- •Введение
- •Распределение часов по темам и видам учебных занятий
- •Лекция 1. Исследования и их роль в научной и практической деятельности человека
- •1.1. Понятие исследования
- •1.2. Типология исследований Матрица типологического анализа исследований
- •1.3. Характеристики исследования
- •1.4. Исследования в практике управления
- •1.5. Основные черты менеджера исследовательского типа
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 2. Роль методологии в исследовании систем управления
- •2.1. Методология исследования: понятие и практическое содержание.
- •2.2. Проблема в методологии исследования систем управления.
- •2.3. Процессуально-методологические схемы исследования систем управления.
- •2.1. Методология исследования: понятие и практическое содержание
- •Р ис.3. Методология исследования управления
- •2.2. Проблема в методологии исследования систем управления
- •2.3. Процессуально-методологические схемы исследования систем управления
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 3. Практическая формула диалектического подхода к управлению
- •3.1. Диалектический подход в исследовании систем управления.
- •3.2. Принципы диалектического подхода к исследованию.
- •3.3. Диалектические методы исследования.
- •3.1. Диалектический подход в исследовании систем управления
- •3.2. Принципы диалектического подхода к исследованию
- •3.3. Диалектические методы исследования
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 4. Общенаучные методы в исследовании систем управления
- •4.1. Состав и использование общенаучных методов исследования
- •4.2. Конструирование определений
- •4.3. Методы классификации, обобщения и типологии
- •4.4. Метод морфологического анализа
- •4.5. Методы доказательства
- •4.6. Методы моделирования в исследовании систем управления
- •4.7. Полемика как метод исследования систем управления
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 5. Системный подход в исследовании управления
- •5.1. Конкретно-реальное и предметно-методологическое содержание понятия «система».
- •5.2. Система управления как объект исследования.
- •5.3. Основные принципы системного подхода.
- •5.1. Конкретно-реальное и предметно-методологическое содержание понятия «система»
- •5.2. Система управления как объект исследования
- •5.3. Основные принципы системного подхода
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 6. Специфические методы исследования систем управления
- •6.1. Состав и классификация специфических методов исследования систем управления
- •6.2. Методы изучения документов
- •6.3. Методы социологических исследований управления
- •6.4. Метод экспериментирования «деловая игра»
- •6.5. Метод тестирования
- •Основные характеристики теста
- •6.6. Методы экспертных оценок и swot-анализа в исследовании систем управления
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 7. Программа и план исследования
- •7.1. Программа исследования: структура, разработка и содержание.
- •7.2. Планирование исследования систем управления. План исследования. Понятие алгоритма исследования.
- •7.1. Программа исследования: структура, разработка и содержание
- •7.2. Планирование исследования систем управления. План исследования. Понятие алгоритма исследования.
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 8. Формы и факторы организации исследования
- •8.1. Организация исследования: условия, типы, виды
- •8.2. Технология исследования систем управления
- •8.3. Консультирование как форма организации исследования систем управления
- •8.4. Образовательно-исследовательские структуры в системе управления
- •8.5. Формирование интегрального исследовательского интеллекта
- •1. Принцип гетерогенности или неоднородности по типологическим признакам творческого потенциала и характера личности.
- •8.6. Организационно-технологические принципы деятельности интегрального интеллекта
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 9. Диверсификация исследования
- •9.1. Процессы диверсификации исследования: потребность, настоящее, будущее.
- •9.2. Состав и система диверсифицированных методов исследования.
- •9.1. Процессы диверсификации исследования: потребность, настоящее, будущее
- •9.2. Состав и система диверсифицированных методов исследования
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 10. Методы интуитивного поиска в исследовании систем управления
- •10.1. Разнообразие методов творческого поиска решений в исследовании проблем.
- •10.2. Интуиция в деятельности человека.
- •10.3. Стратегии интуитивного поиска в исследовательской деятельности. Выбор стратегии интуитивного поиска.
- •10.1. Разнообразие методов творческого поиска решений в исследовании проблем
- •10.2. Интуиция в деятельности человека
- •10.3. Стратегии интуитивного поиска в исследовательской деятельности. Выбор стратегии интуитивного поиска
- •Выбор стратегии исследования
- •Лекция 11. Диверсифицированные методы исследования систем управления (ч.1): метод «мозгового штурма», метод синектики.
- •11.6. Причины и факторы возникновения идеи синектики.
- •11.1. Содержание и использование метода "мозгового штурма"
- •11.2. Группа "мозгового штурма"
- •11.3. Понятие идеи синектики
- •11.4. Операторы синектики
- •11.5. Формирование и деятельность синектических групп
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 12. Диверсифицированные методы исследования систем управления (ч.2): методы проектирования концепций и метод Мэтчета в исследовании управления
- •12.1. Проектирование концепции. Методы дивергенции, трансформации и конвергенции
- •12.2. Использование методов проектирования концепций и стратегия исследовательского мышления
- •12.3. Содержание метода Мэтчета. Режимы мышления
- •12.4. Варианты подходов, суждений, стратегий, тактик, взаимодействий. Формулирование понятий и препятствий
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 13. Исследовательский потенциал и принципы эффективности исследовательского процесса
- •13.1. Понятие эффективности исследования и основные факторы ее формирования.
