- •Глава 8. Формирование дополнительных потребностей
- •Глава 8. Формирование дополнительных потребностей
- •Глава 8. Формирование дополнительных потребностей
- •Глава 8. Формирование дополнительных потребностей
- •Глава 9. Алгоритм работы с возражениями
- •Глава 9. Алгоритм работы с возражениями
- •Глава 9. Алгоритм работы с возражениями
- •Глава 9. Алгоритм работы с возражениями
Глава 8. Формирование дополнительных потребностей
83
13. Вам важно сервисное преимущество перед конкурентами?
Этот вопрос актуален, если мы можем обеспечить такой
сервис клиенту. Вопрос следует конкретизировать в за
висимости от сферы деятельности клиента. Например,
для мебельной компании он будет звучать так: «Как вы
считаете, будет ли для ваших клиентов преимуществом
предоставление вашей компанией бесплатного дизайн-
проекта?»
14. Как вы считаете, для ваших клиентов это (называется оче
видный плюс товара или сервиса) положительный момент,
чтобы совершать покупку именно у вас? Вы хотели бы полу
чить такой плюс, причем без дополнительных затрат?
Позволяет грамотно позиционировать дополнительные
преимущества своей компании, товара, услуги.
15. Вы хотели бы первыми выйти на новый рынок или конкури
ровать за счет дополнительных вложений?
Актуально при продвижении новинок.
16. Может ли у вас возникнуть ситуация, когда вы будете заин
тересованы в рекламной поддержке?
Позиционируем свою рекламную поддержку.
17. Вы хотите привлечь покупателей, которые станут посто-
янно приобретать этот товар у вас, а также совершать
дополнительные сопутствующие покупки?
Вопрос актуален при продаже товара, к которому впослед
ствии покупаются расходные материалы, запчасти, а так
же товаров постоянного спроса (т. е. то, что покупают час
то и к чему потребитель привыкает).
18. Вам важно убедиться, что этот бизнес будет для вас при
быльным?
Необходим для того, чтобы красиво подать экономичес
кое обоснование и историю успешных продаж сопостави
мых компаний в сравнимых регионах.
www.knigashop.ru
Продажи на 100%
84
19. Вы хотели бы получить готовые бизнес-схемы?
Для франшиз и бизнеса, где мы можем предложить гото
вые бизнес-решения.
20. Вам важно, чтобы отношения были открытыми и долгосроч
ными
. Тогда нам следует оговорить все возможные нюансы.
7
Побуждает к ответной открытости и детальному обсуж
дению условий.
21. Скажите, вам важна цена товара или то, сколько вы на нем
сможете заработать?
Смещает акцент с цены как таковой на более выгодный
для нас аспект рентабельности бизнеса. Часто такой воп
рос при работе с посредником (если бизнес успешный)
переводит переговоры в конструктивное русло.
22. Вы хотели бы работать с товаром, по которому будет ми
нимальное число рекламаций и вы будете застрахованы от
каких-либо неприятностей?
Уместен, если это ваше преимущество по сравнению с ос
новными конкурентами.
23. Вам важно, чтобы ваши клиенты имели всю необходимую
документацию, что дает вам возможность избежать не
нужных вопросов и претензий?
Аналогично предыдущему вопросу, особенно актуально
для розничного бизнеса, а также бизнеса с высокой степенью
риска (медицина, фармацевтическая промышленность).
24. Вам важно иметь товар такого качества, чтобы покупа
тель захотел снова приобрести именно его? Так вот, про
цент повторных покупок по этому товару составляет...
Побуждает рассмотреть качество товара не как преиму
щество конечного потребителя (многие посредники так и
говорят: «А мне безразлично качество, я этим не пользу
юсь»), а как фактор развития собственного бизнеса.
25. Бывают ли у вас ситуации, когда ваши покупатели заинте
ресованы в наиболее полном ассортименте/в конкретных
www.knigashop.ru