Тема 8. Менеджер как профессиональный управляющий и основная фигура в управлении организацией

Менеджер как профессиональный управляющий. Менеджер как должность. Цели, задачи, функции и полномочия менеджеров высшего, среднего и низшего уровней.

Основные требования к личности менеджера, ролевой статус менеджера, качества менеджера. Общее и особенное в деятельности руководителя, менеджера, предпринимателя, бизнесмена.

Управление как искусство. Талант менеджера, врожденные и приобретенные способности и качества. Взаимосвязь научных знаний, управленческой практики, опыта, умений и управленческого мышления в деятельности менеджера.

Государственная служба, специфические требования к государственному аппарату и его работникам.

Литература: (1:30-37), (2:36-37,41-46), (4:81-100), (5, № 10, 1995), (6:67-76), (8:модуль 9).

Вопросы для самоконтроля:

1.Определите понятие "менеджер".

2.Каковы функции менеджеров высшего уровня управления?

3.Какое существует различие между понятиями "менеджер", "бизнесмен" и "предприниматель"?

4.Сравните цели и задачи менеджеров высшего, среднего и низшего уровней управления.

5.Охарактеризуйте ролевой статус менеджера.

6.Какими качествами должен обладать менеджер?

7.Какую роль играют талант и врожденные способности в искусстве управления?

8.Как связаны между собой знания, опыт и умения в работе менеджера?

9.Можно ли развить способности и качества менеджера? Как это сделать?

Тема 9. Лидерство и стиль в управлении

Лидерство: определение понятия, природа, характерные признаки. Качества лидера и его функции. Теории лидерства и их эволюция. Лидерство и управление.

Стиль управления: понятие, сущность. Факторы, влияющие на стиль управления. Подходы к классификации стилей управления. Континуум стилей руководства. Типы стиля управления, их характеристика.

Литература: (1:30-37, 446-456); (8:модуль 9).

Вопросы для самоконтроля:

1.Определите понятия "лидер" и "лидерство".

2.Какими качествами должен обладать лидер?

3.Какая существует разница между формальным и неформальным лидером?

4.Какие разработаны подходы к лидерству. Раскройте их содержание.

5.Определите понятие "стиль руководства".

6.Какие факторы влияют на стиль руководства?

7.Какие существуют подходы к типологии стилей?

8.Охарактеризуйте авторитарный, демократический и либеральный стиль управления.

Тема 10. Организационная культура

Определение понятия "организационная культура". Основные элементы организационной культуры, ее содержание. Формирование, поддержание и изменение организационной культуры.

Сильная и слабая организационная культура. Факторы, влияющие на формирование, поддержание и изменение организационной культуры.

Влияние руководителя на организационную культуру. Этика работников государственной службы.

Литература: (4:128-132), (3:41-53), (6:325-365), (8:модуль 2).

Вопросы для самоконтроля:

1.Определите понятие" организационная культура".

2.Какие элементы входят в организационную культуру? Охарактеризуйте их.

3.Какие факторы влияют на организационную культуру?

4.Какова роль руководителя в формировании организационной культуры?

5.Как связана организационная культура с миссией и стратегией фирмы?

6.Формирование, поддержание и изменение организационной культуры.

7.Какие проблемы возникают при изменении организационной культуры?