- •Лекция 1. Сущность государственного и муниципального управления
- •1. Содержание понятия «Государственное управление»
- •2. Основные научные школы, изучающие государственное управление
- •Содержание понятия «Государственное управление»
- •Понятие государственного управления
- •Основные научные школы, изучающие государственное управление
- •Функции государства.
- •4. Правовые формы выполнения функций.
- •2. Типология государств
- •Общественные функции государства
- •4. Государственная политика в гражданском обществе
- •2. Формы управленческой деятельности
- •3. Методы управленческой деятельности
- •4. Стадии управленческой деятельности
- •5. Понятие управленческой технологии
- •2. Основания систематизации принципов государственного управления
- •3. Виды принципов государственного управления
- •4. Применение принципов государственного управления
- •Государственное управление в сфере социальных отношений
- •Государственное управление в административно-политической сфере
- •Государственное управление в сфере культуры и идеологии
- •Государственное управление и сфера личной жизни человека
- •2. Межотраслевое государственное управление
- •3. Полномочия и деятельность Президента рф
- •2. Законодательная власть: роль, структура, формы.
- •3. Исполнительная власть: роль, состав, порядок формирования, полномочия и ответственность
- •Состав, порядок формирования и отставка Правительства рф
- •Полномочия Правительства рф и его деятельность
- •Ответственность Правительства рф
- •4. Судебная власть: роль, структура, принципы правосудия.
- •§ 2. Судебная система в России
- •§ 3. Конституционные принципы правосудия
- •4. Прокуратура и прокурорский надзор
- •§ 2. Прокурорский надзор
- •2. Формирование и развитие муниципального управления в России
- •Организация управления местной власти в советский период
- •Основные тенденции развития местного самоуправления в россии на современном этапе
- •3. История развития муниципального управления за рубежом
- •2. Муниципальные образования и их полномочия
- •3. Муниципальное хозяйство и ресурсы муниципального образования
- •4. Функции муниципального управления
- •5. Бюджетно-финансовые основы муниципального управления
- •2. Трудовой и научно-технический потенциал муниципального образования
- •3. Производственно-технический и информационный потенциал муниципального образования
- •Тема10. Система местного самоуправления.
- •2. Принципы и функции местного самоуправления
- •3. Организационные формы осуществления местного самоуправления Понятие системы местного самоуправления и ее состав
- •2.Квалификационные требования по муниципальным должностям
- •3. Этические нормы муниципального служащего
- •1. Служение общественным интересам
- •2. Общие нравственные принципы
- •3. Недопустимость корыстных действий
- •4. Выполнение служебных обязанностей
- •5. Коллегиальное поведение
- •4. Оценка персонала и эффективности органов муниципального управления
- •5. Формирование резерва муниципальных служащих
3. История развития муниципального управления за рубежом
В зарубежных странах существуют различные модели местного самоуправления. Это определяется особенностями развития муниципального законодательства.
Для Франции всегда была характерна высокая степень централизации местного управления и самоуправления. Основные принципы организации самоуправления во Франции заложены еще в конце XVIII — начале XIX в., за основу была взята организация самоуправления Великобритании. Ключевую роль в системе местного самоуправления Франции играл префект. Он являлся представителем правительственной власти и определял все направления местной деятельности, поэтому наделялся большими полномочиями в управлении территорией. Такая централизованная система местного самоуправления просуществовала во Франции почти до 2000 года1.
Проведенная в 1982 г. реформа по децентрализации расширила полномочия территориальных коллективов, обеспечила им большую самостоятельность в решении собственных дел, но вместе с тем сохранила за центральной властью достаточно сильные позиции на местах. В 1983 г. был принят закон о разделении полномочий между коммунами, департаментами, регионами и государством и закон о разделении источников финансирования.
Основным звеном в системе местного самоуправления во Франции являются коммуны, которые насчитывают от 2 до 36 тыс. жителей. Каждая коммуна имеет свой совет, который избирает своего мэра.
