Содержание программы

Модуль 1. Управление проектами предприятий

Раздел 1. Основы управления проектами

Лекция 1. Основные понятия управления проектами

Понятие проекта. Цели проекта и критерии успешности. Руководитель проекта. Жизненный цикл проекта. Заинтересованные лица (участники проекта).

Лекция 2. Организация управления проектами

Офис управления проектами. Организационные структуры управления проектом. Группы процессов и области знаний управления проектами.

Раздел 2. Процессы управления проектами

Лекция 3. Инициация и старт проекта

Этапы инициации проекта. Идентификация участников проекта. Устав проекта.

Лекция 4. Планирование проекта

Разработка плана управления проектами. Управление содержанием проекта. Создание иерархической структуры работ. Планирование сроков проекта.

Лекция 5. Разработка и оптимизация расписания проекта

Определение состава и взаимосвязей операций. Оценка ресурсов и длительности операций. Разработка и контроль расписания проекта.

Лекция 6. Организация проекта. Управление персоналом и коммуникациями

Команда проекта. Структура команды проекта. Набор и развитие команды проекта. Управление командой проекта. Управление коммуникациями проекта.

Лекция 7. Контроль и завершение проекта

Управление исполнением проекта. Мониторинг и контроль над работами проекта. Общее управление изменениями. Закрытие проекта (или фазы).

Раздел 3. Информационные системы управления проектами

Лекция 8. Информационные системы в управлении проектами предприятий

Краткая характеристика профессиональных систем управления проектами. Сравнительная оценка основных программных комплексов. Технология работы в среде Microsoft Project при разработке проекта.

Модуль 2. Управление рисками в инновационных проектах

Лекция 1. Введение в теорию управления рисками инновационных проектов.

1.1 Управление рисками как наука

1.2 Основные понятия и категории теории управления рисками

1.3 Цели и задачи управления рисками

Лекция 2. Классификация и идентификация рисков инновационных проектов .

2.1 Общесистемная классификация рисков

2.2 Риски инновационного проекта и их идентификация

2.3 Классификация рисков инновационных проектов

Лекция 3. Методы анализа неопределенности и риска инновационных проектов.

3.1 Основные факторы рисков

3.2 Основные методы оценки рисков

3.3 Качественная оценка рисков: метод экспертных оценок, метод рейтинговых оценок

Лекция 4. Система количественных оценок рисков инновационных проектов.

4.1 Математическая оценка рисков

4.2 Нормальное распределение в оценке риска

4.3 Степень и цена риска

4.4 Мера риска

4.5 Общая оценка риска проекта

4.6 Обзор основных методов, применяемых при оценке риска

Лекция 5. Управление рисками инновационных проектов.

5.1 Процесс управления рисками инновационных проектов

5.2 Методы управления рисками

5.3 Методы финансирования рисков

Лекция 6. Венчурный капитал в инновационных проектах как область высокого предпринимательского риска.

6.1 Понятие венчурного капитала

6.2 Характеристика основных типов венчурных фирм

6.3 Процесс формирования венчурного капитала

6.4 Особенности венчурного финансирования

6.5 Финансовое обеспечение рискового бизнеса и источники венчурного капитала

6.6 Минимизация финансовых рисков в процессе венчурного финансирования инновационных проектов

Лекция 7. Взаимосвязи риска, типов инвестирования и способов финансирования инновационных проектов.

7.1 Инновационная деятельность как объект инвестирования

7.2 Инвестиционная привлекательность проектов и программ в инновационной деятельности

7.3 Критерии инвестиционной привлекательности

7.4 Норма прибыли при финансировании инновационных проектов

7.5 Обоснование экономической эффективности проекта с учетом факторов неопределенности и риска

7.6 Экономическая экспертиза коммерческого предложения или проекта в целом.