- •1. Введение
- •1.1.Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •1.2.Требования к уровню подготовки для освоения дисциплины
- •1.3. Цели и задачи преподавания и изучения дисциплины
- •2. Курсовая работа
- •2.2. Содержание курсовой работы
- •2.3. Расчет основных показателей механосборочного цеха
- •2.4. Расчет основных показателей механического отделения
- •2.5. Расчет основных показателей сборочного отделения
- •2.6. Проектирование вспомогательных отделений механосборочного цеха
- •2.7. Проектирование бытовых и административно-конторских помещений
- •2.8. Проектирование цехового транспорта
- •2.9. Выбор типа здания для размещения цеха
- •2.10. Компоновка механосборочного цеха
- •2.11. Технико-экономические показатели
- •2.12. Библиографический список
- •3. Библиографический список
- •1 Введение
- •1.1 Требования к уровню освоения содержания дисциплины . . …… 2
2. Курсовая работа
Проектирование нового производства не всегда можно вести детальным способом. В предпроектном периоде при выполнении ТЭО, когда допустимо приближенное определение количества и номенклатуры оборудования проектируемого производства, применяются укрупненные способы расчетов.
Тема курсовой работы: « Проектирование механосборочного производства по изготовлению коробки передач легкового автомобиля ( вариативность)
В задании на курсовую работу задаются
1. наименование изделия, например, коробка передач
автомобиля, двигатель внутреннего сгорания, коробка отбора
мощности и другие изделия машиностроения по выбору преподавателя;
2. масса изделия;
3. программа выпуска;
4. трудоемкость или станкоемкость изготовления аналога изделия.
Программа выпуска и масса аналога изделия определяются проектантом по литературным источникам или в отдельных случаях руководителем курсового проектирования.
2.2. Содержание курсовой работы
2.2.1. Произвести расчет по технико-экономическим показателям потребного
количества основного металлорежущего оборудования, сборочных стендов,
транспортного оборудования, вспомогательного оборудования, рабочего состава и площадей механосборочного цеха, в том числе раздельно по каждому из его производственных и вспомогательных отделений (участков), для обеспечения заданной программы выпуска изделий.
2.2.2. Составить схему компоновки цеха (план размещения отделений цеха и
его служб) со степенью подробности, указанной ниже.
2.2.3. Определить основные технико-экономические показатели механосборочного цеха.
2.3. Расчет основных показателей механосборочного цеха
2.3.1. Трудоёмкость механической обработки (станкоёмкость),
слесарно-сборочных работ (узловой сборки) и общей сборки на конвейере.
При задании трудоемкости ТР изготовления аналога изделия вначале проектант определяет станкоемкость ТС изготовления аналога изделия по формуле:
,
где - коэффициент, учитывающий потери времени работы из-за простоев оборудования по организационно- техническим причинам ( = 0,05- 0,2);
m- средний коэффициент многостаночного обслуживания соответствующего производства.
Так как проектируемое производство и конструкция изделия не остаются неизменными исходную станкоемкость изготовления аналога корректируют с помощью обобщенного коэффициента приведения КО.
Обобщенный коэффициент приведения КО может быть представлен следующей формулой:
, (2)
где КВ- коэффициент массы, учитывающий изменение размеров обрабатываемых поверхностей в подобных конструкциях;
Ксл- - коэффициент сложности;
Кс- коэффициент серийности;
Ку – коэффициент ужесточения.
Коэффициент массы, учитывающий изменение размеров обрабатываемых поверхностей в подобных конструкциях
,
Где а – коэффициент пропорциональности (при укрупненных расчетах обычно принимают равным 1);
М – масса проектируемого изделия;
Ма – масса аналогичного изделия, станкоемкость которого известна.
Зависимость коэффициент сложности от многих факторов затрудняет обоснование выбора его значения. Вследствие этого значения коэффициента сложности устанавливают на основании практики (смотри (1) стр. 100- 105).
Если технология производства не меняется, а изменяется лишь объем выпуска, коэффициент серийности для среднего машиностроения определяется по формуле:
,
Где Nа –программа выпуска аналогичного изделия.
Совершенствование методов обработки, повышение степени концентрации элементарных операций, установка более производительного оборудования- все это приводит к снижению станкоемкости аналога, что учитывается с помощью коэффициента ужесточения К у.
Ку= 1/φ,
Где φ – коэффициент увеличения условной производительности.
,
Где Σпр- условная производительность проектируемого процесса;
Σа- условная производительность аналогичного процесса.
По рассчитанным значениям КВ, К сл ,К с, и Ку определяется обобщенный коэффициент приведения КО по формуле (2). А затем по формуле
определяется станкоемкость ТС изготовления проектируемого изделия.
Для подсчета трудоемкости механической обработки всей программы выпуска изделий необходимо умножить станкоёмкость механической обработки одного изделия на количество изделий:
Ти=Тс П, ч,
где Ти— общее количество станко-часов, затрачиваемых на всю годовую программу; Тс — станкоемкость одного изделия, ч; П— программа выпуска изделий в год.
Аналогично определяется трудоемкость слесарно-сборочных работ и конвейерной сборки.
