- •Информационные технологии управления проектами Microsoft Project 2002
- •Спецификация проекта и настройка среды Microsoft Project
- •Ввод и назначение ресурсов задачам проекта
- •Принятие базового плана
- •Отслеживание хода работ проекта
- •Описание проекта
- •Задачи проекта
- •Ресурсы проекта
- •Отчеты проекта
- •Загрузка ресурсов
- •Алгоритмическое выравнивание загрузки ресурсов
- •Эвристическое выравнивание загрузки ресурсов
- •Анализ проекта
- •Метод pert
- •Оценка рисков
- •Затраты проекта
- •Отслеживание проекта
- •Отслеживание проекта с помощью программы «Консультант»
- •Отслеживание проекта с помощью команд главного меню
- •Содержание
Затраты проекта
Затраты проекта являются суммарными затратами задач проекта, вычисляется по формуле:
где i — индекс задачи проекта;
j — индекс ресурса проекта;
сconst — фиксированные затраты для задачи, которые не зависят от длительности задачи или назначенных ресурсов;
cij — затраты назначения j-го ресурса на i-ю задачу проекта;
stdj — стандартная ставка ресурса за единицу времени (в пределах доступности);
tjistd — время использования j-го ресурса для i-q задачи (в пределах доступности);
ovtj — ставка за сверхурочную работу j-го ресурса (вне пределов доступности);
tjovt — время использования j-го ресурса для i-q задачи (вне предела доступности);
usej — затраты за каждое отдельное обращение к j-му ресурсу.
Для уменьшения затрат проекта следует:
сократить длительность задач проекта;
уменьшить объем трудозатрат задач проекта;
выбрать более дешевые ресурсы для назначения задачам проекта;
уменьшить фиксированные затраты на задачи проекта.
Для анализа затрат проекта следует:
выбрать представление «Диаграмма Ганта» — команда Вид, Диаграмма Ганта;
вывести таблицу «Затраты» — команда Вид, Таблица, Затраты;
выполнить команду Окно, Разделить;
выполнить контекстную команду Затраты на ресурсы;
в форме «Затраты на ресурсы» выполнить анализ затрат назначенных ресурсов;
выполнить команду Вид, Отчеты, Затраты, Движение денежных средств.
Отслеживание проекта
Для отслеживания проекта требуется принятый базовый план проекта. Принять базовый план проекта можно с помощью команды Сервис, Отслеживание, Сохранить базовый план или с использованием программы «Консультант», раздел ОТСЛЕЖИВАНИЕ.
Для учета хода работ используется дата отчета, по состоянию на которую вводится учетная информация. Применяются различные методы отслеживания хода работ проекта:
учет % завершения задачи по трудозатратам (наименее точный метод);
учет фактических и оставшихся трудозатрат для задач проекта (более точный метод);
учет объема трудозатрат ресурсов за период (самый точный, но более трудоемкий метод).
Отслеживание проекта выполняется как с помощью программы «Консультант», так и с помощью команды Сервис, Отслеживание, панели инструментов Отслеживание, представления «Диаграмма Ганта с отслеживанием».
Отслеживание проекта с помощью программы «Консультант»
Вызвать панель инструментов «Консультант» — команда Вид, Панели инструментов, Консультант.
Раздел ОТСЛЕЖИВАНИЕ:
Сохранение базового плана для сравнения с последующими версиями — кнопка Сохранить базовый план.
Подготовка к отслеживанию хода работы над проектом, обновление сведений о проекте вручную; способ отслеживания — % завершения задачи по трудозатратам.
Включение сведений о ходе выполнения проекта. Указать дату отчета о состоянии, например, 10.05.200х. Заполнить столбец «% завершения по трудозатратам» для задач:
«НАЧАЛО РАБОТЫ» — 100%,
«Эскизный проект» — 100%,
«Рабочий проект» — 25%.
Раздел ОТЧЕТЫ:
Сравнение хода выполнения с базовым планом. Сравнить базовый и календарный (текущий) план проекта. Применить фильтр Запаздывающие задачи.
Раздел ОТСЛЕЖИВАНИЕ:
Подготовка к отслеживанию хода работы над проектом, обновление сведений о проекте вручную; способ отслеживания — учет фактических трудозатрат и оставшихся трудозатрат.
Включение сведений о ходе выполнения проекта. Указать дату отчета о состоянии, например, 20.05.200х.
Заполнить столбец «Фактические трудозатраты» и «Оставшиеся трудозатраты» для задачи «Рабочий проект» — 50 час. и 40 час. соответственно. При этом:
Трудозатраты = Фактич. трудозатраты + Оставш.трудозатраты
Раздел ОТЧЕТЫ.
Сравнение хода выполнения с базовым планом. Сравнить базовый и календарный (текущий) план проекта. Применить фильтр — Запаздывающие задачи.
Раздел ОТСЛЕЖИВАНИЕ:
Подготовка к отслеживанию хода работы над проектом, обновление сведений о проекте вручную; способ отслеживания — отслеживать часы трудозатрат за период.
Включение сведений о ходе выполнения проекта. Указать дату отчета о состоянии, например, 30.05.200х.
Перейти в правую часть экрана, настроить шкалу времени для отражения учетных данных по назначениям ресурсов задачам проекта. Добавить, если нужно, подробные данные — «Фактические трудозатраты». Ввести учетные сведения о фактическом назначении ресурсов задачам проекта (произвольно).