8 Захист курсової роботи

Захист студентами закінчених й оформлених курсових проектів після перевірки й затвердження керівником проходить відповідно до графіка захистів.

Курсовий проект оцінюється відповідно до діючих критеріїв оцінювання.

Приклад оформлення титульного аркуша

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ОдеськА державнА АКАДЕМІЯ ТЕХНІЧНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ТА ЯКОСТІ

КАФЕДРА "Технічного регулювання та менеджменту якості"

Пояснювальна записка до курсового проекту

з дисципліни "Системи управління якістю"

РОЗРОБКА ЕЛЕМНТІВ НАСТАНОВИ З ЯКОСТІ

ТОВ "ОХОЛОДЖУВАЧ"

Виконав:

студент групи ________ _____________ Іванов І. І.

”___”__________20___р.

Керівник:

_____________ доцент Петров І.В.

”____”_________20___р.

Кілкість ст. ПЗ _____

Кількість креслень ф.А_ ___

Курсовий проект захищен з оцінкою _____________ ____________20___р.

_______________ доцент Петров І.В.

________________ асистент Сідоров П.П.

Одеса

20__

Заступник з питань виробництва

БОПЗ

Старші майстри

Секретар

Заступник з підготовки виробництва

Технологічне бюро

Рисунок Б.2 – Організаційна структура керівництва великим цехом

Табельщик

Майстри ділянок

ПЕВ

ПДБ

Склади

Транспортна група

Технічний архів

Бухгалтерія

Директор

відділ маркетингу

ОМТ

ВЗ

ТВ

Транспортні цеха

Склади

НАЧАЛЬНИКИ ЦЕХІВ ОСНОВНОГО ВИРОБНИЦТВА

ПДБ цехов

Гол. інженер (перший заст. директора)

Юридичний відділ

Помічник по кадрам та биту

Заст. з підготовки виробництваа

Гол. технолог

Головний конструктор

ВГТ

ВКБ

ВППВ

Інструментальний цех

Ремонтно-механічний цех

Головний метролог

Відділ гол. метролога

Рисунок Б.4 - Організаційна структура керування середнім серійним підприємством з цеховою структурою (акціонерне товариство)

Правління АТ

Головний механік

ДОДАТОК В

(довідковий)

Приклад оформлення елемента настанови з якості (8.2.2 Внутрішній аудит)

8.2.2 Внутрішній аудит

За допомогою даного елемента системи управління якістю встановлюється спосіб здійснення внутрішнього аудита.

8.2.2.1 Призначення й сфера застосування

Даний елемент застосовується при проведенні внутрішніх аудитів СУЯ і поширюється на діяльність аудиторів і відповідальних за якість у підрозділах організації. Виконання положень даного розділу Настанови з якості обов'язково у всіх підрозділах організації.

8.2.2.2 Відповідальність і повноваження

Керівник відділу з питань якості відповідає за зміст даного розділу Настанови з якості і його застосування при проведенні внутрішнього аудита в підрозділах організації.

8.2.2.3 Опис видів діяльності

8.2. 2.3. 1 Мета проведення внутрішнього аудита

В організації проводиться внутрішній аудит для встановлення відповідності системи управління якістю:

- запланованим заходам щодо планування випуску продукції;

- вимогам ДСТУ ISO 9001;

- вимогам, установленим організацією;

- а також для оцінювання ефективності впровадження й підтримки системи управління якістю.

8.2. 2.3. 2 Програма проведення внутрішнього аудита

Для проведення внутрішнього аудита керівник відділу з питань якості розробляє й документально оформляє програму внутрішнього аудита з урахуванням статусу й важливості процесів, а також підрозділів організації, де повинен бути проведений внутрішній аудит.

Внутрішній аудит здійснює група аудиторів у заплановані інтервали часу відповідно до річного плану перевірки, що містить у собі програму проведення внутрішнього аудита. Керівник відділу з питань якості в цій програмі визначає:

- критерії внутрішнього аудита (відповідно до яких нормативних документів або стандартів здійснюється внутрішній аудит);

- сферу охоплення внутрішнього аудита (документація СУЯ, діяльність підприємства в сфері якості);

- періодичність внутрішнього аудита (установлюється відповідно до діяльності підрозділу);

- методи проведення внутрішнього аудита, які погодять із керівником підрозділу, що перевіряє.

8.2. 2.3. 3 Персонал, що здійснює внутрішній аудит

Для проведення внутрішнього аудита керівник відділу з питань якості формує групу незалежних аудиторів, не пов'язаних з діяльністю підрозділу, що перевіряє, забезпечуючи цим об'єктивність і неупередженість процесу внутрішнього аудита.

Керівник відділу з питань якості призначає керівника групи аудиторів.

Керівник відділу з питань якості готовить наказ про склад групи аудиторів.

До внутрішнього аудита залучаються ті аудитори, які мають відповідну компетентність, кваліфікацією й досвідом.

8.2. 2.3. 4 Звітність про результати внутрішнього аудита

У процесі проведення внутрішнього аудита кожен аудитор складає звіт про його виконання. На основі цих звітів керівник групи аудиторів підготовляє підсумковий звіт, у якому втримується наступна інформація:

- про області діяльності й цілях перевірки;

- плані перевірки;

- ідентифікації членів групи аудиторів і представників підрозділу, що перевіряє;

- даті перевірки й ідентифікації конкретного підрозділу організації, що перевіряє;

- ідентифікації посилальних документів, на відповідність вимогам яких проводився внутрішній аудит;

- виявлених невідповідностях;

- оцінці групою аудиторів ступеня адекватності діяльності підрозділу організації, що перевіряє, застосовуваному стандарту на СУЯ і відповідної документації;

- здатності СУЯ досягти певних цілей в області якості.

Після ознайомлення зі звітом про перевірку аудитори й керівник підрозділу ставлять свої підписи в протоколах виявлених невідповідностей (форма реєстрації відповідно до документованої методики «Управління протоколами»).

Керівник групи аудиторів представляє копію звіту керівникові відділу з питань якості й керівникові підрозділу, у якому проводився аудит.

8.2. 2.3. 5 Наступні заходи

Керівник підрозділу, у якому проводився внутрішній аудит, на основі звіту про його виконання розробляє й здійснює коригувальні дії для усунення виявлених невідповідностей й їхніх причин.

8.2. 2.3. 6 Аналіз результатів внутрішнього аудита

Співробітники відділу з питань якості періодично аналізують результати внутрішніх аудитів і надають їх у вигляді звіту вищому керівництву.