- •Тема № 2 Информационные системы, их создание, внедрение и функционирование
- •2.4. Системный анализ – научная основа для создания информационных систем
- •1. Формирование цели.
- •2. Определение границ системы.
- •3. Определение существующей структуры системы и вариантов совершенствования.
- •4. Определение прямой и обратной связей.
- •5. Распределение функций управления в соответствии с новой структурой и имеющимися средствами.
- •2.5. Стандартизация – технологическая основа для создания открытых информационных систем
- •2.13. Влияние информационной системы на структуру управления предприятием
- •2.15. Классификация стандартов, используемых в процессе создания информационных систем
- •2.16. Объекты стандартизации и состав стандартов, используемых в процессе создания информационных систем.
- •2.17. Профили, как уточнение и адаптация стандартов к условиям их использования.
- •2.18. Характеристика стандарта обмена данными, его состав.
- •1. Что делает пользователь при передаче информации в Банк?
- •2. Что делает пользователь при приеме информации из Банка?
- •1. Un/edifact – стандарт оон
- •2. Eancom – применение un/edifact на практике в бизнесе
- •4. Sgml – Стандартный Обобщённый Разметочный Язык
Тема № 2 Информационные системы, их создание, внедрение и функционирование
2.4. Системный анализ – научная основа для создания информационных систем
Системный анализ объекта, процесса или явления является частью общей теории систем и служит научной базой для изучения и создания систем управления объектами различной природы. Он применяется в тех случаях, когда проблема или задача достаточно сложны, характеризуются многоплановостью, неоднозначностью, масштабностью и поэтому вначале не могут быть представлены формальными средствами.
Для того чтобы объект мог изучаться и моделироваться он, прежде всего, должен быть выделен из окружающей среды, поэтому системный анализ предполагает рассмотрение объекта как целого, состоящего из частей и выделенного из окружающей среды. Это позволяет выявить его важные стороны, характеристики, элементы, необходимые для построения системы управления.
Процесс выделения объекта из окружающей среды возможен лишь при интенсивном применении метода абстрагирования, с помощью которого устанавливаются границы между ним и окружающей средой. Отсутствие таковых ведет к низкой управляемости, так как наличие неконтролируемых информационных каналов плохо способствует эффективности управления. Выделенный таким образом объект приобретает статус системы.
Система – базовое понятие системного анализа. Система – это множество взаимосвязанных элементов или подсистем, которые сообща функционируют для достижения общей цели. Она характеризуется следующими соотношениями:
целое – это нечто большее суммы его частей;
целое определяет природу его частей;
части не могут распознаваться вне целого;
части пребывают в постоянной взаимосвязи.
Различают естественные и искусственные системы. Примерами естественных систем являются: планетарная, водная, атмосферная, биологическая и т.д.
Примерами искусственных систем могут служить: производственные, технические, энергетические, транспортные, информационные, финансовые и другие системы.
Подсистема – это часть системы, которая в свою очередь, также может рассматриваться в качестве системы. Всякая система характеризуется целью, границами, структурой, входом, выходом, прямой и обратной связью.
Рассмотрим содержание этапов системного анализа, предназначенного для совершенствования систем управления, попутно раскрывая содержание дополнительных понятий. Перечисленные этапы применяются лишь к искусственно создаваемым системам.
1. Формирование цели.
Цель системы – это идеальное, мысленное предвосхищение результата ее деятельности. В управлении цель принимает материальные формы в виде требований в достижении тех или иных технических, экономических, социальных и других показателей, отражающих качество управления.
Примерами целей могут служить: совершенствование организационной структуры предприятия, совершенствование процессов принятия решений, совершенствование технологии производства, сбыта, поставок и т.д.
В результате выполнения данного этапа получают структурированные цели, связанные с функциями управления (деревья целей).