- •Введение
- •Анализ материальных потоков предприятия. Определение роли склада как составляющей логистической системы.
- •1.1 Общая характеристика предприятия.
- •1.2 Подготовка выходных данных
- •Анализ факторов влияния и определение места расположения склада в логистической цепи поставки товаров.
- •Разработка оптимальной стратегии управления запасами на предприятии.
- •Дифференциация ассортимента по методу abc
- •Дифференциация ассортимента по методу xyz
- •Характеристика товарных групп по методике авс и xyz – анализов
- •Выбор системы управления запасами.
- •Расчет параметров складской системы предприятия и разработка проекта и размещения основных зон состава.
- •Расчет параметров основних зон склада.
- •Расчет размера грузовой площади склада
- •Расчет размера вспомогательной площади склада
- •Расчет площади участка приема
- •Расчет площади участка комплектования
- •Расчет площади рабочих мест, санитарно-бытовых и административных помещений
- •Расчет разгрузочной площадки возле склада
- •Эстетическое оформление территории складского комплекса.
- •Разработка рекомендаций по ресурсному обеспечению работы склада.
- •Список использованной литературы
Дифференциация ассортимента по методу xyz
Принцип дифференциации ассортимента в процессе XYZ-анализа состоит в том, что весь ассортимент разделяют на три группы в зависимости от степени равномерности спроса и точности прогнозирования.
Признаком, на основе которого конкретную позицию ассортимента относят к группе X, Y или Z, является коэффициент вариации спроса за этой позицией.
Табл. 3.2.1 – XYZ-анализ
Номер позиции |
Средняя реализация за период у.е. |
Значение коэффициента вариации, % |
Упорядоченный список (по коэффициенту вариации) |
Група XYZ |
|
|
|
|
номер позиции |
коэффициент вариации |
|
1 |
34,26 |
5 |
3 |
51 |
Z |
2 |
51,45 |
19 |
4 |
25 |
Z |
3 |
370,76 |
51 |
2 |
19 |
Y |
4 |
138,26 |
25 |
1 |
5 |
X |
Расчет коэффициента вариации:
где
- значение спроса в i – ом периоде;
- среднее значение спроса;
- кол-во периодов.
В результате расчетов получаем следующие значения коэффициента спроса:
V1=7%
V2=17%
V3=47%
V4=29%
Полученные значения заносим в табл. 3.2.1
Рис. 3.2 – Кривая анализа XYZ
Характеристика товарных групп по методике авс и xyz – анализов
После расчетов ABC-и ХYZ-анализов следует построить матрицу ABC-XYZ (табл. 3.3.1) и выделить позиции, требующие тщательного контроля при управлении запасами.
Необходимо распределить ассортимент товаров по зонам хранения на складах, учитывая, что к «горячей» зоне относятся товары группы: АХ, AY, ВХ, к «теплой» - CY, BY, AZ и в соответствии с «холодной» - CY, BZ, CZ . Согласно этих зон нужно определенным образом располагать товары на складе.
Согласно матрицей ABC-XYZ необходимо разместить соответствующие группы товаров на складе по принципу «горячей», «теплого» и «холодной» зон. результат необходимо изобразить графически.
На складе хранится очень большая номенклатура продукции, поэтому правильное расположение их по камерам и местах хранения значительно упрощает работу склада.
Таблица 3.3.1 - Характеристика товарних груп ABC- та XYZ-анализов
Группы |
X |
Y |
Z |
А |
- |
- |
1 |
|
Высокая степень надежности прогноза потребления. |
Высокая степень надежности прогноза потребления. |
Высокая степень надежности прогноза потребления. |
В |
- |
3 |
2 |
Средняя степень надежности прогноза потребления |
Средняя степень надежности прогноза потребления |
Средняя степень надежности прогноза потребления |
|
С |
4 |
- |
- |
Низкая степень надежности прогноза потребления |
Низкая степень надежности прогноза потребления |
Низкая степень надежности прогноза потребления |
Важным требованием, которому должно отвечать правильно организованное хранение товаров на складе, является обеспечение качественного и количественного хранение товаров.
Складские рабочие должны хорошо знать свойства товаров, хранящихся на складе и требования к условиям хранения, владеть технологией хранения.
Функционирования склада сопровождается затратами трудовых и технических ресурсов. Снизить эти затраты можно путем разделения всего ассортимента на группы, требующие большого количества перемещений и группы, к которым обращаются достаточно редко. Расположение товаров в различных зонах склада позволит минимизировать количество перемещений на складе.