Мэр выполняет свои функции под контролем муниципального совета и административным контролем представителя государства в департаменте — комиссара республики, которые следят за соблюдением выполнения законов при разработке и принятии решений.
В Великобритании модель системы местного самоуправления получила название англосаксонской. Особенность этой модели — отсутствие на местах полномочных представителей правительства, опекающих местные выборные органы. Контроль осуществляется министерствами различных сфер деятельности. Правительство влияет на осуществление программ местных общин через финансовые рынки: субвенции, дотации и др.
Особенностью англосаксонской модели является то, что муниципальные органы могут осуществлять то, что разрешено законом. Муниципалитеты рассматриваются как автономные образования, осуществляющие власть, возложенную на них парламентом.
В последние годы в Великобритании осуществляются меры по переходу к одноуровневой системе местного самоуправления.
Большую роль в правовом регулировании деятельности местных органов власти играют также местные и частные парламентские статусы, устанавливающие дополнительные полномочия и льготы, а также акты делегированного законодательства.
Муниципальные реформы, проведенные во Франции и Великобритании, в определенной мере сгладили различия двух систем местного самоуправления, не устранив их, однако, полностью.
Наряду с французской и англосаксонской моделями системы местного самоуправления выделяют местную (коммунальную) систему самоуправления Германии. Правовой основой формирования местного самоуправления был Устав города, введенный в 1808 г. Суть этой системы состояла в том, что наряду с представительным городским органом создавался коллегиальный исполнительный орган — магистрат. Его возглавлял бургомистр, и он являлся одновременно и председателем представительного органа власти.
Согласно Уставу, органы местного самоуправления обязаны были решать местные вопросы и выполнять поручения государства. В дальнейшем магистраты были включены в систему государственного управления.
В начале XX в. общины попали под жесткий государственный контроль. Это было результатом непосредственного влияния законодательства на развитие компетенции государственных органов в коммунальной сфере и на вовлечение городских и сельских общин в процесс исполнения государственных задач.
В современной Германии государство делегирует часть своих функций органам самоуправления.
1В сб.: Реформы местного управления в странах Западной Европы. — М.: ИНИОН, 1993.
Федерация и земли — не единственные субъекты государственного управления. Общины и районы выполняют возложенные на них функции либо как институты самоуправления, либо от имени государства по распоряжению государственного органа в рамках делегированных им функций.
Модели местного самоуправления в Германии, Австрии и Японии схожи с англосаксонской и французской моделями местного самоуправления. Процесс организации общин в федеративной Германии имеет несколько подходов — это магистратный, бургомистрский, северогерманский и южно-германский.
При магистратном подходе к организации самоуправления исполнительная власть в общине осуществляется коллегиальным органом — магистратом. Магистрат состоит из председателя (бургомистра), его заместителей и членов, избираемых представительным органом общин.
Основное отличие бургомистрского подхода к организации местного самоуправления заключается в том, что представительным и исполнительным органом является одно и то же лицо — бургомистр.
Северогерманский подход к организации местного самоуправления характеризуется тем, что представительным органом общины избирается бургомистр, а также городская голова (городской директор), уполномоченный решать вопросы местного значения.
Особенность организации местного самоуправления при южно-германском подходе состоит в том, что главным органом общины является обер-бургомистр, который избирается гражданами. Он является председателем собрания общины и выполняет текущие задачи.
В зарубежных странах сочетание и взаимодействие местного самоуправления и государственного управления определяется историческими, географическими, демографическими особенностями той или иной страны, политическим режимом, а также правовой системой.
Для многих развивающихся зарубежных стран характерна значительная роль государственной власти в процессе местного самоуправления, т.е. прямое государственное управление на местах.
Например, в Бельгии и Голландии представителями государства выступают мэры (бургомистры) муниципалитетов.
Система местных органов самоуправления строится в соответствии с административно-территориальным делением, которое в унитарных государствах относится к компетенции центральной власти, а в федеративных — к ведению субъектов федерации.
