- •2 Вопрос. Принципы коммуникационного менеджмента и этические нормы.
- •3 Вопрос. Содержание деятельности коммуникационного менеджмента
- •4 Вопрос. Определение проблемы, сбор, анализ и обработка информации
- •5 Вопрос. Выбор стратегии и стратегическое планирование
- •6 Вопрос. Трудоемкость и капиталоемкость.
- •7 Вопрос. Методы составления бюджета
- •8 Вопрос. Бизнес-план
- •9 Вопрос. Факторы оценки эффективности км
- •10 Вопрос. Виды публичного общения
- •11 Вопрос. Средства публичной коммуникации
- •12 Вопрос. Методы коммуникационного воздействия
- •13 Вопрос. Профпригодность и профкомпитентность
- •14 Вопрос. Антропологическая логика
- •15 Вопрос. Персональное и корпоративное честолюбие
- •16 Вопрос. Факторы конкурентоспособности персонала.
- •17 Вопрос. Мотивация персонала
- •18 Вопрос. Специалисты, обеспечивающие коммуникационный процесс.
- •19 Вопрос. Понятия «культура», «организационная культура», «корпоративная культура».
- •20 Вопрос. Типы организационных культур
- •21 Вопрос. Задачи коммуникационного менеджмента в формировании корпоративной культуры.
- •22 Вопрос. Особенности коммуникационного менеджмента государственного предприятия и бизнеса
- •23 Вопрос. Лоббизм, спонсорство, меценатство.
- •24 Вопрос. Роль коммуникационного менеджмента в маркетинговой политике предприятия.
- •25 Вопрос. Коммуникационный менеджмент органов публичной власти
- •26 Вопрос. Политический и социальный маркетинг
- •27 Вопрос. Коммуникационный менеджмент в муниципальном и местном самоуправлении
- •28 Вопрос. Формальные и неформальные коммуникации
- •29 Вопрос. Барьеры коммуникации и механизмы психологической защиты
- •30 Вопрос. Эмоции и их роль в коммуникативном конфликте
- •31 Вопрос. Эмоциональные источника конфликта:
- •32 Вопрос. Условия успешного разрешения конфликта.
- •33 Вопрос. Кризис и его основные виды
- •34 Вопрос. Особенности возникновения кризисов
- •35 Вопрос. Типология ситуаций кризиса
- •1. Работники организации не ориентированны на изменения но оснащены инструментально
- •36 Вопрос. Эмоциональная составляющая кризиса человеческих отношений
- •37 Вопрос. Вероятностные последствия кризиса в организации
- •38 Вопрос. Возрастание роли коммуникационного менеджмента в мировом сообществе.
- •39 Вопрос. Интернет – глобальная коммуникативная сеть.
- •40 Вопрос. Стратегия развития коммуникационного менеджмента в современном пространстве
8 Вопрос. Бизнес-план
Бизнес-план – целевой программный документ определенным образом структурированный и представляющий собой систему расчетов, обоснований, описания мер действий по ПР работе с учетом максимальной эффективности при определенном уровне затрат.
Требования к бизнес-плану:
должен быть достоверным
самодостаточным
понятным и доступным
Структура бизнес-плана:
Определяя структуру нужно учесть принципы внутренней организации компании, осуществляющие планирование в коммуникационной сфере, внешние условия и их воздействия на построение работы со СМИ.
Качественный бизнес-план позволяет:
создать системный план работы со всеми агентами коммуникации, внести коррективы на уровне выработки бизнес-плана
четко спланировать действия подразделений и обеспечить их взаимодействие
оценить потенциальные кадры и финансовые ресурсы
выявить эффективность выбранных методов ПР работы
обеспечить мобильность реагирования на изменение информационного рынка в результате воздействия внешних факторов
Компоненты бизнес-плана:
сбор базовых данных (о продукте, услуге, кот. предстоит продвигать, соотношение спроса и преложения)
определение целей (маркетинговые и рекламные задачи)
определение целевых рынков
работа с различными СМИ (количество СМИ)
определение соотношения их привлечения
общее заключение по работе
Кроме того, готовится список лиц, способных содействовать или противодействовать ходу рекламной акции, а также разрабатываются наиболее целесообразные коммуникационные мероприятия, определяются конкретные временные рамки работы со всеми агентами коммуникационного процесса, указываются точные сроки выполнения каждого этапа
План коммуникационных мероприятий начинается с процесса подготовки выпуска товара или услуги на потребительский рынок (для максимально успешного продвижения на рынке реализация коммуникационной стратегии должна начинаться за месяц до появления услуги или товара на рынке).
9 Вопрос. Факторы оценки эффективности км
Принципы оценки коммуникационного менеджмента
С самого начала необходимо четко определить цель программы и
желательный результат.
Для эффективной коммуникации необходимо определить:
- что делать
- что сказать
- как сказать
Усилия специалиста по ПР и других участников коммуникационного процесса должна фиксироваться в системе показателей. Чем больше эти показатели соответствуют цели коммуникационного процесса, тем эффективнее коммуникация.
Проблемы возникают при необходимости фиксировать, замерять результаты коммуникации. Фиксация и замер – трудоемкое, дорогостоящее дело.
Необходимо согласование с заказчиком критериев эффективности коммуникации перед началом реализации
Эффективность = продуктивность/производительность
Необходимо рассчитать трудоемкость и затраты на сам коммуникационный процесс, а также учесть факторы помех, влияющих на продуктивность процесса.
10 Вопрос. Виды публичного общения
Общение – взаимодействие людей, осуществляемое по средствам взаимного изучения и оценки намерений передачи информации и воздействия общающихся друг на друга с учетом занимаемых позиций для удовлетворения собственных потребностей.
В общении различают 2 стратегии взаимодействия
- сотрудничество
- доминирование
Формы сотрудничества:
- компромисс
- приспособление
- взаимопомощь
- одобрение
- согласие (сближение)
- деловое партнерство
Сотрудничество основано на эмпатии и коммуникативной компетенции
Формы доминирования:
- подавление
- манипулирование
Основной формой общения является диалог.
Выделяют следующие виды публичного общения:
1. соответственно целям воздействия на ключевые аудитории
- публичные кампании
- ТВ и радио передачи
- рекламное сообщение
- публичные лекции, семинары, конференции и тд
- зрелищные акции, концерты
2. соответственно цели социального маркетинга
- прямые включения
- телефоны горячей линии
- интерактивное общение
- интервью, опросы общественного мнения
3. соответственно цели позиционирования лидера
- презентации
- пресс-конференции
- интерактивное общение
- публичное заявление
- ПР-кампании
- ток-шоу
- теледебаты
4. соответственно цели продвижения организации на рынок
- презентация организации
- освещение деятельности организации
- пресс-посредничество
- паблисити
- лоббирование
Каждый вид публичного общения обладает определенной степенью мощности:
- максимальное воздействие на всех представителей
- максимальное воздействие на лидеров, генераторов, аналитиков
- на пользователей Интернета
- на всех пользователей