![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Рабочая учебная программа
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •Цели и задачи дисциплины
- •Итоговый контроль: зачет, экзамен.
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Межпредметные связи курса и его место в профессиональной подготовке студентов Виды занятий и методики обучения
- •Формы текущего и итогового обучения
- •Итоговый контроль: зачет, экзамен.
- •3. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •4. Содержание дисциплины
- •4.1. Разделы дисциплины и виды занятий
- •4.2. Содержание разделов дисциплины
- •Тема 1. Понятие и сущность менеджмента
- •Тема 2. Общая теория управления: историческое развитие управленческой мысли
- •Тема 10. Функции управления
- •Тема 11. Планирование в системе менеджмента
- •Тема 12. Контроль как функция управления
- •Тема 13. Построение организационной структуры управления
- •Тема 14. Процесс мотивации и управление персоналом
- •Тема 20. Коммуникация как функция управления
- •Тема 21. Коммуникационные сети и стили
- •Тема 22. Формирование и управление организационной культурой предприятия
- •Тема 23. Новая парадигма управления
- •Тема 24. Эффективность управления
- •Тема 25. Сбалансированная система показателей эффективности
- •Планы практических занятий Практическое занятие 1. Понятие и сущность менеджмента (2 часа)
- •Практическое занятие 2. Общая теория управления: историческое развитие управленческой мысли (8 часов)
- •Практическое занятие 3. Методологические основы менеджмента (2 часа)
- •Практическое занятие 4. Социофакторы и этика менеджмента (4 часа)
- •Практическое занятие 5. Закономерности управления различными системами (6 часов)
- •Практическое занятие 6. Методы менеджмента (2 часа)
- •Практическое занятие 7. Функции управления (2 часа)
- •Практическое занятие 8. Планирование в системе менеджмента (4 часа)
- •Практическое занятие 9. Построение организационной структуры управления (4 часа)
- •Практическое занятие 10. Процесс мотивации и управление персоналом (2 часа)
- •Практическое занятие 11. Власть, влияние, лидерство (4 часа)
- •Практическое занятие 12. Групповая динамика (2 часа)
- •Практическое занятие 13. Взаимодействие человека и организации (2 часа)
- •Практическое занятие 14. Управление организационными конфликтами (4 часа)
- •Практическое занятие 15. Моделирование ситуаций и процесс принятия решений (6 часов)
- •Практическое занятие 16. Коммуникация как функция управления (2 часа)
- •Практическое занятие 17. Коммуникационные сети и стили (2 часа)
- •Практическое занятие 18. Формирование и управление организационной культурой предприятия (6 часов)
- •Практическое занятие 19. Новая парадигма управления (6 часа) Деловая игра. «Новый руководитель»
- •Практическое занятие 20. Сбалансированная система показателей эффективности (2 часа)
- •4.3. Лабораторный практикум Не предусмотрен
- •5. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •5.1. Рекумендуемая литература
- •Примерный перечень вопросов к зачету и экзамену
- •Вопросы к экзамену
- •7.3. Примерная тематика курсовых работ
- •Методические рекомендации по выполнению курсовых работ (проектов)
- •Фондовая лекция Тема. Методы менеджмента
- •Понятие и классификация методов менеджмента
- •2. Организационно-административные методы управления
- •3. Экономические методы управления
- •4.Социально-психологические методы
- •8. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •9. Учебная практика по дисциплине
- •10. Требования к уровню подготовки студента по дисциплине
- •Оглавление
- •428000, Чебоксары, ул. К. Маркса, 38
- •4 28000, Чебоксары, ул. К. Маркса, 38
4.3. Лабораторный практикум Не предусмотрен
5. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
5.1. Рекумендуемая литература
Основная литература
№ |
Наименование |
Коли-чество |
1 |
Основы менеджмента : учебник для вузов по эконом. спец. направлению "Менеджмент" / Т. Е. Березкин и др. / под ред. Д. Д. Вачугова. - М. : Высш. шк., 2003. - 376 с. |
25 |
2 |
Основы менеджмента : учебник для вузов / Н. И. Кабушкин. - Минск : Экономпресс, 1998.- 284 с. |
25 |
3 |
Практикум по менеджменту : деловые игры : учеб. пособие для вузов по эконом. спец. / Д. Д. Вачугов, В. Р. Веснин, Н. А. Кислякова / под ред. Д. Д. Ва-чугова. - М. : Высш. шк., 2007. - 192 с. |
25 |
Дополнительная литература:
Общий менеджмент : учеб. пособие / А. К. Казанцев и др. / под ред. А.К.Казанцева. - М. : Инфра-М, 1999. - 251 с.
Управление персоналом организации: учебник для вузов по спец. "Менеджмент" / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, И. Е. Ворожейкин и др. / под ред. А. Я. Ки-банова. - М. : ИНФРА-М, 1997. - 509 с.
Основы менеджмента : пер. с англ. / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М. : Дело, 1997. - 701 с.
Менеджмент организации. Введение в специальность: учеб. пособие для вузов по спец. "Менеджмент орг." / А. А. Одинцов. - М. : Academia, 2007. - 239 с.
Управление персоналом : учебник для вузов / Е. А. Аксенова и др. / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. - М. : Банки и биржи : ЮНИТИ, 1998. - 422 с.
6. МАТЕРИАЛЬН-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Для обеспечения данной дисциплины необходимы:
оборудованные аудитории: нет
технические средства обучения: мультимедийное оборудование
аудио,-видеоаппартура: нет
учебно-наглядные пособия: презентация, выполненная в Power Point.
7. СОДЕРЖАНИЕ ИТОГОВОГО ПРОМЕЖУТОЧНОГО КОНТРОЛЯ
7.1. ПЕРЕЧЕНЬ ПРИМЕРНЫХ КОНТРОЛЬНЫХ ВОПРОСОВ И ЗАДАНИЙ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
. Модели менеджмента.
2. Японская модель менеджмента.
3. Американская модель менеджмента.
4. Эволюция управленческой мысли.
5. Формирование науки управления производством.
6. Классическая школа управления.
7. Поведенческая школа управления.
8. Системный подход в управлении.
9. Ситуационный подход в управлении.
10. Менеджерская информация.
11. Функции процесса управления.
12. Стратегическое планирование.
13. Миссия фирмы. Определение целей фирмы.
14. Оценка внешней среды фирмы.
15. Внутренняя среда организации.
16. Оценка сильных и слабых сторон фирмы (промышленная фирма, транспортная, торговая, страховая компания, инжиниринговая фирма, рекламная фирма (агентство) инвестиционная фирма, лизинговая фирма, консультационная (консалтинговая) фирма, аудиторская фирма).
17. Построение организации.
18. Виды организационных структур.
19. Организационная структура фирмы (промышленная фирма, транспортная, торговая, страховая компания, инжиниринговая фирма, рекламная фирма (агентство) инвестиционная фирма, лизинговая фирма, консультационная (консалтинговая) фирма, аудиторская фирма, венчурная фирма).
20. Формальные и неформальные группы.
21. Проблемы взаимодействия формальных и неформальных групп.
22. Факторы, влияющие на эффективность работы формальных и неформальных групп.
23. Современные изменения в организации труда.
24. Проблемы формирования целевых групп.
25. Вопросы формирования целевых групп в научных коллективах.