- •Информатизация общества, основные факторы и тенденции развития.
- •2. Электронное Правительство цели и задлачи
- •3.Рынок информационных ресурсов,продуктов и услуг, его государственное регулирование
- •4.Аис,их виды и структра.
- •5.Проектирование принципы и методы создания аис.
- •6.Этапы создания аис.
- •7.Техническое обеспечение, состав и пути развития.
- •8.Информационные технологии в экономике, их виды и структура.
- •9.Компьютерные и некомпьютерные технологии автоматизированного офиса.
- •10. Технология использования текстовых и табличных редакторов.
- •11. Экономические задачи, решаемые средствами нейросетевых технологий
- •12. Информационные технологии экспертных систем
- •13. Автоматизированные информационные технологии в биржевом деле
- •14. Понятие и структура экономической информации
- •15. Информационное обеспечение. Системы классификации и кодирования
- •16. Проектирование документации
- •17. Внутримашинное информационное обеспечение (базы данных и базы знаний)
- •19. Организация учета с использованием автоматизированной формы
- •20. Классификация программных средств автоматизированного учета
- •21. Кибернетическая модель системы управления экономическим объектом и ее применение в разных типах аис.
- •22.Системы автоматизации аудиторской деятельности
- •23.Защита учетной информации
- •24. Комплексные информационные исистемы управления предприятием
- •25. Рынок корпоративных информационных систем
- •27.Структура и особенности системы erp II.
- •32. Особенности функциональных и обеспечивающих подсистем абс.
- •36.Функциональные подсистемы финансового менеджмента
- •37.Информационные ресурсы финансового менеджмента
- •38.Структура деловой информации, используемой при решении задач финансового менеджмента
- •39.Классификация и назначение программных средств финансового менеджмента
- •40.Специализированные программные средства финансового менеджмента
- •41.Компьютерные программы инвестиционных проектов
- •42.Информационная безопасность экономических систем
- •Автоматизация бюджетирования на предприятии.
- •Технология решения задач финансового менеджмента.
- •Автоматизированная информационная система «Финансы».
- •Автоматизированная информационная система «Налог».
- •Автоматизированная информационная система «Казначейство».
- •Информационные технологии в муниципальном управлении.
- •Комплексные системы автоматизированного управления торговыми предприятиями.
- •Электронная коммерция.
- •52. Функцианальные задачи аис в страховой дейтельности
- •53. Обеспечивающие подсистемы в аис в страховой деятельности.
- •54.Перспективы развития аис в страховой дейтельнсоти
- •55.Информационные технологии таможенных органов
- •56.Назначение и структура единой научно-исследовательской информационной системы таможенных органов(еаис)
- •57.Основные задачи гнивц фтс рф.
- •58.Программные продукты для участников внешнеэкономической дейтельности
- •59.Функциональные подсистемы аист.
Автоматизация бюджетирования на предприятии.
Процесс бюджетирования рассматривается как процесс составления финансовых планов и смет, и как управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений, с другой стороны.
Система бюджетов позволяет руководителю заранее оценить эффективность управленческих решений, оптимальным образом распределить ресурсы между подразделениями, наметить пути развития персонала и избежать кризисной ситуации.
Составление бюджетов преследует следующие цели:
1) Разработка концепции ведения бизнеса:
Планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия на определенный период.
Оптимизация затрат и прибыли предприятия;
Регулирование – согласование деятельности различных подразделений предприятия.
2) Коммуникация – доведение планов до сведения руководителей разных уровней.
3) Мотивация руководителей на местах на достижение целей организации.
4) Контроль и оценка эффективности работы руководителей на местах путем сравнения фактических затрат с нормативом.
5) Выявление потребностей в денежных ресурсах и оптимизация финансовых потоков.
От успешной автоматизации бюджетирования зависит, насколько точную и оперативную финансовую информацию будут получать менеджеры и собственники предприятия.
В настоящее время в России можно выделить два вида программ для внедрения
задач внутрифирменного бюджетирования:
– программы, предполагающие составление бюджетов по международным стандартам типа “Успех +”, SAP/R3, “Проджект эксперт”, “Альтинвест”, “Красный директор”;
– различные версии программ, ориентированные на формы установленной бухгалтерской отчетности (например, “Галактика”, “1С.Предприятие”, “БЭСТ - офис” и др.)
Программы первого типа ориентированны для работы в крупной территориально распределенной компании, они надежны и рассчитаны на многообразие функций. Недостатками с точки зрения средних и небольших компаний является слабая адаптация к нашим условиям, высокая стоимость (от 40 до 200 тыс. долл. США), громоздкость (для внесения изменений в бюджетную модель требуется вмешательство специалиста компании - поставщика).
Системы второго типа вполне могут составить конкуренцию программам первого типа, как по функциональным возможностям, так и по технологическому уровню, тем более что их стоимость и трудозатраты на их внедрение существенно ниже, чем у западных аналогов.
Технология решения задач финансового менеджмента.
Технология решения задач финансового менеджмента в условиях автоматизации информационных технологий в общем случае включает выполнение следующих процедур: сбор и подготовку информации,
обработку, накопление и хранение данных,
моделирование данных,
формирование результатной информации,
передачу информации лицу, принимающему решения,
принятие решения.
Примерами таких задач могут служить: анализ финансового состояния предприятия, текущее планирование, управление оборотными средствами, оперативный контроль за осуществлением расчетов и платежей и др. Решение таких задач в условиях применения ИТ максимально автономно и осуществляется в режиме АРМ (автоматизированное рабочее место), реализуемого на пользовательском компьютере-клиенте, который подключен к вычислительной сети организации, функционирует на базе технологии «клиент - сервер» или «файл - сервер» и использует ее информационные ресурсы.
К числу наиболее распространенных компьютерных имитирующих систем, предназначенных для автоматизированной оценки, подготовки технико-экономического обоснования и разработки бизнес-планов инвестиционных проектов относится – "Project Expert”.
Project Expert – компьютерная система, предназначенная для создания финансовой модели нового или действующего предприятия независимо от его отраслевой принадлежности и масштабов.
Использование системы Project Expert предоставляет пользователю следующие возможности:
разработать детальный финансовый план и определить потребность в денежных средствах на перспективу;
определить схему финансирования предприятия, оценить возможность и эффективность привлечения денежных средств из различных источников;
разработать план развития предприятия или реализации инвестиционного проекта, определив наиболее эффективную стратегию маркетинга, а также ) стратегию производства, обеспечивающую рациональное использование материальных, людских и финансовых ресурсов;
проиграть различные сценарии развития предприятия, варьируя значения факторов, способных повлиять на его финансовые результаты;
сформировать стандартные финансовые документы, рассчитать наиболее распространенные финансовые показатели, провести анализ эффективности текущей и перспективной деятельности предприятия;
подготовить безупречно оформленный бизнес-план инвестиционного проекта, полностью соответствующий международным требованиям на русском и нескольких европейских языках.