- •Введение
- •Анализ материальных потоков предприятия. Определение роли склада как составляющей логистической системы.
- •1.1 Общая характеристика предприятия.
- •1.2 Подготовка выходных данных
- •Анализ факторов влияния и определение места расположения склада в логистической цепи поставки товаров.
- •Разработка оптимальной стратегии управления запасами на предприятии.
- •Дифференциация ассортимента по методу abc
- •Дифференциация ассортимента по методу xyz
- •Характеристика товарных групп по методике авс и xyz – анализов
- •Выбор системы управления запасами.
- •Расчет параметров складской системы предприятия и разработка проекта и размещения основных зон состава.
- •Расчет параметров основних зон склада.
- •Расчет размера грузовой площади склада
- •Расчет размера вспомогательной площади склада
- •Расчет площади участка приема
- •Расчет площади участка комплектования
- •Расчет площади рабочих мест, санитарно-бытовых и административных помещений
- •Расчет разгрузочной площадки возле склада
- •Эстетическое оформление территории складского комплекса.
- •Разработка рекомендаций по ресурсному обеспечению работы склада.
- •Список использованной литературы
Анализ факторов влияния и определение места расположения склада в логистической цепи поставки товаров.
С помощью метода определения центра тяжести физической модели распределения и методом перебора определяем место расположения склада. Определим центр тяжести физической модели распределения (приложение А).
где
, - координаты места расположения склада;
- грузопробег i – го поставщика;
, - координаты i – го поставщика;
n – кол-во постащиков.
;
Табл. 2.1 – Расчет кол-ва транспортной работы
Поставщики |
Грузооборот, т/год |
Кол-во транспортной работы |
|||||||
Метод І |
Метод II |
||||||||
Расстояние от склада, км |
Грузооборот транспорта, ткм/год |
Расстояние от склада, км |
Грузооборот транспорта, ткм/год |
||||||
П1 |
145,7 |
860 |
203560,47 |
858 |
2203380,9 |
||||
П2 |
115,3 |
301 |
474016,15 |
290 |
50420,2 |
||||
ПЗ |
129,2 |
695 |
1882150,40 |
690 |
1602157,35 |
||||
П4 |
158 |
769 |
11628381,52 |
775 |
11028388,4 |
||||
Разом |
|
14188108,53 |
|
13826965,26 |
Разработка оптимальной стратегии управления запасами на предприятии.
Дифференциация ассортимента по методу abc
Решение поставленной перед отделом логистики задачb предусматривает установление различных методов контроля и разной политики закупок для различных групп товаров. Группировка товарных позиций и последующий анализ выделенных групп позволят выбрать оптимальные технологии планирования и управления запасами для всего ассортимента товаров, предлагаемых компанией. Разделения товаров на группы должно учитывать долю запасов по каждой позиции в общем объеме товарных запасов, а также степень неравномерности спроса (с учетом точности прогнозирования) по каждой ассортиментной позиции.
Таблица 3.1.1 - АВС-анализ
Первичный список |
Упорядоченный список |
Группа ABC
|
||||||
Номер позиции |
Реализация по позиции у.е. |
Частица позиции в общем объеме % |
Номер позиции |
Частица позиции в общем объеме % |
Частица с растущей суммой % |
|||
1 |
39760 |
14,95 |
3 |
45,60 |
45,60 |
А |
||
2 |
42525 |
16,73 |
4 |
22,72 |
69,78 |
В |
||
3 |
125560 |
45,60 |
2 |
16,73 |
84,02 |
В |
||
4 |
78750 |
22,72 |
1 |
14,95 |
100 |
С |
Рис. 3.1 – Кривая АВС – анализа