Первичным звеном в системе местного самоуправления в зарубежных странах выступают, как правило, городские и сельские коммуны.
Размеры территории, численность населения и структура системы управления — важные факторы, влияющие на содержание и характер реформ местного самоуправления.
Зарубежный опыт свидетельствует о том, что вопросы изменения границ муниципалитетов, их упразднения, слияния решаются законодательным путем с учетом мнения заинтересованных муниципалитетов, населения. Обычно вопросы организации местного самоуправления достаточно детально регламентируются в специальных законах о местном самоуправлении, а также в некоторых отраслевых законодательных актах.
В США в результате эволюционного развития городского самоуправления сложились две основные формы организации управления:
1) система «мэр — совет», при которой реальная власть мэра не одинакова во всех муниципалитетах. На объем власти мэра влияют такие факторы, как процедура избрания — непосредственно жителями либо муниципальным советом, или мэром может стать муниципальный советник, набравший наибольшее число голосов на выборах в совете. Срок полномочий мэра — четыре или два года, он имеет право накладывать вето на решения совета и др.
2) система «совет — менеджер-мэр» отличается от предыдущей тем, что муниципальный совет нанимает профессионального менеджера (из городского управления), который руководит городской администрацией и управляет городом. Муниципальный совет и мэр являются политическими органами, определяющими общую политическую линию.
Важнейшим источником и сводом принципов местного самоуправления стран Европы является Хартия, разработанная и принятая Советом Европы по инициативе Постоянной Конференции местных и региональных органов власти в Европе.
Хартия включает преамбулу, в которой излагаются цели государств — членов Совета Европы, подписавших Хартию, и три раздела.
Преамбула содержит положения о том, что органы местного самоуправления составляют одну из основ любого демократического строя и что защита и укрепление местного самоуправления в различных европейских странах представляет собой значительный вклад в построение Европы на основе принципов демократии и децентрализации власти.
Первый раздел (часть) — «Конституционные и законодательные основы местного самоуправления» — содержит десять статей, в которых дается понятие местного самоуправления, указаны принципы закрепления компетенции самоуправления, гарантии защиты территории местного самоуправления, права местного самоуправления в определении своих внутренних административные структур, а также положения об условиях осуществления полномочий на местном уровне, источниках финансирования органов местного самоуправления, административном контроле за деятельностью органов местного самоуправления, а также право на объединение и право на судебную защиту для обеспечения свободного осуществления ими своих полномочий.
Второй раздел — «Основные положения» — устанавливает обязательства государств, подписавших Хартию. Государство обязуется соблюдать по меньшей мере двадцать пунктов первого раздела Хартии, а также содержит статьи с указанием органов, на которые распространяется действие Хартии и обязанность государств — членов Совета Европы направлять Генеральному Секретарю Совета Европы "всю необходимую информацию о законодательных положениях и иных мерах, предпринимаемых в целях соответствия Хартии.
Третий раздел Хартии устанавливает порядок подписания, ратификации и вступления в Хартию.
Важную роль в обеспечении реализации Европейской Хартии о местном самоуправлении играет Конгресс местных и региональных органов власти Европы. Конгресс — совещательный орган, в котором представлены местные и региональные органы власти стран — членов Совета Европы. Работа Конгресса ведется в двух палатах: палате местных органов власти и палате регионов. Пленарное заседание Конгресса проводится раз в год в Страсбурге. Цель Конгресса — обеспечить участие местных и региональных властей в достижении европейского единства; обеспечить членам местных и региональных советов возможности в разработке европейской политики в рамках Совета Европы; помогать новым демократическим государствам в создании эффективных местных административных структур. Россия вступила в Совет Европы в 1996 году.
ЛЕКЦИЯ 8. МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА.
1. Основы муниципального управления и организационно-экономические условия формирования объектов муниципального управления.
2.Муниципальные образования и их полномочия.
