Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методика по курсовой2 doc.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
20.08.2019
Размер:
488.96 Кб
Скачать

2.5. Расчет основных показателей сборочного отделения

2.5.1. Для сборочного отделения раздельно определяются необходимое количество стендов (верстаков) для стационарной сборки и количество рабочих мест на конвейерной сборке.

Сборка небольших узлов и сборочных единиц выполняется одним или не-

сколькими рабочими. Если число сборочных операций не велико (не больше 8), сборка осуществляется на одном рабочем месте (стенде, верстаке). В этом случае число сборочных мест узловой сборки определяется по формуле

где Тс.у— трудоемкость узловой сборки узлов на всю программу выпуска; Fд.сб— действительный годовой фонд времени работы рабочего места (стенда, верстака) при работе в одну смену, ч; m — число рабочих смен в сутки; Кп.р— коэффициент, учитывающий плотность работы (отношение числа работающих к числу рабочих мест); Кз— средний коэффициент загрузки слесарно-сборочных мест (Кз≈0,8…0,85).

Значение коэффициента Kпр для малых узлов (изделий) равно 1, для средних

— 1,1…1,3, для крупных — 1,5…2,5.

В случае сборки узлов на конвейере число рабочих мест определяется по формуле

где Тсб— трудоемкость слесарных работ сборки одного узла, ч.

При поточной общей сборке на конвейере количество рабочих мест определяется по формуле

где Тс.к— трудоемкость конвейерной сборки одного изделия, ч; tвып— такт выпуска, мин; Кз.к— средний коэффициент загрузки сборочных мест на конвейере (Кз.к≈0,8…0,85).

2.5.2. Раздельно подсчитывается потребное количество производственных рабочих-сборщиков для стационарной и конвейерной сборки.

Для стационарной сборки узлов (изделий) число рабочих сборщиков для

сборки узлов на всю программу определяется по формуле

где Тс.у— трудоемкость слесарно-сборочных работ на всю программу выпуска, ч; Fд.р— действительный годовой фонд времени рабочего, ч.

Число слесарей-сборщиков, работающих на конвейере общей сборки, определяется из соотношения:

где То.сб— трудоемкость общей (конвейерной) сборки изделий на всю программу.

2.5.3. Определяется потребное количество вспомогательных рабочих сборочного отделения, младшего обслуживающего персонала, счетно-конторского персонала, инженерно-технических работников [11].

Количество вспомогательных рабочих в сборочном отделении определяется

так же как и для механического отделения — в процентном отношении к производственным рабочим. В массовом производстве количество вспомогательных рабочих составляет 15…25%, крупносерийном — 25…30%, в среднесерийном и мелкосерийном — 25…40% от числа производственных рабочих.

Инженерно-технические работники (ИТР), служащие и младший обслуживающий персонал (МОП), счетно-конторский персонал (СКП) определяются в процентном отношении к общему количеству рабочих: ИТР — 7…8%, служащие— 3…5%, МОП — 2…3%, СКП — 1,5…3%.

Количество контролеров ОТК может быть принято в размере 5…7% от количества рабочих сборщиков.

Для определения численности работающих в наибольшую смену Rнаиб можно воспользоваться следующей формулой:

где R — общее количество работающих; Ксмен— коэффициент сменности, равный отношению общего числа работающих к числу рабочих в наибольшую смену.

В среднем Ксмен равен: для рабочих 1,8; для служащих 1,2. На участках по-

точно-массового производства и автоматических линиях производственные рабочие по сменам распределяются поровну.

2.5.4. На основе проведенных расчетов составляется сводная ведомость на

всех работающих в механическом и сборочном отделениях с разделением по

сменам. Форма ведомости представлена в табл.7.

Таблица 7- Рабочий состав цеха

Категория работающих

Обоснование

расчета

Численность по сменам, чел.

I

II

III

Механическое отделение

1

Станочники Rст

Расчетная формула

2

Слесари Rсл

В % от Rст

3

Всего основных Rо

Rо=Rст+Rсл

4

Вспомогательные рабочие Rв

В % от Rо

5

Младший обслуживающий персонал

В % от (Rо+Rв)

6

Инженерно-технические работники

В % от числа станков

7

Счетно-конторский персонал

В % от Rо

Итого:

Сборочное отделение

8

Слесари узловой сборки Rсл. ст

Расчетная формула

9

Слесари-сборщики на конвейере Rсл.к

Расчетная формула

10

Всего основных Rсл.о

Rсл.о=Rсл.ст+Rсл.к

11

Вспомогательные рабочие Rв

В % от Rсл.о

12

Младший обслуживающий персонал

В % от (Rсл.о+Rв)

13

Инженерно-технические работники

В % от (Rсл.о+Rв)

14

Счетно-конторский персонал

В % от (Rсл.о+Rв)

Итого:

Всего работающих:

2.5.5. По технико-экономическим показателям определяется общая и производственная площадь сборочного отделения.

Под производственной площадью сборочного цеха понимается та часть его

общей площади, которая занята непосредственно для осуществления технологических процессов сборки изделия. В ее состав включаются площади для размещения оборудования (верстаки, стенды и т.д.), шкафов, стеллажей и другого производственного инвентаря; хранения запасов и заделов собираемых деталей;

площади, занимаемые немагистральными проходами и проездами.

В общем случае величина производственной и общей площади сборочного

цеха определяется на основании нормативных данных удельной общей или производственной пощади на 1 работающего в наибольшую смену.

Средняя величина удельной производственной площади на 1 работающего

для серийного производства составляет 24–32 м2, а общей — 35–30 м2.

Площадь слесарно-сборочных участков

Fсб.у=Rсл.нfуд,

где Rсл.н— численность слесарей-сборщиков в наибольшую смену; fуд— удельная площадь на 1 слесаря-сборщика в наибольшую смену (см. п. 2.4.3).

Для предварительного определения площади сборочных цехов можно пользоваться отношением площади сборочного цеха к площади механического. Это отношение зависит от типа производства: в поточно-массовом производстве — 10–20%, в крупносерийном — 20–30%, в среднесерийном — 30–40%, в мелкосерийном — 50–60% [16].