- •1 Общее ознакомление с предприятием
- •2 Технико-экономическая характеристика предприятия
- •3 Изучение производственной структуры предприятия
- •4 Изучение организации нормирования труда
- •5 Изучение организационной структуры системы управления персоналом
- •3) Планово-экономический отдел:
- •4) Бухгалтерия
- •5) Юрисконсульт
- •6) Производственно- диспетчерский отдел
- •6 Изучение организации заработной платы
- •Приложение м
- •1. Для работников промышленно-производственного персонала
- •2. Для работников непромышленной группы
- •Метод моментных наблюдений
4) Бухгалтерия
В задачи бухгалтерии входят:
В целях реализации Политики руководства в области качества на предприятии основными задачами бухгалтерии являются:
- обеспечение правильной постановки и достоверности учёта и отчётности;
- контроль за сохранностью собственности Общества и правильным расходованием денежных средств, материальных ценностей;
- контроль за осуществлением строжайшего режима экономии.
Бухгалтерия в соответствии с задачами обеспечивает:
- правильную и рациональную организацию бухгалтерского учёта на основе максимальной централизации и строгое соблюдение установленных правил ведения учёта;
- учёт и контроль за поступлением, расходом основных и вспомогательных материалов, топлива, горюче-смазочных материалов, тары, запасных частей, основных фондов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов и инструментов на складах и в эксплуатации;
- внедрение передовых форм и методов бухгалтерского учёта на основе широкого применения вычислительной техники;
- правильный и своевременный учёт издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, выпуска продукции, снабжения и сбыта, правильность составления отчётных калькуляций себестоимости продукции;
-учёт движения полуфабрикатов в раскройном, экспериментальном, и швейных цехах;
- удержания из ЗП
- начисления ЗП каждому работнику установлением фактического фонда ЗП и распределение начисленной ЗП по направлениям затрат;
- контроль за расходованием фонда ЗП и выплатой премий;
- выполнение установленных форм отчётности по труду и ЗП;
- своевременный и точный учёт результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- правильное и своевременное начисление и перечисление всех видов налогов и платежей и отчислений;
- реализации Политики руководства в области качества на предприятии.
Цели в области качества бухгалтерии:
повышение рентабельности производства и реализации продукции;
обеспечение выполнения договорных обязательств предприятия;
снижение уровня кредиторской и дебиторской задолженностей предприятия;
обеспечение предприятия необходимыми ресурсами;
контроль и учёт целевого расходования ресурсов; В приложении Ж представлены получаемые и предоставляемые бухгалтерией сведенья и информация при взаимодействии с другими подразделениями предприятия.
5) Юрисконсульт
Юрисконсульт ОАО ”ЗИ” непосредственно подчиняется директору предприятия, входит в состав дирекции.
Юрисконсульт:
Осуществляет проверки соответствия действующему законодательству приказов, распоряжений, соглашений, положений о подразделениях, должностных инструкций и других актов производственного характера, подготавливаемых на предприятии, а также участвует в необходимых случаях в подготовке этих документов;
оказывает правовую помощь соответствующим структурным подразделениям предприятия в претензионной работе, передаёт исковые материалы в судебные и арбитражные органы;
участвует в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению договорной, финансовой и трудовой дисциплины, обеспечению сохранности имущества предприятия;
подготавливает заключения по предложениям о привлечении работников предприятия к дисциплинарной и материальной ответственности;
принимает участие в работе по заключению хозяйственных договоров, проведению их правовой экспертизы, разработке коллективных договоров.
В приложении И представлены получаемые и предоставляемые юристконсультом сведенья и информация при взаимодействии с другими подразделениями предприятия.