11. Бюджет.

Бюджет PR проекта строится следующим образом:

1. Мероприятия Тестирование, Директ-мэйл, создание сайта ИСН и Ярмарка вакансий проводятся с нуля, предполагается их полное финансирование.

2. День открытых дверей и мероприятия для студентов уже и так регулярно проводятся институтом, поэтому наши функции здесь сводятся к информационному обеспечению и работе с аудиторией.

CМИ:

Вид затрат	Кол-во	Затраты, руб.	Общие затраты, руб.
Печатные СМИ	2	12000	116 00
Телевидение	4	13000	13500
Интернет-сайты	3	-	-
Итого:			25100

Услуги специалистов:

Вид затрат	Кол-во	Затраты, руб.	Общие затраты, руб.
Модификация сайта ИСН	1	7000	7000
Оплата сотрудникам PR агентства (в т.ч. разработка и планирование мероприятий)	7	10000 -15000	90000
Дизайн-услуги	4	250 - 500	1500
Итого:			98500

Исследования

Вид затрат	Кол-во	Затраты, руб.	Общие затраты, руб.
анализ анкет	2	2000	4000
Итого:			4000

Типография:

Вид затрат	Кол-во	Затраты, руб.	Общие затраты, руб.
Бейджи	30	10	300
Анкеты	1000	1	1000
Листовки	1000	4	4000
Ручки	200	10	2000
Буклеты	400	10	4000
Приглашения	60	5	300
Плакат	30	10	300
Транспаранты	5	50	250
Итого:			12150

Дополнительно:

Вид затрат	Кол-во	Затраты, руб.	Общие затраты, руб.
Проведение фуршета	2	10000	20000
Услуги связи/интернет	-	5000	5000
Непредвиденные расходы	-	5000	15000
Общая сумма			40000

Итого:

Общая сумма

179750 руб.

12. Планируемые результаты и методы оценки pr компании.

В результате проведения комплекса мероприятий планируется добиться следующих результатов:

1. Сформировать и закрепить положительные установки у основных целевых аудиторий о Институте Социальных Наук и его деятельности, а именно у абитуриентов, студентов и работодателей;

2. Обеспечить рост популярности института как образовательного учреждения, для абитуриентов;

3. Сформировать положительный целостный образ ИСН в сознании широких групп общественности;

4. Укрепить контакты с потенциальными работодателями, для дальнейшего трудоустройства студентов.

В связи с этим предполагается:

1. Способствовать привлечению абитуриентов на обучение в ИСН;

1.1. Способствовать повышению спроса на образовательные услуги, предлагаемые институтом среди выпускников средних образовательных учреждений и уже работающих специалистов, желающих повысить свой профессиональный уровень;

1.2. Добиться качественного улучшения категории поступающих в Вуз;

2. Закрепить и поддерживать имидж ИСН как престижного государственного образовательного учреждения в глазах абитуриентов и их родителей, студентов и работодателей.

3. Привлечь к сотрудничеству с институтом фирм и предприятий Иркутска и Иркутской области в вопросах предоставления летней практики и постоянной работы студентам, что несет цели удовлетворения потребностей региона в специалистах, потребностей студентов в дальнейшем трудоустройстве и пополнения образовательного процесса практикой со стороны института.

4. Уменьшить количество отчисляемых студентов 1 и 2 курса;

4.1. Уменьшить число отчисляемых студентов вследствие неуспеваемости;

4.2. Уменьшить число студентов, которые сами хотят перевестись на другие факультеты или в другие Вузы города Иркутска.

5. Способствовать повышению успеваемости студентов ИСН;

К методам оценки PR компании относятся количественный и качественный анализ. В данном случае применимы оба метода.

Количественный анализ.

• Подсчет количества абитуриентов, первоначально подавших заявления на обучение в ИСН и количества поступивших;

• Подсчет баллов, набранных поступающими в ИСН на конкурсе;

• Анализ изменения соотношений поступающих на разные специальности в ИСН;

• Мониторинг изменения динамики отчисляемых из института, а также успеваемости студентов;

• Количество фирм и предприятий, которых удалось привлечь к сотрудничеству с ИСН по вопросам предоставления рабочих мест.

Качественный анализ.

• Опросы студентов на проводимых мероприятиях по вопросам их обучения в ИСН. Анализ их лояльности;

• Мониторинг запросов, претензий, пожеланий и отзывов о работе администрации ИСН и преподавательского состава;

• Анализ продуктивности сотрудничества с компаниями-работодателями и учет степенью их удовлетворенности уровнем подготовки студентов и выпускников ИСН;

• Анализ степени вовлеченности студентов в учебную и общественную жизнь института.