3. Муниципальное хозяйство и ресурсы муниципального образования.
4. Функции муниципального управления.
5. Бюджетно-финансовые основы муниципального управления.
1 . Основы муниципального управления и организационно-экономические условия формирования объектов муниципального управления.
Важнейшим условием эффективности муниципального управления является его организационная основа, которая должна соответствовать задачам, функциям местного самоуправления, служить оптимальному сочетанию местных, региональных, общегосударственных интересов.
Понятие «организационные основы муниципального менеджмента» включает в себя: структуру органов местного самоуправления; порядок, формы и принципы их деятельности; организацию муниципальной службы.
Организационные основы муниципального управления не остаются неизменными. Их развитие обусловлено эволюцией местного самоуправления, изменением муниципального законодательства, поиском оптимальных организационных моделей местного самоуправления, форм и методов работы муниципальных органов управления.
В развитии организационных основ местного управления в Российской Федерации можно выделить три периода.
Первый период (1990—1993 гг.) — начало процесса реформирования местного самоуправления. Переход к организации власти на местах, начавшийся в 1990 г., основывался на организационной структуре и формах работы, сложившихся в нашей стране более чем за 70 лет.
В соответствии с Законом РСФСР «О местном самоуправлении в РСФСР» от 6 июля 1990 г. местными органами власти в регионах, городах, районах, поселках, сельсоветах являлись соответствующие Советы народных депутатов. Органами управления административно-территориальных единиц выступала местная администрация, осуществлявшая только распорядительные функции.
Местные Советы народных депутатов — представительные органы местной власти — избирались населением на основе всеобщего равного и прямого избирательного права при тайном голосовании сроком на 5 лет.
Основной формой работы местного Совета являлась сессия, созываемая его председателем, который избирался Советом на сессии из числа депутатов тайным голосованием на срок полномочий Совета. На срок своих полномочий Совет из числа депутатов избирал постоянную и временную комиссии для предварительного рассмотрения и подготовки вопросов, относящихся к ведению Совета. Постоянная и временная комиссии были ответственны перед избравшим их Советом и ему подотчетны.
Местная администрация являлась органом управления. Она была подотчетна соответствующему Совету, а также вышестоящим исполнительным и распорядительным органам в пределах их компетенции.
Местный Совет утверждал структуру местной администрации, а также размер расходов на ее содержание.
Местную администрацию возглавлял глава администрации, который руководил ее деятельностью и осуществлял свои полномочия на принципах единоначалия, издавая в пределах своих полномочий распоряжения и постановления.
Органы и звенья системы управления местной администрации по всем вопросам своей деятельности подчинялись главе местной администрации.
Осенью 1993 г. осуществился процесс реформирования. Этот процесс основывался на указах Президента Российской Федерации.
Следует отметить, что в этот период существенным образом Изменился характер взаимодействия представительного органа местного управления и главы администрации, который согласно Указу Президента Российской Федерации «О реформе местного самоуправления» от 26 октября 1994 г. стал именоваться главой Местного самоуправления.
Указы Президента Российской Федерации по вопросам местного самоуправления устанавливали, по существу, приоритет администрации в ее взаимоотношениях с представительным органом местного самоуправления.
Положение об основах организации местного самоуправления 8 Российской Федерации на период поэтапной конституционной реформы предусматривало возможность образования органов местного самоуправления, формируемых из представителей местных органов власти. Такие органы могли быть образованы в районах, а также в сельсоветах. Данные положения были восприняты не всеми субъектами Российской Федерации. Например, в Московской области в районах собрание представителей избиралось населением районов прямым тайным голосованием. На территории же сельсовета (который в Московской области именуется сельским округом) — представительным органом местного самоуправления.
Положение об основах организации местного управления на период поэтапной конституционной реформы предусматривало возможность создания единого органа местного самоуправления на территориях, включающих несколько городских или сельских поселений. Данный орган должен был создаваться совместным решением органов местного самоуправления этих поселений.
