- •Вопросы по дисциплине «теория организации»
- •13. Теория организации и ее место в системе научных знаний.
- •14. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли.
- •1. Основные положения организационной науки а.А.Богданова
- •2. Классическая теория организации
- •2.1. Научное управление по ф.Тейлору
- •2.2. Принципы организации а. Файоля
- •2.3. Бюрократическая теория организации м.Вебера
- •3. Факторы эффективной организации р.Лайкерта
- •4. Теория административного поведения г.Саймона.
- •5. Универсальная теория формирования организаций – теория Гласиер
- •6. Теория организационного потенциала и.Ансоффа
- •7. Теория институтов и институциональных изменений д. Норта
- •8. Современные направления теоретических разработок
- •15. Понятие социальной и хозяйственной организации. Классификация организаций
- •Основное или дочернее хозяйственное общество
- •Преобладающее или зависимое
- •16. Законы организации (синергии; информированности - упорядоченности; самосохранения; единства анализа и синтеза; развития; композиции и пропорциональности).
- •1. Закон эмерджентности (целостности), синергии
- •2. Закон информированности - упорядоченности
- •4. Закон единства анализа и синтеза
- •5. Закон развития
- •6. Закон пропорциональности и композиции
- •3. Принцип диапазона контроля (норм управляемости)
- •4. Принцип централизации и делегирования полномочий
- •5. Принцип паритета полномочий (власти) и ответственности
- •6. Принцип выбора решений
- •2. Принципы статической и динамической организации.
- •1. Принципы статического состояния организации
- •2. Принципы динамического состояния организации
- •18. Структуризация и реструктуризация организаций.
- •1. Виды структур по признаку связей между элементами.
- •Открытые коммуникационные сети
- •Замкнутые коммуникационные сети
- •Комбинированные сети
- •2. Виды структур по способу группирования работ и работников.
- •1. Структуризация по количественному признаку
- •2. Структуризация по временному признаку
- •3. Структуризации по функциям предприятия
- •4. Структуризация пo территориальному принципу
- •5. Структуризация по продукту
- •6. Структуризация по заказчику
- •7. Структуризация по технологическому процессу
- •19. Проектирование организационных систем (методы проектирования структур; оценка эффективности организационных проектов).
- •20. Тенденции развития организаций. Современные организации и организации будущего. Новые требования к построению организаций
- •21. Организационная культура (понятие, структура и содержание организационной культуры; влияние культуры на организационную эффективность).
15. Понятие социальной и хозяйственной организации. Классификация организаций
(по взаимодействию с внешней средой, взаимодействию подразделений, взаимодействию с человеком; формальные и неформальные; правительственные и неправительственные; юридические и неюридические лица; коммерческие и некоммерческие; по правовому положению; по самостоятельности в принятии решений; по формам собственности; по участию в различных секторах производства; по размерам).
Социальной называется система, в которую входит человек или которая предназначена для человека. Социальные организации объединяют деятельность людей в обществе. Хозяйственные, экономические организации возникают в ходе хозяйственной деятельности человека в процессе его взаимодействия с природной материей по поводу превращения (трансформации) ее в элементы жизнедеятельности.
Типы организаций по взаимодействию с внешней средой: механистический и органический.
Механистический подход к проектированию организации характеризуется использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти в организации. С такими характеристиками организация может действовать эффективно в условиях, когда используется рутинная технология (низкая неопределенность того, когда, где и как выполнять работу) и имеется несложное и нединамичное внешнее окружение. Пример - автомобильное производство.
Органический подход к проектированию организации характеризуется слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур, децентрализацией и участием работников в принятии решений, широко определяемой ответственностью в работе, гибкостью структуры власти и небольшим количеством уровней иерархии. Этот подход демонстрирует свою эффективность в условиях, когда используется нерутинная технология (высокая неопределенность того, когда, где и как выполнять работу) и имеется сложное и динамичное внешнее окружение. Наглядным примером эффективного применения органического подхода является организация производства электронной техники.
Типы организаций по взаимодействию подразделений: традиционная организация (линейно-функциональная схема организационной структуры); дивизиональная (отделенческая) организация; матричная организация.
Формальная организация - это официально установленное и зафиксированное строение системы и порядок функционирования элементов. Фиксация осуществляется в организационных документах. Суть формальной организации заключается в наличии и осознании общей цели у индивидов, которые могут и хотят ее реализовывать совместно. При этой реализации они договариваются об определенном распределении полномочий и обязанностей. Уровень формализации организации определяется четкостью разграничения полномочий и обязанностей. Эти границы официально устанавливают степени свободы для каждого участника организации.
Неформальная организация - это любая совместная деятельность индивидов, в которой отсутствует осознанная общая цель. Хотя эта деятельность и может приводить к общим результатам. Таким образом, в отличие от формальной организации неформальная организация не закреплена в каких-либо организационных документах. Причина возникновения неформальной организации заключается в недостатке формализации ролей (в нечетком распределении прав и обязанностей) и необходимости налаживания межличностных связей между участниками организации при исполнении их формальных ролей. В рамках этих связей выявляется мотивация участников организации. Работники вступают в неформальные группы, поскольку хотят принадлежать данной социальной группе, в поисках защиты и общения, просто из симпатии к тем или иным людям. Неформальная организация осуществляет социальный контроль над деятельностью предприятия (через социальные нормы), выдвигает своих неформальных лидеров и даже может сопротивляться переменам.
Статус организации: правительственные и неправительственные.
Правительственные – статус правительственной организации присваивается высшими официальными органами власти. К ним относятся организации, зафиксированные в Конституции РФ, Указах Президента РФ и т.д.(например, министерства, Администрация Президента РФ и др.). Неправительственные – организации, не имеющие такого статуса.
Является или нет организация субъектом (носителем) гражданских прав и ответственности (в соответствии с Гражданским Кодексом): юридические лица и неюридические лица.
Юридическим лицом признается организация, которая:
зарегистрирована в уставном порядке;
имеет в собственности, оперативном управлении или в хозяйственном ведении обособленное имущество;
отвечает по своим обязательствам этим имуществом;
может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права;
выполняет возложенные обязательства;
имеет самостоятельный баланс или смету;
может быть истцом и ответчиком в суде.
Неюридическим лицом признается организация, которая в отличие от юридического лица, не выполняет какие-либо пункты.
Организации без прав юридических лиц (в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм (ОКОПФ), введенным 01.01.2000 г.):
паевые инвестиционные фонды;
простые товарищества;
представительства и филиалы;
индивидуальные предприниматели;
иные неюридические лица;
Организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности являются коммерческими организациями. Организации, не имеющие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющие полученную прибыль между участниками являются некоммерческими организациями. Их главная цель – удовлетворение общих потребностей, при этом вся прибыль идет не учреждениям, а на развитие организации.
Организационно-правовые формы:
Хозяйственные товарищества и общества:
- полное товарищество;
- товарищество на вере (коммандитное товарищество);
- общество с ограниченной ответственностью;
- общество с дополнительной ответственностью;
АО (ЗАО и ОАО).
Производственные кооперативы (артель).
Крестьянские (фермерские) хозяйства.
Государственные и муниципальные унитарные предприятия:
- основанные на праве хозяйственного ведения;
- основанные на праве оперативного управления;
Государственные корпорации;
Потребительский кооператив;
Общественные и религиозные организации (объединения);
Общественные движения;
Фонды;
Учреждения;
Объединения коммерческих организаций (ассоциации или союзы) и др.
Самостоятельность в принятии решений: основное или дочернее хозяйственное общество или товарищество, преобладающее или зависимое.