- •Сущность и необходимость планирования
- •Пределы планирования.
- •Принципы планирования
- •Формы планирования и виды планов.
- •Организация внутрипроизводственного планирования
- •Структура плановых органов в организации.
- •Особенности использования различных средств и методов в планировании
- •Традиционные методы принятия плановых решений: состав и характеристика.
- •Новые методы обоснования рациональных решений: содержание и направления использования.
- •Сущность, функция и этапы стратегического планирования.
- •Особенности, преимущества и недостатки стратегического планирования (сп)
- •Типы и элементы стратегии.
- •Организация стратегического планирования.
- •План производства продукции: содержание, измерители и показатели.
- •Планирование производственной программы предприятия (организации) и цехов.
- •Расчет производственной мощности предприятия
- •Планирование реализации продукции
- •Задачи и содержание плана материально – технического обеспечения производства.
- •Планирование потребности в сырье, материалах, комплектующих изделиях, полуфабрикатах.
- •Планирование потребности в топливе и энергии.
- •Планирование запасов материальных ресурсов.
- •Составление плана материально – технического обеспечения.
- •Содержание и задачи плана по труду и заработной плате.
- •Планирование роста производительности труда.
- •Планирование численности работников.
- •Планирование фонда заработной платы на предприятии.
- •Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции.
- •Планирование снижения себестоимости продукции по технико – экономическим факторам.
- •Калькулирование себестоимости единицы продукции.
- •Составление сметы затрат на производство продукции.
- •Цели, задачи, функции финансового планирования.
- •Содержание и методика разработки финансового плана предприятия.
- •Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития на предприятии.
- •Оценка технико – организационного уровня производства при разработке плана технического и организационного развития.
- •Источники возникновения и расчет экономического эффекта от внедрения организационно – технических мероприятий.
- •Содержание и виды бизнес планов.
- •Цели и задачи разработки бизнес-плана.
- •Функции бизнес – плана и принципы бизнес – планирования.
- •Требования к бизнес – плану.
- •Этапы процесса бизнес – планирования: состав и характеристика.
- •Содержание типового бизнес – плана развития предприятия и характеристика его разделов.
- •Структура бизнес – плана инвестиционного проекта.
Планирование производственной программы предприятия (организации) и цехов.
Производственная программа – определяющая объем производства и продажи продукции в план. Периоде в номенклатуре, ассортименте и качестве, соот-щих требованиям потребителя.
Производственная программа состоит из 3 разделов:
План произ-ва прод. в натур.выражении. содержит задание по объему выпуска прод-ции в задан.номенклатуре, ассортименте и качестве изделий в физ.единицах.
План произ-ва продукции в стоимостном выражении. Стоимостными пок-ми выпуска продукции выступают: выпущенная продукция, вал. продукция, чистая продукция.
План реализации продукции в натур. и стоим. выражении.
Показатели плана произ-ва в стоимостном выражении.
- выпущенная продукция. Включает ст-ть запланированных к выпуску гот. изделий, полуфабрикатов, предназначенных для реализации на сторону по кооперированным поставкам; кап.ремонта, выполненного собст.силами, а также изделий и запасных частей. Определение ст-ти выпущенной продукции.
План.объем выпущ.продукции ПТ рассчитывается по след.формуле. ПТ =
Где - план выпуска i-го вида продукции в натур.выражении;
- действующая оптовая цена i-го вида продукции
- Реализованная продукция. Ее объем исчисляется как ст-ть предназначенных к поставке по плану и подлежащих оплате заказчиком готовых изделий и полуфабрикатов собственного произ-ва, щапасных частей всех видов и назначений, товаров народного потребления, выполняемых работ и оказаемых услуг, реализуемых в соот-вии с договорами.
ПР = )
Где - объем выпущ.продукции i-го вида продукции в оптовых ценах.
- изменение остатков гот.продукции i-го вида на складе предп-я на нач. и конец план.периода.
- изменение остатков гот.продукции i-го вида отгруж, но не оплаченной потребителем на нач и кон план периода.
- валова я продукция . включает ст-ть всей произвед продукции и выполненных работ, в т.ч. незаверш произ-во. Валовый оборот – сумма ст-ти продукции всех подразделений. Внутризаводсткой оборот орг-ции – ст-ть той части выработанных или готовых изделий и полуфабрикатов, которые спол-тся внутри данного предп-я на собст пром-произ-ные нужды. Валовая продукции оценивается в сапоставимых ценах.
ПВ = ПТ + (НК – НН)+(ИК – ИН)
НК,НН – остатки незаверш произ-ва в стоимост выражении на кон и нач периода
ИК ,ИН – остатки инструментов и приспосаблений собст произ-ва на кон и нач периода.
- чистая продукция хар-ет вновь созданную в орг-ции ст-ть. В нее не входят издержки орг-ции на приобретение сырья, материалов, топлива и т.п., а также аморт. Отчисления, включаемые в себестоимость. ПЧ = Прибыль – мат затраты – аморт отчислен.
- условно – чистая продукция в отличии от чистой содержит амортизацию. Включ в себя з/п с начислениями на нее, прибыль орг-ции и амортизацию.
ПУ= Прибыль – мат затраты, ПУ= ЗП + Прибыль +аморт отчисл.
Произ-ная программа цехов осн.произ-ва содержит ту же номенклатуру, что и программа орг-ции.
Цехи вспомог произ-ва формируют свою программу исходя из назначения и потребности.