- •Аннотации дисциплин профиля История
- •Философия
- •Иностранный язык
- •Правоведение
- •Математика
- •Социология
- •Психология управления
- •Деловой иностранный язык
- •Информационные технологии в менеджменте
- •Информационные системы в экономике
- •Безопасность жизнедеятельности
- •Институциональная экономика
- •Документирование управленческой деятельности
- •Физическая культура
- •Информационные системы в менеджменте
- •Русский язык и культура речи
- •История управленческой мысли
- •Теория вероятностей и математическая статистика
- •Теория организации
- •Организационное поведение
- •Корпоративная социальная ответственность
- •Маркетинг
- •Теория статистики
- •Социально-экономическая статистика
- •Введение в проектный менеджмент
- •Экономическая оценка инвестиций
- •Управление проектом
- •Мультипроектное управление (управление портфелями проектов, программами развития компании)
- •Современные аспекты менеджмента
- •Управление человеческими ресурсами
- •Управление командой проекта
- •Деловые коммуникации
- •Управление переговорами
- •Антикризисное управление
- •Количественные методы в управлении
- •Контроллинг
- •Логистика
- •Методы принятия управленческих решений
- •Налоги и налогообложение
- •Организация инвестирования
- •Управление проектными рисками
- •Управление качеством
- •Экономика инвестиционного комплекса
- •Персональный менеджмент
- •Исследование операций
- •Введение в менеджмент
- •Основы экономико-математического моделирования
- •Экономика предприятия
- •Инновационный менеджмент
- •Финансы
- •Налоговая система
- •Финансовый анализ
- •Стратегический менеджмент
- •Финансовые рынки и институты
- •Финансовый учет
- •Управление операциями
- •Управленческий учет
- •Финансовый менеджмент
Методы принятия управленческих решений
Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 4 зачетные единицы (144час).
Цели и задачи дисциплины
Целью изучения дисциплины является формирование теоретических знаний и практических навыков разработки, принятия и реализации управленческих решений.
Задачами дисциплины являются:
– ознакомление обучающихся с развитием подходов к проблемам научной разработки управленческих решений;
– изучение научных, теоретических, методических основ разработки и принятия управленческих решений;
– изучение современных подходов к разработке управленческих решений, основанных на широком применении экономико-математических моделей и информационных технологий;
– приобретение навыков использования современных методов принятия решений в управленческой деятельности.
Место дисциплины в структуре ООП
Дисциплина «Методы принятия управленческих решений относится к циклу математических и естественнонаучных дисциплин. Изучение дисциплины должно быть увязано с изучением следующих дисциплин: «Институциональная экономика», «Философия», «Теория менеджмента», «Математика», «Основы экономико-математического моделирования»
Требования к результатам освоения дисциплин:
Процесс изучения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» направлен на формирование следующих компетенций: ОК-5, ОК-8, ОК -13, ОК – 20, ПК-8, ПК-9, ПК-18, ПК-31.
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать:
– основы методик и технологий разработки, выбора и реализации управленческих решений;
– основные типы моделей операций, применяемых для принятия управленческого решения;
– основы выбора наилучшего решения среди возможных альтернатив.
уметь:
– использовать математический аппарат для описания процессов функционирования экономических систем;
– осуществлять сбор и анализ информации, необходимой для реализации технологии разработки и выбора управленческого решения;
– проводить анализ полученного решения с целью выявления области его устойчивости;
– проводить идентификацию проблемной ситуации.
владеть:
– специальной терминологией в области методов разработки управленческих решений;
– основами методологии и методов количественного анализа ситуаций в экономике и управлении производственных систем, приемами исследования экономических объектов;
– методикой определения критериев выбора альтернатив.
Виды учебной работы: лекции, практические занятия.
Изучение дисциплины заканчивается экзаменом.
Налоги и налогообложение
Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 4 зачетные единицы (144час).
Цель дисциплины: изучение механизма исчисления и взимания налогов и сборов согласно законодательству РФ, а также вопросов совершенствования налогообложения.
Задачи дисциплины:
формирование базовых знаний и практических навыков в области исчисления и уплаты налогов и сборов;
дать студентам знание механизма исчисления и уплаты налогов, практические навыки по расчету налоговой базы и сумм налоговых платежей в бюджет.
Место дисциплины в структуре ООП: Дисциплина «Налоги и налогообложение» относится к дисциплинам по выбору профессионального цикла дисциплин.
Изучение дисциплины должно быть увязано с изучением дисциплин «Правоведение», «Правовое регулирование инвестиционной деятельности», «Учет и анализ».
Требования к результатам освоения дисциплины: процесс изучения дисциплины «Налоги и налогообложение» направлен на формирование следующих компетенций ПК 2, ПК 4, ПК 5, ПК 7, ПК 10, ПК 12.
В результате изучения дисциплины студент должен
знать:
основы налогового законодательства РФ, проблемы и перспективы развития налоговой системы РФ;
сущность и функции налогов, уплачиваемых юридическими и физическими лицами в условиях рыночной экономики;
основные принципы налогообложения юридических и физических лиц и реализации налоговой политики;
механизм исчисления организациями налогов и сборов, порядок их уплаты
структуру, состав и принципы построения налоговой системы в Российской Федерации.
уметь:
произвести расчет налогов, взимаемых с предприятий и правильно заполнить бланки налоговой отчетности;
рассчитать штрафные санкции за нарушение и несоблюдение налогового законодательства РФ юридическими и физическими лицами.
использовать элементы системы налогообложения для уменьшения налоговых выплат.
владеть
специальной терминологией данной дисциплины;
навыками счетного обобщения хозяйственных явлений.
Виды учебной работы: лекции, практические занятия.
Изучение дисциплины заканчивается экзаменом.