Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции ОП_2012_.doc
Скачиваний:
54
Добавлен:
05.09.2019
Размер:
1.63 Mб
Скачать

12.6 Моделирование производственной ситуации «Психологическое упражнение «Какую женщину вы видите на карточке»

Формат: индивидуальная работа студентов.

Продолжительность: 5 минут.

Содержание: Преподаватель приносит в аудиторию три карточки, содержащие изображение женщины.

Первую карточку с изображением молодой женщины (рисунок 12.2) показывает одной половине аудитории. Вторую карточку с изображением пожилой женщины (рисунок 12.3) показывает другой половине аудитории.

Рисунок 12.2 – Изображение молодой женщины

Рисунок 12.3 – Изображение пожилой женщины

Задание: Внимательно изучите карточки, сконцентрируйтесь на изображении в течение 10 секунд, и верните преподавателю.

Преподаватель показывает аудитории третью карточку (рисунок 12.4) и предлагает студентам описать то, что они видят.

Рисунок 13.4 – Какую женщину вы видите.

Вывод: почти все кто вначале видел карточки с изображением молодой женщины, на третьей карточки увидели именно молодую женщину.

Мы видим мир не таким, какой он есть, а таким, какие мы сами или же таким, каким мы настроены его видеть.

Описывая то, что мы видим, мы в результате описываем самих себя, наши представления, наши парадигмы.

Стоит другим разойтись с нами во мнениях, мы сразу приходим к выводу, что неправ именно они [С.Р. Кови «7 навыков высокоэффективных людей»].

Тема №13. Стили и типология конфликтного поведения – 2 часа

План лекции:

13.1 Характеристика конфликта

13.2 Методы и стили управления конфликтами

13.3 Алгоритм воздействия на конфликтную ситуацию

13.4 Рекомендации поведение в конфликтных ситуациях

13.5 Моделирование производственной ситуации «Идентификация конфликтов»

13.1 Характеристика конфликта

Конфликт – это такое отношение между субъектами социального взаимодействия, которое характеризуется их противоборством на основе противоположно направленных мотивов (потребностей, интересов, целей, идеалов, убеждений) и/или суждений (мнений, взглядов, оценок и т. п.).

Конфликт — это сигнал появления каких-то существенных разногласий, сбоя в коммуникационном процессе.

Элементы конфликта:

1. Стороны конфликта – это субъекты социального взаимодействия, находящиеся в состоянии конфликта или же явно или неявно поддерживающие конфликтующих.

2. Предмет конфликта – это то, из-за чего возникает конфликт.

3. Образ конфликтной ситуации – это отображение предмета конфликта в сознании субъектов конфликтного взаимодействия.

4. Мотивы конфликта – это внутренние побудительные силы, подталкивающие субъектов социального взаимодействия к конфликту (мотивы выступают в форме потребностей, интересов, целей, идеалов, убеждений).

5. Позиции конфликтующих сторон – это то, о чем они заявляют друг другу в ходе конфликта или в переговорном процессе.

Причины конфликтов – это явления, события, факты, ситуации, которые предшествуют конфликту и, при определенных условиях деятельности субъектов социального взаимодействия, вызывают его, т.е. раскрывают источники возникновения конфликтов и определяют динамику протекания.

Причины конфликтов:

1. Общие причины, которые проявляются, так или иначе, практически во всех возникающих конфликтах. К ним можно отнести следующие причины:

  • социально-политические и экономические причины связаны с социально-политической и экономической ситуацией в стране.

  • социально-демографические причины отражают различия в установках и мотивах людей, обусловленные их полом, возрастом, принадлежностью к этническим группам и др.

  • социально-психологические причины отражают социально-психологические явления в социальных группах: взаимоотношения, лидерство, групповые мотивы, коллективные мнения, настроения и т. д.

  • индивидуально-психологические причины отражают индивидуальные психологические особенности личности (способности, темперамент, характер, мотивы и т. п.).

2. Частные причины - непосредственно связаны с конкретным видом конфликта. К ним можно отнести:

  • неудовлетворенность условиями деятельности;

  • нарушение служебной этики;

  • нарушение трудового законодательства;

  • ограниченность ресурсов;

  • различия в целях, ценностях, средствах достижения целей;

  • неудовлетворительные коммуникации.

Основные этапы конфликта:

1. Возникновение и развитие конфликтной ситуации. Конфликтная ситуация создается одним или несколькими субъектами социального взаимодействия и является предпосылкой конфликта.

2. Осознание конфликтной ситуации хотя бы одним из участников социального взаимодействия и эмоциональное переживание им этого факта. Следствиями и внешними проявлениями подобного осознания и связанных с ним эмоциональных переживаний могут быть: изменение настроения, критические и недоброжелательные высказывания в адрес своего потенциального противника, ограничение контактов с ним и т. д.

3. Начало открытого конфликтного взаимодействия. Этот этап выражается в том, что один из участников социального взаимодействия, осознавший конфликтную ситуацию, переходит к активным действиям (в форме демарша, заявления, предупреждения и т. п.), направленным на нанесение ущерба «противнику». Другой участник при этом сознает, что данные действия направлены против него, и, в свою очередь, предпринимает активные ответные действия против инициатора конфликта.

4. Развитие открытого конфликта. На этом этапе участники конфликта открыто заявляют о своих позициях и выдвигают требования. Вместе с тем они могут не осознавать собственных интересов и не понимать сути и предмета конфликта.

5. Разрешение конфликта. В зависимости от содержания, разрешение конфликта может быть достигнуто двумя методами (средствами):

  • педагогическими (беседа, убеждение, просьба, разъяснение и т. п.);

  • административными (перевод на другую работу, увольнение, решения комиссий, приказ руководителя, решение суда и т. п.).

[С.М. Емельянов, Практикум по конфликтологии, Издательство: Питер, 2009 г.; 384 стр]