2.3 Анализ динамики коэффициентов эффективности фондов
Рис.7
Вывод: Таким образом, в 2009 и 2010 г. предприятие вкладывало одинаковое количество рублей в основные фонды для производства одного рубля товарной продукции.
Рис.8
Вывод: Таким образом, в 2010 году 1 рубль, вложенный в основные фонды, приносит предприятию больше выручки, по отношению к 2009 году.
Рис.9
Вывод: Таким образом, в 2010 году количество основных фондов выделяемых на одного работника незначительно уменьшилось.
Рис.10
Вывод: Таким образом, в 2010 году износ оборудования предприятия остался таким же, как и в 2009 году.
Рис.11
Вывод: Таким образом, в 2010 году количество основных фондов, которые годны к использованию на предприятии осталось тем же, что и в 2009 году.
Рис.12
Вывод: Таким образом, в 2010 году прибыль, приходящаяся на один рубль вложенный в основные фонды возросла.
Глава 3. Анализ оборотных средств предприятия
3.1 Анализ структуры и динамики оборотных средств
Таблица 1
сырьё и материалы (тыс. руб.) |
1167740 |
1062003 |
затраты в незав.про-ве (тыс.руб.) |
101030 |
110086 |
готовая продукция и товары/перепродажи (тыс.руб.) |
4917108 |
5104052 |
товары отгруженные (тыс.руб.) |
2643381 |
387245 |
расходы будущих периодов (тыс.руб.) |
4013463 |
1575302 |
дебиторская задолженность (тыс.руб.) |
4198814 |
3190823 |
Рис.13
Рис.14
Таблица 2
сырьё и материалы (тыс. руб.) |
1062003 |
998333 |
затраты в незав.про-ве (тыс. руб.) |
110086 |
426824 |
готовая продукция и товары/перепродажи (тыс. руб.) |
5104052 |
5176529 |
товары отгруженные (тыс. руб.) |
387245 |
124582 |
расходы будущих периодов (тыс. руб.) |
1575302 |
5759097 |
дебиторская задолженность (тыс. руб.) |
3190823 |
4168748 |
Рис.15
Рис.16
Таблица 3
сырьё и материалы (тыс. руб.) |
998333 |
927225 |
затраты в незав.про-ве (тыс. руб.) |
426824 |
94563 |
готовая продукция и товары/перепродажи (тыс. руб.) |
5176529 |
7947569 |
товары отгруженные (тыс. руб.) |
124582 |
72951 |
расходы будущих периодов (тыс. руб.) |
5759097 |
8420597 |
дебиторская задолженность (тыс. руб.) |
4168748 |
14511448 |
Рис.17
Рис.18
Таблица 4
сырьё и материалы (тыс. руб.) |
927225 |
581973 |
затраты в незав.про-ве (тыс. руб.) |
94563 |
133442 |
готовая продукция и товары/перепродажи (тыс. руб.) |
7947569 |
6486967 |
товары отгруженные (тыс. руб.) |
72951 |
87113 |
расходы будущих периодов (тыс. руб.) |
8420597 |
7103051 |
дебиторская задолженность (тыс. руб.) |
16255166 |
17267025 |
Рис.19
Рис.20
Таблица 5
сырьё и материалы (тыс. руб.) |
582024 |
785247 |
затраты в незав.про-ве (тыс. руб.) |
133442 |
91945 |
готовая продукция и товары/перепродажи (тыс. руб.) |
6486916 |
6574282 |
товары отгруженные (тыс. руб.) |
87113 |
87185 |
расходы будущих периодов (тыс. руб.) |
11112045 |
13161921 |
дебиторская задолженность (тыс. руб.) |
17267025 |
14068211 |
Рис.21
Рис.22
Вывод: Таким образом, из данных диаграмм видно, что компания ОАО «Татнефть» для осуществления своей деятельности в большей мере использует три показателя: готовую продукцию и товары для перепродажи, расходы будущих периодов и дебиторскую задолженность. В период с 2006 – начало 2007 года преобладала готовая продукция и товары для перепродажи. На протяжении 2007 года преобладали расходы будущих периодов. А начиная с конца 2008 года - 2010 год преобладающей стала дебиторская задолженность. (Дебиторская задолженность – это значит, что должны данному предприятию.)
Рассмотрим динамику развития оборотных средств предприятия в 2010 году. Выразим через диаграмму.
Рис.23
Вывод: На диаграмме мы видим увеличение сырья и материалов, расходов будущих периодов. А также чёткое снижение дебиторской задолженности. В целом снижение дебиторской задолженности не повлияло на снижение всех оборотных средств, а наоборот поспособствовало увеличению общего числа запасов оборотных средств.
Рис.24
Вывод: Из данных общей диаграммы видно, что показатели компании ОАО «Татнефть» в течение периода с 2006 – 2010 гг. то понижались, то росли, но в целом видна тенденция к росту основных показателей, таких как: расходы будущих периодов, дебиторская задолженность, готовая продукция и товары для перепродажи.