С принятием Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 28 августа 1995 г., развивающим конституционные положения о местном самоуправлении, начался новый этап развития организационных основ местного самоуправления.
Конституционный принцип самостоятельного определения населением структуры органов местного самоуправления означал, что этот вопрос может решаться населением как непосредственно, так и через избираемые им органы. Указанный федеральный закон связывает решение данного вопроса с принятием устава муниципального образования.
Согласно Закону, в уставе указываются структура и порядок формирования органов местного самоуправления. Устав же принимается представительным органом местного самоуправления или населением непосредственно. Закон не исключает, однако, возможности утверждения на местном референдуме отдельно структуры органов местного самоуправления, которая должна затем найти свое отражение в уставе муниципального образования, принимаемого представительным органом местной власти. В этом случае представительный орган управления принимает устав на праве вносить какие-либо изменения в структуру органов местного самоуправления, утвержденную на местном референдуме.
Решая вопрос о структуре органов местного самоуправления, муниципальное образование должно прежде всего определить, какие органы будет иметь данное муниципальное образование и какой будет их внутренняя структура.
Кроме представительного органа местного самоуправления МО должно определить в своем уставе, какие органы, должностные лица и на основе каких принципов должны осуществлять исполнительно-распорядительные функции в системе муниципального управления.
Кроме устава на муниципальном уровне принимаются и другие нормативные правовые акты, регламентирующие отдельные вопросы организации и деятельности системы местного управления — регламенты представительных органов, положения о территориальном общественном самоуправлении и др.
Вопросы организации власти в государстве неразрывно связаны с территориальными основами организации местного самоуправления, т.е. с территориальным устройством, так как функционирование системы местного управления осуществляется в границах определенных территориальных единиц, на которые делится территория государства. Это деление именуется административно-территориальным и является неотъемлемой частью государственного устройства.
В соответствии с административно-территориальным делением организуется государственная власть на местах. Административно-территориальное деление имеет несколько уровней, и это определяет иерархию централизованной системы государственных органов управления и их соподчиненность.
В советский период административно-территориальными единицами являлись: края, области, районы, города, городские районы, поселки, территории сельских Советов (они включали одно или несколько сел).
Положение о порядке решения вопросов административно-территориального устройства было утверждено Указом Президиума Верховного Совета РСФСР от 17 августа 1982 г.
Сегодня решение этих вопросов отнесено к ведению субъектов Российской Федерации. Территориальные организационные основы местного управления представляют собой совокупность муниципально - правовых норм, закрепляющих и регулирующих территориальную организацию местного самоуправления: формирование состава территории муниципального образования, границы территории муниципального образования, порядок их установления и изменения.
Установление или изменение границ территории внутригородских муниципальных образований решается представительным органом местного самоуправления города самостоятельно в соответствии с его уставом, при этом также учитывается мнение населения соответствующей территории.
Из вышеизложенного видно, что вопросы территориальных основ организации местного управления решались по-разному на разных этапах становления и развития местного самоуправления в Российской Федерации.
Муниципальная служба — это профессиональная деятельность на постоянной основе в органах местного самоуправления по исполнению их функций и полномочий.
Организация муниципальной службы должна основываться на принципах: законности, приоритета прав и свободы человека и гражданина, доступности должностей муниципальной службы для граждан с соответствующей профессиональной подготовкой, подконтрольности и ответственности должностных лиц местного самоуправления перед населением, гласности осуществления муниципальной службы, профессионализма и компетентности муниципальных служащих, социально-правовой защиты муниципальных служащих и внепартийности муниципальных служащих.
Муниципальное образование в соответствии с закрепленной в его уставе организационной структурой управления имеет штатное расписание муниципальных должностей. Кроме того, для технического обеспечения деятельности органов местного самоуправления их штатное расписание может включать должности, не относящиеся к муниципальным.
Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» устанавливает общие принципы организационно-правового регулирования муниципальной службы.
