- •1. Понятие «управления» - структурно-содержательный и процессуально-содержательный аспект.
- •2. Содержание понятия «теория управления», цели, функции, предмет и метод науки.
- •3. Основные категории теории управления и краткая характеристика.
- •4.Этапы становления теории управления.
- •5. Характеристика управленческих революций.
- •6. Научные основы управления, заложенные ф. Тейлором.
- •7. Роль а. Файоля в развитии теории управления.
- •8. Школа поведенческих отношений д. Макгрегора.
- •9. Характеристика основных научных подходов в управлении.
- •10. Современная управленческая парадигма и ее краткая характеристика.
- •11. Понятие моделей управления, их структура, классификация.
- •12. Зарубежные модели управления и их краткая характеристика.
- •13. Истоки и проблемы формирования российской модели управления.
- •14. Функциональное разделение управленческого труда.
- •15. Возникновение функций управления, характеристика функций а. Файоля.
- •16. Современный взгляд на состав и содержание функций управления.
- •17. Прогнозирование как функция управления, виды прогнозных расчетов.
- •18. Планирование как функция управления, типы планов и их краткая характеристика.
- •19. Организация как функция управления, ее содержание, принципы, уровни управления.
- •20. Координация как функция управления, формы и средства ее осуществления.
- •21. Регулирование как функция управления, методы осуществления.
- •22. Мотивация как функция управления: сущность, типы, этапы, формы.
- •23. Характеристика первоначальных теорий мотивации и их значение для теории управления.
- •24. Характеристика содержательных теорий мотивации.
- •25. Характеристика процессуальных теорий мотивации.
- •27. Контроль как функция управления: понятие, необходимость, содержание.
- •28. Контроль как функция управления в органах управления и тенденции развития.
- •29. Сущность методологии управления: парадигма, концепция, приоритет.
- •30. Сущность методологии управления: ориентиры, цели, подходы.
- •31. Сущность методологии управления: критерии, альтернативы.
- •32. Методы управления и их классификация.
- •33. Административные методы управления.
- •34. Экономические методы управления.
- •35. Социально-психологические методы управления.
- •36. Понятие законов в управлении..
- •37. Понятие закономерностей в управлении.
- •38. Принципы управления и их характеристика.
- •41. Управление инновациями в управлении.
- •42. Системный и ситуационный подходы в управлении.
- •40. Кадровые технологии в управлении: набор, отбор, прием, обучение персонала.
- •43. Маркетинговый подход в управлении.
- •44. Роль руководителя в коммуникации
- •45. Сущность лидерства
- •46. Технология управления нововведениями
- •47. Понятие, сущность и содержание эф-ого упр-ия
- •48. Критерии и показатели эф-ого упр-ия
- •50. Затраты на управление
- •49. Условия и факторы результативной работы менеджера
- •51. Решение в процессе управления
13. Истоки и проблемы формирования российской модели управления.
Концепция российского менеджмента раскрывается через такие характеристики, как:
- истоки знаний (Истоки знаний – это практика развития управления и тенденции развития управленческой мысли в России);
-структура знаний (Для России характерно как традиция нации фундаментальность, глубокое проникновение в суть категорий);
-система обучения менеджменту (Сформирована относительно недавно, что и определяет ее особенность);
-условия использования знаний (Отражают специфику российского менеджмента);
Российские традиции, закладываемые в настоящее время в концепцию российского менеджмента, можно сформулировать следующим образом:
– отношение к труду;
– отношение к богатству;
– отношение к собственности;
– представления о правах хозяйствования.
Таким образом, главная составляющая российской модели управления – корпоративность.
14. Функциональное разделение управленческого труда.
Основные функции управления – это такие виды деятельности, которые отражают в своей совокупности содержание и реальность воздействия на объект управления. Можно сформулировать следующее определение:
функция управления – объективно обусловленный вид управленческой деятельности, являющийся содержательным компонентом процесса управления.
Функции управления занимают определенное место в структуре управленческих отношений, к которым относятся: субъект и объект управления, законы и принципы управления. Комбинация функций управления находится в центре системы управления.
15. Возникновение функций управления, характеристика функций а. Файоля.
Возникновение функций управления, есть результат разделения общего управленческого труда, что позволило на определенное время значительно повысить его эффективность. Один из первых исследователей функций управления Анри Файоль выделил 14 функций управления, основных выделил пять: предвидение, планирование, организация, координация и контроль.
Планирование – это гипотезы, концепции, прогнозы, программы, планы.
Организация – это процесс, система, структура, технология, ресурсы, информация, методы.
Координация – это согласования, сбалансирование, равновесие, резервирование.
Контроль – это нормы, правила, инструкции, технологии, анализ.
16. Современный взгляд на состав и содержание функций управления.
В настоящее время в теории управления общепризнанными являются следующие положения:
– выделение в управлении отдельных функций есть объективный процесс, обусловленный развитием производства и усложнением процесса управления;
– научной основой формирования и развития функций управления является разделение общественного труда вообще и в управленческой сфере в частности;
– движущей силой трансформации функций управления была и остается необходимость повышения эффективности производства.
Теория управления устанавливает, что необходимо различать функции управления, функции органов управления и конкретные функции управленческого персонала. Функции управления первичны и являются исходными для определения функций органов управления и персонала. Все функции управления взаимосвязаны, взаимообусловлены и отражают внутреннюю логику системы управления.