Трудоемкость слесарно-сборочных работ по сборке узлов (или машины в це-
лом, если нет сборки на конвейере) на всю программу выпуска
Тс.у=ТсбП, ч,
где Тсб— трудоемкость узловой сборки одного изделия (см. табл.1).
Трудоемкость общей сборки всех изделий на конвейере
То.сб=Тс.кП, ч,
где Тс.к— трудоемкость конвейерной сборки одного изделия (см. табл.1).
2.3.2. Режим работы цеха, рассчитываются фонды времени [4, 9].
Машиностроительные предприятия относятся к прерывному производству.
При проектировании большинства механических цехов принимается двухсменный режим при пятидневной рабочей неделе. При этом необходимо учитывать, что установленная законом длительность рабочей недели — 40 ч.
Действительное (расчетное) годовое число часов работы одного станка при
работе в одну смену (действительный годовой фонд времени станка)
Fд=Fk т, ч,
где F — номинальный годовой фонд времени при работе в одну смену, равный произведению продолжительности рабочей смены в часах на число рабочих дней в году; k — коэффициент использования номинального фонда времени; m —число рабочих смен в сутки.
Коэффициент использования номинального фонда времени оборудования,
учитывающий время простоя его в ремонте, принимается в процентах от номинального фонда времени и зависит от режима работы цеха: при работе в одну смену 2% (k=0,98), при работе в две смены 3% (k=0,97), при работе в три смены 4% (k=0,96). Для станков свыше 30 категории ремонтной сложности при работе в две смены 6% (k=0,94), при работе в три смены 10% (k=0,9).
Действительный годовой фонд времени работы рабочего
Fд.р=Fрkр, ч,
где Fр— номинальный годовой фонд времени рабочего (определяется так же, как и для оборудования); kр— коэффициент использования номинального фонда времени рабочего, учитывающий время отпуска и невыход рабочего по уважительным причинам, принимается в размере 11% от номинального фонда времени (k=0,89) [14].
2.3.3. Определяется тип производства и величина такта выпуска изделий [3, 4,7, 21].
В соответствии с ГОСТ 14004-83 показателем для определения типа производства является коэффициент закрепления операций
Кз.о= Чо/Сп,
где Чо— число технологических операций, выполненных или подлежащих выполнению в течение месяца цехом или участком; Сп— число рабочих мест.
Согласно ГОСТ 14004-83 коэффициент Кз.о=1 для массового производства;
1<Кз.о≤10 для крупносерийного; 10<Кз.о≤20 для среднесерийного; 20<Кз.о≤40 для мелкосерийного. Для единичного производства величина Кз.о не регламентируется.
При укрупненном проектировании для определения типа производства можно воспользоваться таблицей 2.
Таблица 2- Примерное количество изделий, выпускаемых в течение года
при различных типах производства
Трудоемкость изделия, ч
|
Тип производства |
||||
Единичное |
Мелко- серийное |
Средне- серийное |
Крупно- серийное |
Массовое |
|
Количество изделий по годовой программе, шт. |
|||||
Свыше 10 000 |
До 10 |
10–25 |
25–100 |
Свыше 100 |
— |
1 000–10 000 |
До 20 |
20–50 |
50–250 |
250–5 000 |
Св. 5 000 |
10–1 000 |
До 40 |
40–100 |
100–500 |
500–10 000 |
Св. 10 000 |
10–100 |
До 80 |
80–150 |
150–750 |
750–15 000 |
Св. 15 000 |
1–10 |
До 100 |
100–250 |
250–1 500 |
1 500– 30 000 |
Св. 30 000 |
До 1 |
До 150 |
150–500 |
500–3 000 |
3 000– 50 000 |
Св. 50 000 |
Обработка деталей в массовом и крупносерийном производствах осуществляется на непрерывно-поточных, а в среднесерийном — переменно-поточных и групповых линиях, такт выпуска которых определяется по формуле
, мин,
где Fд—действительный годовой фонд времени станка при работе в одну смену, ч; m — число рабочих смен в сутки; Кн— коэффициент, учитывающий затрату времени на организацию технологического процесса (переналадки с одного наименования детали на другое, подналадку оборудования и т.д., Кн=0,8…0,9); П— годовая программа выпуска изделий.
2.3.4. Состав участков цеха [1, 17].
В зависимости от принятой схемы организации производства и характера вы-
пускаемого изделия в состав цеха могут входить различные отделения и участки.
В общем случае в состав цеха входят:
1) производственные отделения и участки, к которым относятся отделения
(участки) для непосредственного осуществления технологических процессов обработки деталей, сборки сборочных единиц и общей сборки, а также окраски, испытания, консервации и упаковки готовых изделий;
2) вспомогательные отделения и участки, где размещаются мастерские вспомогательного характера (для ремонта оборудования и технологической оснастки, заточки инструментов), контрольное отделение, цеховые склады (основных и вспомогательных материалов, заготовок, деталей, инструментов) и др.;
3) служебные помещения для технической части цеха и административно-
технического персонала;
4) бытовые помещения для размещения гардеробных, уборных, умывальных, душевых, курительных и др.
Необходимо наметить состав производственных и вспомогательных отделений, а также служебных и бытовых помещений для проектируемого цеха.