Оценка результатов обучения проводится по следующей схеме

Оценка	Количество набранных балов
Удовлетворительно	74-80
Хорошо	81-90
Отлично	91-100

3. Информационные ресурсы дисциплины

3.1.Библиографический список

Основной:

1. Короткий, С.В. Корпоративное управление: учебное пособие/ С.В.Короткий. - СПб.: Изд-во СЗТУ, 2010.- 258 с.

2. Тепман, Л. Н. Корпоративное управление: учеб. пособие для вузов/ Л. Н. Тепман. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 239 с.

3. Корпоративное управление: учеб. пособие/ В. Г. Антонов [и др.] ; под ред. В. Г. Антонова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Форум, 2010. – 286 с.

Дополнительный:

4. Пособие по корпоративному управлению. В 6 т. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2004 г.

5. Гражданский кодекс Российской Федерации: офиц. текст: по сост. на 1 апр. 2005 г.: (с учетом изм., внесенных Федер. законом от 30.12.2004 № 219-ФЗ, вступ. в силу с 1 июня 2005 г.). Ч.1: принят Гос. Думой 21 окт. 1994 г. Ч.2: принят Гос. Думой 22 дек. 1995 г. Ч.3: принят Гос. Думой 1 нояб. 2001 г. - действ. ред. - М.: Герда, 2005. - 566 с.

6. Федеральный закон «Об акционерных обществах» с изменениями и дополнениями на 2009 г.- М.: Эксмо, 2009. – 144 с.

7. Голубков, Д.Ю. Особенности корпоративного управления в России/ Д.Ю. Голубков.- М.: Издательский Дом «Альпина»,1999. - 272 с.

8. Орехов, С.А. Основы корпоративного управления/С.А.Орехов, В.А.Селезнев.- М.: Маркет ДС, 2006. – 360 с.

9. Черезов, А.В. Корпорации. Корпоративное управление/ А.В.Черезов. – М.: Экономика, 2006. - 478 с.

10. Чуб, Б.А. Корпоративное управление/ Б.А.Чуб, Р.С.Курчаков.- Казань: ДАС, 2000.- 398 с.

Средства обеспечения освоения дисциплины (ресурсы Internet)

11. http://bigspb.ru – Бизнес Инжиниринг Групп

12. http://www.cgchse.ru – Центр корпоративного управления ВШЭ

13. http://www.fipd.ru – Институт профессиональных директоров

14. http://www.icge.usue.ru – Институт корпоративного управления и предпринимательства

15. http://www.iclg.ru – Институт корпоративного права и управления

16. http://www.inkorp.ru – Институт корпоративного развития

17. http://www.nccg.ru – Национальный совет по корпоративному управлению

18. http://www.nwcgc.ru – Северо-Западный центр корпоративного управления

19. www.corp-gov.ru – Корпоративное управление в России

3.2. Опорный конспект Введение

В процессе изучения дисциплины «Корпоративное управление» Вам предстоит:

- изучить теоретический материал;

- пройти текущий тестовый контроль по разделам курса (контрольные тесты);

- выполнить практические занятия, указанные в «Практическом блоке»;

- выполнить курсовую работу в соответствии с заданиями и методическими указаниями;

- сдать экзамен.

При работе с каждым разделом (модулем) дисциплины необходимо соблюдать следующую последовательность действий:

1. Изучить теоретический материал по опорному конспекту.

2. Ответить на вопросы для самопроверки.

3. Выполнить практические занятия в соответствии с методическими указаниями.

4. Проверить свои знания по тренировочным тестам текущего контроля.

5. Ответить на вопросы контрольных тестов текущего контроля, полученных на учебном сайте в системе MOODLE или у преподавателя.

Пройдя данный модуль и убедившись при тестировании в его успешном освоении, можно переходить к следующему. Удачи!

Установление в России рыночных отношений и повышение роли акционерных обществ в развитии экономики государства и благосостояния граждан обусловили необходимость осознания важности проблемы корпоративного управления, возникновение которой неизбежно связано с переходом на новую систему хозяйствования. Результатом массовой приватизации стало появление на рынке множества компаний, неспособных продолжать свою деятельность и развиваться без привлечения инвестиционных ресурсов, что, в свою очередь, невозможно без усовершенствования корпоративного управления.

Практика деятельности акционерных обществ в России и других странах бывшего СССР, относящихся к развивающимся рынкам, свидетельствует о том, что развитие корпоративного сектора и фондового рынка с привлечением как отечественных, так и иностранных инвестиций, требует от компаний корпоративного управления, уровень которого соответствует мировым стандартам. Это обусловлено тем, что степень соблюдения компанией основных принципов надлежащего корпоративного управления становится все более важным фактором при принятии инвестиционных решений. Так, в июне 2000 года консалтинговой компанией McKinsey был проведен опрос 200 крупнейших международных инвесторов с целью выяснения, каким образом качество корпоративного управления в компаниях влияет на принятие инвестиционных решений. В ходе опроса более 80 % инвесторов заявили, что готовы платить больше за акции компаний, в которых корпоративное управление осуществляется эффективно, чем за акции компаний, у которых в той области есть явные проблемы, даже в том случае, если у таких двух компаний схожие показатели прибыли и объемов продаж. Это же исследование показало, что в развивающихся экономиках, к которым относится и Россия, более половины инвесторов на первое место ставят качество корпоративного управления по сравнению с финансовыми результатами.