- •13.2. Исследовательский потенциал управления.
- •13.3. Принципы обеспечения эффективности исследования.
- •13.1. Понятие эффективности исследования и основные факторы ее формирования
- •13.2. Исследовательский потенциал управления
- •13.3. Принципы обеспечения эффективности исследования.
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 14. Фактологическое обеспечение исследования
- •14.1. Понятие факта и его роль в исследовании. Функции фактов в исследовании.
- •14.2. Система фактов. Фактология.
- •14.3. Фактология и научное обоснование явления.
- •14.1. Понятие факта и его роль в исследовании. Функции фактов в исследовании
- •Классификация фактов
- •14.2. Система фактов. Фактология
- •14.3. Фактология и научное обоснование явления
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 15. Оценки в исследовании систем управления
- •15.1. Роль оценивания в исследовании систем управления
- •15.2. Принципы оценивания
- •15.3. Виды оценки параметров управления
- •Виды оценок
- •15.4. Конструирование и использование показателей
- •15.5. Система показателей для исследования управления
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 16. Мышление исследователя
- •16.1. Мышление в исследовательской и управленческой деятельности. Типология мышления
- •Типология мышления
- •16.2. Эффективное мышление исследователя
- •Виды эффективности
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 17. Креативное образование современного менеджера
- •17.1. Содержание и особенности креативного образования.
- •17.2. Отличительные признаки креативного образования.
- •17.3. Формулы образования менеджера.
- •17.1. Содержание и особенности креативного образования
- •17.2. Отличительные признаки креативного образования
- •17.3. Формулы образования менеджера
- •Контрольные вопросы:
- •Глоссарий
- •Рекомендуемая литература
- •Итоговый тест по курсу «Исследование систем управления»
- •1.Назовите главные факторы, определяющие роль исследования в современном менеджменте?
- •2.Что представляет собой типология исследований?
- •4. Может ли быть исследование функцией управления?
- •29. Можно ли при помощи деловой игры исследовать систему управления?
- •42. В чем заключаются преимущества диверсификации исследований?
2.3. Процессуально-методологические схемы исследования систем управления
Этапы процесса исследования – комплекс операций, определяющих качественное различие деятельности в процессе проведения исследования: цель, накопление информации, обучение (образование), концепция, гипотеза, проблема, рецепт, проект, рекомендации, решение, модель, методика.
Методологическая схема исследования – последовательность основных элементов методологии: концепция, гипотеза, проблема, анализ, подход, методы, проект, рекомендации, модель, цель, решение, рецепт, образование.
Гипотеза — вариант объяснения при недостаточной информации.
Требования по выбору или конструированию гипотезы:
Гипотетическое объяснение должно быть построено по методологии научного объяснения — причины, факторы, зависимости и пр.
Гипотеза должна учитывать известные законы, но не подстраиваться к ним, не искать абсолютного соответствия.
Гипотеза предназначена для объяснения всех фактов, характеризующих проблему.
Гипотеза должна быть принципиально проверяемой, т.е. следствиям, которые из нее выводятся, должны соответствовать определенные практические эффекты.
Гипотеза должна строиться по принципу максимально возможной простоты.
Гипотеза должна быть логически непротиворечивой. Ее собственные внутренние элементы должны представлять систему строго согласованных элементов на едином логическом основании.
Выделяют следующие результаты исследования:
- непосредственные и опосредованные,
- основные и дополнительные.
Проблемы, характеризующие предмет исследования систем управления:
проблемы поведения объекта управления (производство, фирма, предприятие и т.д.);
проблемы поведения субъекта управления;
проблемы взаимодействия субъекта и объекта управления.
Главными в объекте управления, в проблематике функционирования социально-экономической системы (фирмы, организации, предприятия, офиса и др.) являются проблемы, отражающие необходимые компоненты ее функционирования или подсистемы: социальная, экономическая, организационная и технологическая системы, система качества деятельности и поведения на рынке.
Субъект управления чаще всего характеризуют такие проблемы, как характеристики персонала, информационное обеспечение управления, использование времени, разработка стратегий, развитие организации управления и его техническая вооруженность.
Характер объекта и предмета исследования определяет разнообразие подходов и приоритетов. Подход к исследованию это ракурс видения проблемы, набор методов исследования, общее направление его проведения (рис.5).
Р ис.5. Основные подходы к исследованию
и совершенствованию управления
Контрольные вопросы:
Что отражают пути и средства проведения исследования?
Существует ли разнообразие методологических схем исследования? Чем оно определяется?
Как выбираются или формируются подходы к исследованию? Какие стороны методологии они характеризуют?
Лекция 3. Практическая формула диалектического подхода к управлению
3.1. Диалектический подход в исследовании систем управления.
3.2. Принципы диалектического подхода к исследованию.
3.3. Диалектические методы исследования.