- •2 Вопрос. Принципы коммуникационного менеджмента и этические нормы.
- •3 Вопрос. Содержание деятельности коммуникационного менеджмента
- •4 Вопрос. Определение проблемы, сбор, анализ и обработка информации
- •5 Вопрос. Выбор стратегии и стратегическое планирование
- •6 Вопрос. Трудоемкость и капиталоемкость.
- •7 Вопрос. Методы составления бюджета
- •8 Вопрос. Бизнес-план
- •9 Вопрос. Факторы оценки эффективности км
- •10 Вопрос. Виды публичного общения
- •11 Вопрос. Средства публичной коммуникации
- •12 Вопрос. Методы коммуникационного воздействия
- •13 Вопрос. Профпригодность и профкомпитентность
- •14 Вопрос. Антропологическая логика
- •15 Вопрос. Персональное и корпоративное честолюбие
- •16 Вопрос. Факторы конкурентоспособности персонала.
- •17 Вопрос. Мотивация персонала
- •18 Вопрос. Специалисты, обеспечивающие коммуникационный процесс.
- •19 Вопрос. Понятия «культура», «организационная культура», «корпоративная культура».
- •20 Вопрос. Типы организационных культур
- •21 Вопрос. Задачи коммуникационного менеджмента в формировании корпоративной культуры.
- •22 Вопрос. Особенности коммуникационного менеджмента государственного предприятия и бизнеса
- •23 Вопрос. Лоббизм, спонсорство, меценатство.
- •24 Вопрос. Роль коммуникационного менеджмента в маркетинговой политике предприятия.
- •25 Вопрос. Коммуникационный менеджмент органов публичной власти
- •26 Вопрос. Политический и социальный маркетинг
- •27 Вопрос. Коммуникационный менеджмент в муниципальном и местном самоуправлении
- •28 Вопрос. Формальные и неформальные коммуникации
- •29 Вопрос. Барьеры коммуникации и механизмы психологической защиты
- •30 Вопрос. Эмоции и их роль в коммуникативном конфликте
- •31 Вопрос. Эмоциональные источника конфликта:
- •32 Вопрос. Условия успешного разрешения конфликта.
- •33 Вопрос. Кризис и его основные виды
- •34 Вопрос. Особенности возникновения кризисов
- •35 Вопрос. Типология ситуаций кризиса
- •1. Работники организации не ориентированны на изменения но оснащены инструментально
- •36 Вопрос. Эмоциональная составляющая кризиса человеческих отношений
- •37 Вопрос. Вероятностные последствия кризиса в организации
- •38 Вопрос. Возрастание роли коммуникационного менеджмента в мировом сообществе.
- •39 Вопрос. Интернет – глобальная коммуникативная сеть.
- •40 Вопрос. Стратегия развития коммуникационного менеджмента в современном пространстве
31 Вопрос. Эмоциональные источника конфликта:
Их можно представить в следующем виде:
Эмоции, связанные с потребностью контролировать людей, влиять на них, добиваться желаемого социального статуса
---получить одобрение со стороны других людей
--- справедливости
--- с самоидентификацией
Эмоциональные источники конфликта существуют вместе с объективными факторами:
различия между людьми – это одна из ведущих причин конфликта
факторы психологической несовместимости:
- различное мировоззрение
- разное отношение людей к своим обязанностям
- разное понимание смысла выполнения работы
- противоположность интересов
- различные потребности
32 Вопрос. Условия успешного разрешения конфликта.
Условия успешного разрешения конфликта:
= необходимо четко сформулировать суть конфликта
= конфликтующие стороны должны общаться открыто и активно
= все стороны должны поддерживать запрет на угрозы
= просьбы и предложения следует высказывать как можно конкретнее
= нельзя переходить от обсуждения дел и поступков к обсуждению личных особенностей участников конфликта
Основные приемы в разговоре:
- старайтесь не говорить все, что думаете в момент гнева
- дайте собеседнику выговориться и дайте паузу
- сообщите о своем состоянии в данной ситуации
- скажите собеседнику, что вы цените и дорожите его мнением.
- на любом поле общения дайте возможность партнеру сохранить свое лицо
- если вы не правы, то признайте это
- если вы видите подходящее решение конфликта, то предложите его для обсуждения; если оно не встречает поддержки – обратитесь к фактам и начинайте с самых важных
- если поведение партнера не меняется, то повторите самые разумные его слова.
33 Вопрос. Кризис и его основные виды
Социальные кризисы поддаются определенному предвидению и позволяют управлять их протеканием, т.к. они вызываются действиями человеческого фактора. Кризис – крайне обострение противоречий развития
. Кризисы рассматриваются в социологии управления и конфликтологии.
Кризис – это качественное изменение, происходящее в системе, в результате которых появляются или исчезают элементы отношений, законов, структурных компонентов.
Д. Каплан описал 4 стадии кризиса:
первичный рост напряженности, который стимулирует привычные способы решения проблем
рост напряжения в условиях, когда способы оказываются безрезультативными
увеличение напряжения, требующее мобилизации внешних и внутренних источников
характеризующаяся тревогами и депрессией, чувствами беспомощности, безнадежности, дезорганизации личности
На теорию кризиса в основном повлияли 4 интеллектуальных движения:
теория эволюции и ее приложение к проблемам общей индивидуальной адаптации
теория достижения и роста человеческой мотивации
подход к человеческому развитию с точки зрения жизненных циклов
интерес к совладанию с экстремальными стрессами
Классификация кризисов:
- общие и локальные кризисы: общие охватывают всю социально-экономическую систему, локальные – лишь часть системы.
- макро и микрокризисы. Макрокризису присуще довольно большие объемы и масштабы, микрокризис захватывает только отдельную проблему или группу проблем.
- экономические, социальные, организационные, психологические, технологические кризисы.