в последние годы дифференциации оптовых структур, обслужи­вающих различные категории потребителей и предусматривать обеспечение как типового, так и видового разнообразия оптовых структур. Самостоятельное значение на рынке услуг оптовой тор­говой деятельности должны занять структуры, именуемые по­средниками предприятия-агенты, предприятия-брокеры. Важным элементом оптовой инфраструктуры являются организаторы оп­тового оборота - оптовые ярмарки, товарные биржи, аукционы, оптовые продовольственные рынки.Развитие инфраструктуры розничной торговли идет в на­правлении создания эффективной конкурентной среды на рынке торговых услуг. Из всего множества направлений развития роз­ничной торговой сети приоритетными являются - универсализа­ция торговли продовольственными и непродовольственными то­варами на базе развития сети универмагов и универсамов (супер­маркеты, минимаркеты, гипермаркеты) и создания предприятий, образующих в комплексе торговый центр; развитие специализи­рованной торговли, обеспечивающей высокое качество торгового обслуживания и широкий спектр дополнительных услуг; органи­зация магазинов сниженных цен, магазинов-складов, постепенно вытесняющих торговлю на рынках (кроме сельхозпродукции); возрождение посылочной торговли, развитие других внемагазинных форм торговли. Организация ярмарочной, выставочной и аукционной торговли нуждается в действенном управлении со стороны государства, т.е. в создании единого органа - центра, ко­ординирующего и обладающего достоверной информацией о деятельности этих прогрессивных форм торговли не только в России, но и во всём мире. Работа таково координирующего цен­тра позволила бы участникам торговли согласовать свои действия и осуществлять право оптимального выбора. Торговые центры по планировке, дислокации и внешнему виду существенно отличаются от других районов сосредоточения торговли, которые расположены в деловой части города и на его периферии. По величине с учетом мощности торгового центра и состава входящих в него предприятий и учреждений различают следующие торговые центры: малые — характерны в основном для торговых центров, обслуживающих микрорайоны на 6—30 тыс. человек и объединяющих несколько небольших предприятий и учреждений. Их площадь незначительна (0,1—0,3 га), насыщенность элементами оборудования и благоустройства невелика; средние — соразмерны торговым центрам, обслуживающим жилые районы на 30—100 тыс. человек и объединяющим большой состав предприятий и учреждений культурно-бытового назначения. Их площадь (0,3—0,9 га) соответствует организации попутного обслуживания населения, широкому информированию посетителей о работе общественного комплекса, досуге людей и пр.; большие — свойственны крупным торговым центрам городского значения, обслуживающим жилые образования более чем на 100 тыс. человек и объединяющим многокомпонентные культурно-бытовые объекты. Их площадь (0,9—3 га и более) отвечает разнообразным формам общения, информации, культурно-бытового обслуживания населения. По композиционному решению, исходя из многообразия градостроительных ситуаций при формировании, торговые центры подразделяются на: точечные — характеризуются компактной формой плана. Предприятия и учреждения общественно-торгового комплекса размещаются относительно него фронтально, углом, курдонерно, центрично. Фронтальное расположение предприятий ограничивает одну или две параллельные стороны торгового центра. Угловое размещение предприятий и учреждений фланкирует две смежных стороны торгового центра, остальные свободные стороны ориентируются обычно на транспортные коммуникации. Курдонерное размещение предприятий и учреждений обусловливает обстройку торгового центра с трех сторон и раскрытие четвертой стороны, как правило на транспортную коммуникацию. Центричное размещение предприятий обусловливает застройку торгового центра по периметру, что гарантирует определенную изоляцию его от окружающей городской среды; линейные — характеризуются большой протяженностью одной из плоскостных координат (100—800 м и более). Предприятия и учреждения общественно-торгового комплекса размещаются в нем по одну, две стороны и смешанно. Одностороннее расположение предприятий и учреждений перед предприятиями фланкирует одну из его протяженных сторон; вторая сторона пешеходного пространства в большинстве случаев граничит с транспортной коммуникацией. В зависимости от композиционного построения комплекса и градостроительных условий подобные торговые центры имеют различную планировочную структуру с прямолинейной и ломаной конфигурацией. Ломаные планировки, в отличие от прямолинейных, позволяют избежать монотонного однообразия вытянутых вдоль одной линии предприятий. Двустороннее расположение предприятий вдоль обусловливает обстройку двух протяженных сторон торгового комплекса. Смешанное расположение предприятий включает одно- и двустороннюю застройку пешеходного пространства в комплексе. Процесс разработки проекта супермаркета в структуре ТЦ начинается еще на этапе формирования концепции, что вызвано целым рядом конструктивных и технологических особенностей размещения объекта ритейла в ТЦ. Помимо этого, супермаркет должен быть размещен так, чтобы максимально выполнять свою основную якорную функцию притяжения потоков покупателей. В целом, как отмечают эксперты, сам продуктовый супермаркет способен генерировать поток посетителей, несмотря на месторасположение – обособленное или в структуре ТЦ/ТРЦ. По профилирующей функции можно выделить:Торгово-офисные центры - центры, в которых основная функция торговая, однако часть этажей занимают офисы. Гостинично-торговые комплексы- Если профилирующая функция гостиничная, то на первом этаже создаются магазины сувениров и импульсивных покупок. Торгово-развлекательные комплексы- Одним из способов привлечения посетителей в ТЦ является создание развлекательной инфраструктуры.