- •II. Исследование систем управления (в.Ф. Мерзляков).
- •Исследования и их роль в научной и практической деятельности.
- •Методология исследования систем управления.
- •Диагностика систем управления.
- •Методы инструментальной диагностики
- •Стадии и этапы исследования систем управления.
- •I Подготовительная стадия
- •Предварительное исследование или диагностика
- •Детальный анализ систем управления
- •Разработка технического задания
- •II Исследовательско-проектная стадия
- •Разработка и выбор направления исследования
- •Проведение исследований и проектных работ
- •III реализация или внедрение и совершенствование
- •Определение эффективности систем управления.
Методология исследования систем управления.
Методология — это логическая организация деятельности человека состоящая в определении цели и предмета исследования, подходов и ориентиров в его проведении, выборе средств и методов, определяющих наилучший результат.
Методология исследования - логическая организация исследования, предполагающая осознание его цели, распознавание проблем, являющихся предметом исследования, выбор средств и методов исследования, определение рациональной последовательности исследовательской деятельности.
Любая деятельность человека характеризуется методологией. Но в успехе исследовательской деятельности методология играет решающую, определяющую роль.
Методология любого исследования начинается с выбора, постановки и формулирования его цели и включает в себя следующие элементы:
Подходы
Принципы
Ориентиры и ограничения
Методы исследования
Теории, нормы, понятия
Подходы:
Подход может быть аспектным, системным и концептуальным. Аспектный подход представляет собой выбор одной грани проблемы по принципу актуальности или по принципу учета ресурсов, выделенных на исследование. Системный подход отражает более высокий уровень методологии исследования и требует максимально возможного учета всех аспектов проблемы в их взаимосвязи и целостности, выделения главного и существенного, определения характера связей между аспектами, свойствами и характеристиками. Концептуальный подход предполагает предварительную разработку концепции исследования, т. е. комплекса ключевых положений, определяющих общую направленность, архитектонику и преемственность исследования.
Подход также может быть эмпирическим (базироваться на опыте), прагматическим (опираться на задачи получения ближайшего результата) и научным (научная постановка целей исследования и использование научного аппарата в его проведении), который является наиболее эффективным.
По другой классификации (в лекциях) выделяют следующие подходы:
Диалектический (исследование динамики и взаимосвязи)
Процессный (рассматривает управленческую деятельность как непрерывный процесс)
Ситуационный (изучение сложившейся ситуации и выявление конкретных обстоятельств, которые оказывают влияние на систему управления в рассматриваемый момент времени)
Функциональный (рассмотрение СУ с позиций внешней среды)
Рефлексивный (изучение ответной реакции системы на различного рода воздействия)
Системный (рассмотрение организации как системы, выявление взаимосвязей и динамики)
Принципы:
Первый методологический принцип исследования: проблема — это противоречие, которое предстает нам иногда в качестве абсурда (неожиданно, непривычно, необъяснимо, нелогично, абстрактно).
Принцип оценки. Любые события, явления, противоречия мы оцениваем по критериям важности, объективности, актуальности, связи с другими явлениями, сложности.
Принцип распознавания. Всегда возникает необходимость отождествления, сравнения, определения класса явления, принадлежности к определенной типологической группе. Это позволяет глубже понять новое явление, определить его свойства и характер, сделать оценку более существенной. А если явление не укладывается в существующие типологические схемы, то возникает возможность их изменения, дополнения, развития. Это тоже акт исследования, развития науки, иногда это ведет к научному открытию.
Методологические принципы исследования помогают найти эффективный вариант его проведения, целенаправленного осуществления. Ведь принципы — это правила деятельности, которые ее, с одной стороны, ограничивают, а с другой — поддерживают и облегчают, потому что они отражают концентрированный опыт успешного исследования.
ОРИентиры и ограничения:
Методология исследования должна включать также определение и формулировку ориентиров и ограничений.
Они позволяют проводить исследование более последовательно и целенаправленно. Ориентиры могут быть мягкими и жесткими, а ограничения — явными или неявными.
методы:
Методика исследования - совокупность способов, приемов и действий практического выполнения определенных исследовательских процессов, их процедур и операций, используя для этого строго последовательные, систематические, точно сформулированные и следующие плану научно обоснованные положения, утверждения и четко сформулированные мысли.
Главную роль в методологии играют средства и методы исследования, которые можно разделить на три группы: формально-логические, общенаучные и специфические. Формально-логические – это методы интеллектуальной деятельности человека, составляющей основу исследований управления. Общенаучные методы отражают научный аппарат исследования, определяющий эффективность любого типа. Специфические – это методы, которые рождаются спецификой систем управления и отражают особенность управленческой деятельности.
По способу получения информации методы ИСУ делятся на:
Теоретические (методы формализации, аксиоматизации, идеализации, восхождения от абстрактного к конкретному, моделирование, графические методы)
Логико-интуитивные (аналогия, обобщение, методы средних и относительных величин, метод полемики, экспертные методы: дерево целей, SWOT, БКГ, GE, 5 сил Майкла Портера, «мозговой штурм» и пр.)
Эмпирические (наблюдение, эксперимент, опрос, изучение первичной документации, сравнение, измерение, нормативный метод)
Комплексно-комбинированные (системный анализ и синтез, факторный и корреляционный анализ, функционально-стоимостной анализ)