- •1.История возникновения логистики.
- •2.Определения логистики.
- •3.Объект и предмет изучения логистики.
- •4.Роль логистики в повышении деловой активности фирмы.
- •5.Логистика как фактор конкурентоспособности.
- •6.Основные тенденции, влияющие на развитие логистики.
- •7.Перспективы развития логистики в России.
- •8.Факторы, сдерживающие развитие логистики в России.
- •9.Этапы развития логистики.
- •10.Уровни развития логистики.
- •11.Концепции логистики: общая характеристика, предпосылки возникновения.
- •12.Информационные логистические концепции.
- •13.Маркетинговые логистические концепции.
- •14.Интегральные логистические концепции.
- •15.Концепция управления цепями поставок.
- •16.Концепция точно в срок.
- •17.Концепция бережливого производства.
- •18.Определение и сущность основных понятий логистики: логистическая система, звено логистической системы, логистическая цепь, логистическая сеть, логистический канал.
- •19. Определение и сущность основных понятий логистики: логистическая операция, логистическая функция, функциональная область логистики, функциональный цикл.
- •20.Объекты управления в логистике: определения, классификация, примеры.
- •21.Классификация логистических систем.
- •22.Характеристика процессов, протекающих в макрологических системах.
- •23. Характеристика процессов, протекающих в микрологических системах.
- •24.Основные и поддерживающие логистические функции.
- •25.Научная база логистики: основные дисциплины, лежащие в основе логистики, укрупненная структуризация моделей и методов логистики.
- •26.Логистика в системе современных экономических наук.
- •27.Основные принципы логистики.
- •28.Классификация моделей и методов логистики.
- •29.Основные методы и модели теории логистики.
- •30.Взаимодействие логистики с основными функциональными сферами бизнеса.
- •31.Логистика и маркетинг: распределение функций, взаимодействие.
- •32.Функциональная область логистики: снабжение (цель, основные задачи, выполняемые логистические функции).
- •33.Задачи логиста при выполнении логистической функции управления закупками материальных ресурсов.
- •34. Функциональная область логистики: производство (цель, основные задачи, выполняемые логистические функции).
- •35.Общая характеристика логистической поддержки производственных процедур.
- •36. Функциональная область логистики: распределение (цель, основные задачи, выполняемые логистические функции).
- •37.Специализация и ассортимент как два подхода к формированию каналов распределения.
- •38.Логистические посредники в распределении: классификация, выполняемые функции, конфликты и формы интеграции.
- •39.Задачи логистики распределения на макро- и микроуровне.
- •40.Функции склада в логистической системе, преимущества складирования.
- •41.Виды складов.
- •1. По функциональным областям логистики
- •8. По виду складских зданий (сооружений).
- •9. По наличию внешних транспортных связей.
- •42.Задачи логиста в области складирования.
- •43.Логистический процесс на складе: выполняемые операции, взаимосвязь с подразделениями предприятия, основные задачи логистической деятельности.
- •44.Основные цели грузопереработки.
- •45.Задачи транспортировки.
- •46.Понятие выбора вида транспорта и вида транспортировки.
- •47.Понятие и цели управления запасами.
- •48.Виды и назначение запасов.
- •49.Логистическая функция управления процедурами заказов.
- •50.Место логистики в оргструктуре фирмы.
- •51.Эволюция организационного обеспечения логистики.
- •52.Понятие и функции администрирования логистических систем.
- •53.Задачи оптимизации ресурсов в логистической системе.
- •54.Понятие логистической стратегии, виды логистических стратегий.
- •55.Способы реализации логистических стратегий.
- •56.Система сбалансированных показателей логистики.
- •57.Понятие интегрированного планирования логистики.
- •58.Построение логистической системы на уровне организации бизнеса.
- •59.Организационная интеграция контрагентов логистической системы.
- •60.Понятие и задачи межфункциональной организации.
3.Объект и предмет изучения логистики.
Объектом изучения и управления в логистике являются материальные потоки, и сопутствующие им информационные, финансовые и сервисные потоки.
Поток — это совокупность объектов, воспринимаемая как единое целое, существующая как процесс на некотором интервале времени, измеряемая в абсолютных единицах за определенный промежуток времени. Основными параметрами, характеризующими поток, являются: начальный и конечный пункты; траектория и длина пути, промежуточные пункты; скорость и время движения.
Материальный поток — находящиеся в состоянии движения материальные ресурсы, незавершенное производство, готовая продукция, к которым применяются логистические операции и функции.
Сервисный поток — поток услуг, выполняемых в логистической системе с целью удовлетворения потребностей как внешних, так и внутренних по отношению к организации потребителей.
Финансовый поток — это направленное движение финансовых ресурсов, связанное с материальными, сервисными и информационными потоками.
Информационный поток — это поток сообщений в устной, документной (в том числе и электронной) и других формах, сопутствующий материальному или сервисному потоку.
Предметом изучения в логистике является оптимизация ресурсов в определенной экономической системе при управлении основными и сопутствующими потоками.
4.Роль логистики в повышении деловой активности фирмы.
С позиций бизнеса логистика должна поддерживать реализацию корпоративной стратегии компании с оптимальными затратами материальных, финансовых, трудовых, информационных, энергетических и других видов ресурсов. Таким образом, логистика должна являться стратегической платформой поддержки бизнеса фирмы за счет принятия рациональных управленческих решений, основанных на правильном выборе логистических стратегий, концепций, систем и технологий, правильной организации логистической деятельности (логистического процесса) в компании. Необходимо формировать и развивать понимание в отечественном бизнесе того, что наилучших результатов добиваются те компании, которые используя концепцию интегрированной логистики, направленную на минимизацию общих логистических издержек фирмы, позволяют фирме высвободить финансовые средства на дополнительные инвестиции в новые производственные технологии, оборудование, информационно-компьютерные системы, рекламу, маркетинговые исследования и т.п. Оптимальные логистические решения могут быть получены не только по критерию минимума полных затрат, но и по таким ключевым факторам бизнеса, как время исполнения заказа и качество потребительского сервиса. Можно сказать, что логистика способна связать воедино и улучшить взаимодействие между такими базовыми сферами бизнеса компании, как снабжение, производство, маркетинг, дистрибьюция, организация продаж. Рационально управляя запасами продукции в закупках, производстве и дистрибьюции, логистика способствует уменьшению общих затрат, снижению цены товаров и в результате улучшению стратегических позиций компании на рынке. Логистический менеджмент может обеспечить эффективную координацию объемов производства товаров с прогнозируемым маркетингом объемов продаж. Таким образом, логистика поддерживает системную устойчивость фирмы на рынке, сглаживая внутрифирменные противоречия между закупками, производством, маркетингом, финансами и продажами и оптимизируя межорганизационные взаимоотношения с поставщиками, потребителями и логистическими посредниками.