Особенностью организации местной власти в районе (уезде) сельских поселений является использование двух подходов.
Первый подход применяется в тех случаях, когда в городских и сельских поселениях, расположенных на территории района, не образуются самостоятельные органы местного самоуправления, обладающие правом формирования и утверждения собственных бюджетов, введения местных налогов и сборов и т.д. В этом случае создаются единые районные органы местного самоуправления, которые могут иметь структурные подразделения в городских и сельских поселениях, расположенных на территории района, единую районную собственность, единый районный бюджет и т.д.
Данная организация местного управления в районе возможна при условии, что население городских и сельских поселений и органы, обладающие правом от имени населения этих поселений принимать решения, высказались за образование единого районного муниципального образования. Порядок образования определяется законом субъекта Российской Федерации. Такой подход используется в тех случаях, когда слабая финансово-экономическая база небольших городов и сельских поселений не в состоянии обеспечить население жизненно необходимыми условиями.
Второй подход к организации процесса местного управления используется в тех случаях, когда на территорий одного муниципального образования имеются другие (городские, поселковые, сельские) муниципальные образования. Поэтому необходимо наладить взаимодействие районных органов власти, претендующих на статус самостоятельных муниципальных образований, с городскими и сельскими поселениями, разграничить источники доходов и объекты собственности между ними. В этих случаях субъект Российской Федерации на основе Закона Российской Федерации принимает закон, в котором разграничиваются предметы ведения муниципальных образований, объекты муниципальной собственности и источники доходов местных бюджетов. При этом закон не допускает подчиненности одного муниципального образования другому.
Однако приведенные подходы к организации местного управления в районе не исключают возможности иного решения данной проблемы.
Особенности организации местного управления в сельских поселениях обусловлены их финансово-экономической базой, уровнем социально-экономического развития в целом, численностью населения и другими факторами.
Закон Российской Федерации «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» используется в крупных станицах, поселковых, сельских населенных пунктах, имеющих достаточную финансово-экономическую базу, необходимую для формирования собственного бюджета и самостоятельного решения вопросов местного значения в составе сельского округа (сельсовета, волости), объединяющего несколько мелких населенных пунктов и являющегося самостоятельным муниципальным образованием в составе единого районного МО. При этом возможно осуществление функций местного самоуправления как представительным и иными органами местного самоуправления, так и собранием (сходом) граждан и Избираемым на собрании (сходе) старостой, который может иметь статус главы муниципального образования.
В подобных случаях население участвует в осуществлении местного самоуправления через выборы в волостные (окружные) или районные органы местного управления, через волостные (окружные) или районные референдумы, а также путем создания своих поселковых органов территориального общественного самоуправления.
Функции и полномочия органов местного самоуправления данного поселения выполняют соответственно либо окружные (волостные) органы местного самоуправления, либо районные.
На организацию местного управления в городских поселениях влияет ряд факторов: численность жителей города, его размеры, наличие или отсутствие городских районов.
Малые и средние города, не имеющие районного деления, формируют лишь городские органы самоуправления, органы территориального общественного самоуправления.
Крупные города, как правило, региональные центры, делятся на районы и решают проблемы не только формирования городских органов самоуправления, органов территориального общественного самоуправления кварталов, микрорайонов, улиц и т.д., но и организуют управление внутригородскими территориальными единицами — районами. Данные районы могут иметь статус внутригородского муниципального образования или, не обладая таковым, иметь лишь структурные подразделения городских органов самоуправления, решающих вопросы управления городскими районами.
Внутригородские МО формируют собственные органы местного самоуправления, имеют свой бюджет, самостоятельно решают вопросы, отнесенные к их ведению.
