16.Трудовые ресурсы предприятия: рынок труда, планирование и подбор кадров, классификация работников по различным признакам.

Трудовые ресурсы — это трудоспособная часть населения, которая, обладая физическими и интеллектуальными возможностями, способна производить материальные блага или оказывать услуги.

Рынок труда – это отношения по поводу купли-продажи специфического товара, т. е. рабочей силы. Он характеризуется спросом, предложением и ценой.

Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально—квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. «трудовые ресурсы предприятия»-потенциальная рабочая сила, «персонал» - весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников, кадры-основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия или организации.

Сущность кадрового планирования заключается в создании условия для предоставления людям рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями бизнеса. Под подбором и расстановкой кадров понимается рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам в соответствии с принятой в организации системой разделения труда, с одной стороны, и способностями, психофизиологическими и деловыми качествами работников, отвечаюищим требованиям содержания выполняемой работы, - с другой. При этом преследуются две цели: формирование активно действующих трудовых коллективов в рамках структурных подразделений и создание условий для профессионального роста каждого работника. Подбор и расстановка кадров основываются на принципах соответствия, перспективности, сменяемости-лучшему использованию персонала должны способствовать внутриорганизационные трудовые перемещения.

Персонал предприятия: 1. Промышленно-производственный персонал; 2. Непромышленный персонал. ППП в зависимости от функциональных обязанностей: управляющий персонал (служащие) и производственный (рабочие). Управляющий в зависимости от выполняемой работы делится на три группы: 1. Руководители: а) главные руководители (директора, заместители, лица со словом главный); б) функциональные - те руководители, которые управляют какой-то функцией; в) линейные руководители - те, которые возглавляют и управляют отдельными структурами, производствами, подразделениями (начальники); 2. Специалисты - лица, имеющие специальное образование и по должности обязаны обосновывать управленческие решения. 3. Технические исполнители - работники, которые технически обслуживают принятие управленческих решений. Рабочие: 1. Основные 2. Вспомогательные. Управленческий персонал по уровню квалификации делится на: 1. Персонал со средним специальным образованием; 2. Персонал с высшим образованием; 3. С учёной степенью и званием. Рабочие по уровню квалификации делятся на: 1. Неквалифицированные; 2. Малоквалифицированные; 3. Квалифицированные; 4. Высококвалифицированные.