- •Глава 3. Разработка механизма повышения эффективности управления муз мгкбсмп 64
- •Введение
- •1.2. Многопрофильные лечебно-профилактические учреждения как важнейший объект социально-экономической системы
- •Лечебно-профилактическая помощь в медицинских учреждениях амбулаторно-поликлинического типа
- •Лечебно-профилактическая помощь в медицинских учреждениях стационарного типа
- •Лечебно-профилактическая помощь в медицинских учреждениях санаторно-курортного типа
- •Лечебно-профилактические учреждения, оказывающие медицинскую помощь детям
- •1.3. Эффективность деятельности стационарного учреждения и стационарной помощи в учреждениях
- •Глава 2. Анализ системы управления муз мгкбсмп 2.1. Характеристика деятельности мгкбсмп
- •2.2. Оценка стратегических возможностей организации
- •2.3. Показатели эффективности управления мгкбсмп
- •Глава 3. Разработка механизма повышения эффективности управления муз мгкбсмп
- •3.1. Система кадров, характеристика асу
- •3.2. Условия и методы совершенствования системы управления персоналом
- •3.3.Оценка эффективности предложенных мероприятий для муз мгкбсмп
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Нормативно-правовые и другие официальные документы
- •2. Специальная литература
- •3. Периодическая печать
- •Материалы практики
- •5. Другие источники
- •Матрица swot – анализа системы управления в Мурманской городской больнице скорой медицинской помощи
- •28 Плисов в.А., Храмова е.Ю. Справочник медсестры. Практическое руководство. М. : рипол классик, 2010. С. 25.
Глава 2. Анализ системы управления муз мгкбсмп 2.1. Характеристика деятельности мгкбсмп
Первые решения органов власти о строительстве городской больницы датированы 1954 годом. Три года ушло на отведение земельного участка и проектирование. Строительство началось в 1957 году и завершилось 28 ноября 1963 года, что подтверждается актом приемочной комиссии. Однако днем рождения больницы ее работники считают 19 ноября, когда первых пациентов приняли три клинических отделения - гинекологическое, 1-е терапевтическое, 1-е детское, и подразделения, обеспечивающие нормальную работу лечебного учреждения - приемный покой, клинико-диагностическая лаборатория и рентгеновское отделение.
В 1963 году возглавил новую городскую больницу Петр Савельевич Волковский.
Начиная с 1967 года, городская больница является базой для прохождения интернатуры. Здесь постигали азы врачебной профессии многие хорошо известные мурманчанам доктора. Среди них работники администрации г. Мурманска - заместитель мэра Александр Герцелович Щаташвили, председатель комитета по здравоохранению Вячеслав Куприянович Зинькевич, а также заведующий отделением урологии ОМСЧ «Севрыба» Сергей Юрьевич Внуков, заведующий отделением МООЦ Валентин Васильевич Березин и многие другие.
В 1979 году Петр Савельевич Волковский перешел на должность заведующего кабинетом учета и медицинской статистики больницы, а главным врачом БСМП был назначен Юрий Андреевич Паюсов.
30 января 2001 года Постановлением администрации Т.С. Рабинович Мурманска № 178 больнице был присвоен статус клинической.
С 2007 года по июнь 2009 года больницу возглавлял Евгений Григорьевич Беляевский - опытный хирург и руководитель.
24 Июня 2009 больницу скорой помощи возглавил Роман Васильевич Москвин. Он окончил Петрозаводский университет по специальности «Лечебное дело». Работал в Мурманской областной больнице, а затем в Кировской городской больнице анестезиологом-реаниматологом. С 1999 года на руководящих должностях: заместитель главврача по оргработе Кировской городской больницы, замглавврача по клинико-экспертной работе Апатитской городской больницы.
Решать многочисленные проблемы больницы Роману Васильевичу помогает команда, значительная часть которой была подготовлена его предшественником.
Специфика работы ГКБСМП сформировала особый персонал, обладающий клиническим мышлением и навыками, которые позволяют в условиях дефицита времени оказывать высококвалифицированную медицинскую помощь. Прежде всего, пострадавшим при несчастных случаях и больным с острой патологией на догоспитальном этапе и в стационаре.
В настоящее время коллектив ГКБСМП составляют 1320 сотрудников, в том числе 249 врачей, из которых 52 % имеют первую и высшую квалификационные категории, 620 работников среднего и младшего медицинского персонала. Клинические отделения больницы располагают 660 койками, на которых ежегодно проходят лечение около 18,5 тысяч больных, более 9,5 тысяч получают амбулаторную помощь.
Мэр Мурманска Михаил Юрьевич Савченко считает инвестиции в здравоохранение одним из приоритетов социального развития города. Начиная с 2004 года, значительно улучшилось финансирование больницы на переоснащение медицинским оборудованием, ремонты и реконструкции отделений. За счет средств муниципального бюджета и ТФОМС приобретены хирургические эндовидеокомплексы, аппаратура для операционных и реанимационных, переменные стерилизационные установки, рентгеновские аппараты. В 2005-2008 годах на средства национального проекта «Здоровье» и муниципального бюджета на 60% обновлен парк специализированного автотранспорта отделения скорой помощи. В 2008 году завершен капитальный ремонт центральной подстанции отделения скорой медицинское помощи. В ближайшие голы планируется совершенствование службы скорой медицинской помощи за счет компьютеризации диспетчерских служб и переоснащения выездных бригад. На 2009-2011 годы запланировано проведение реконструкции главного корпуса больницы для создания высокотехнологичных операционных, реанимационного отделения и приемного покоя, продолжится переоснащение отделений больницы.
Городской комитет по здравоохранению связывает перспективы больницы с созданием на ее базе ведущего в области центра экстренной и неотложной помощи. По мнению председателя комитета Вячеслава Куприяновича Знвысевяча, для повышения качества скорой медицинской помощи в Мурманске необходимо сконцентрировать ее оказание в МГКБСМП, передав плановую работу в другие стационары. В настоящее время городской и областной комитеты по здравоохранению предпринимают В.К. Зинькевнч усилия для включения больницы в две федеральные целевые программы. Первая предполагает создание на базе больницы центра по диагностике и лечению острой сосудистой патологии, вторая — центра по оказанию помощи пострадавшим при автодорожных происшествиях. Понятно, что желающих стать участником таких программ немало, но у больницы есть свое неоспоримые преимущества — многолетний опыт оказания экстренной и неотложной помощи в суровых условиях Крайнего Севера и коллектив, который постоянно подтверждает верность своему профессиональному долгу.30
Учреждение относится к муниципальной системе здравоохранения, является юридическим лицом, имеет в оперативном управлении обособленное имущество, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные не имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. МГКБСМП имеет самостоятельный баланс, смету, расчетные и иные счета в учреждениях банка, печати, штампы, бланки с грифом учреждения.
Организационная структура МГКБСМП представлена в Приложении. Это вертикальная, или иерархическая, структура, с высоким уровнем контроля.
Устав МГКБСМП утвержден приказом председателя Комитета по управлению муниципальным имуществом администрации г. Мурманска и Комитетом по здравоохранению администрации г. Мурманска.
МГКБСМП находится в ведении Министерства здравоохранения Мурманской области, администрации г. Мурманска осуществляет контроль над его деятельностью как собственник учреждения в соответствии с действующим законодательством РФ и в соответствии с компетенцией, предусмотренной законодательством об охране здоровья граждан.