При этом Федеральный закон предусматривает, что предметы ведения внутригородского МО и городского МО — объекты муниципальной собственности, источники доходов бюджетов данных муниципальных образований — разграничиваются уставом города. Особенностью организации местного самоуправления в городах федерального значения является то, что они имеют свою организационную структуру власти: представительный (законодательный) орган государственной власти города, исполнительный орган государственной власти. Подобные населенные пункты определяются не только как города (Москва и Санкт-Петербург), но и как субъекты Российской Федерации. Правда, Закон не учел специфику городов федерального значения, установив, что его положения в равной мере распространяются и на города федерального значения.
Порядок образования, организации и компетенция органов местного самоуправления закрытого административно-территориального МО определяются законодательством о местном самоуправлении с учетом особенностей, устанавливаемых Законом.
Согласно Закону, территория и границы закрытого административно-территориального образования определяются исходя из особенности режима безопасности функционирования предприятий и объектов, а также с учетом потребностей развития населенных пунктов. Границы закрытых административно-территориальных образований могут не совпадать с границами субъектов Российской Федерации, а также районов. Эти муниципальные образования находятся в ведении федеральных органов государственной власти по вопросам: установления границ и земель, отводимых предприятиям и объектам данного образования, определения полномочий органов государственной власти субъектов Российской Федерации в отношении указанного образования, введения и обеспечения особого режима безопасного функционирования предприятий и объектов, включающего специальные условия проживания граждан.
Создание и упразднение этих МО, изменение их границ относятся к компетенции федеральных органов государственной власти, которые решаются по согласованию с органами государственной власти субъектов РФ. Бюджет формируется в порядке, предусмотренном законодательством, с учетом того, что в доходы бюджета данного образования зачисляются все налога и другие поступления с его территории, дефицит бюджета покрывается субвенциями и ротациями из средств федерального бюджета, граждане этих образований имеют право на общую специальную компенсацию, которая включает повышенный уровень бюджетной обеспеченности населения, меры социальной защиты, льготы в оплате труда и др.
Организационно-экономические условия формирования объектов муниципального управления. Современное муниципальное образование представляет собой сложную социально-экономическую систему. Основным объектом управления этой системой является человек. Процессы муниципального управления направлены на потребности человека и его труд. Поэтому объектами муниципального управления являются хозяйственные системы, расположенные на территории муниципального образования, представляющие собой коллективы совместно работающих людей, которые формируются в процессе разделения и кооперации труда.
В этом смысле объектами муниципального управления являются отрасли народного хозяйства, объединения, акционерные общества, а также частные предприятия и организации.
Объектами муниципального управления могут быть и отдельные функции, характеризующие виды деятельности, иногда даже организационно не обособленные, но играющие важную роль в развитии муниципального образования.
Такое понимание объекта управления заложено в категориях «управление муниципальным хозяйством» и «управление ресурсами». Это не противоречит сущности понятия «объекты управления», ибо в этом случае процесс управления направлен на человека.
Таким образом, понятие «объекты муниципального управления» включает как организационно выделенные структурообразующие единицы социально-экономической системы, так и отдельные стороны деятельности человека, на которые направлен специальный механизм управления.
Следовательно, объект муниципального управления — это система деятельности людей, выделенная из общественно-экономической среды организационно обособленным комплексом элементов, имеющим единую цель и систему управления.
Формирование объектов управления — это организационное оформление элементов социально-экономической системы и функций, требующих специального механизма управления.
Объекты управления нельзя сформировать раз и навсегда. Перестройки объектов управления неизбежны и необходимы в процессе социально-экономического развития муниципального образования. Суть социально-экономического развития муниципального образования заключается в создании наиболее благоприятных материальных, организационных и духовных условий для жизнедеятельности населения. Поэтому при формировании объектов муниципального управления учитываются следующие факторы: экономические, организационные, социальные и технико-экономические.
Экономические факторы позволяют наиболее полно учесть потребности и интересы населения при формировании объектов муниципального управления и определить многие стороны эффективности их функционирования. От выбора экономических критериев формирования объектов управления зависит использование экономических методов управления.
Организационные факторы определяют характер и организацию объектов управления. Они требуют такого формирования объектов муниципального управления, которое приводит к упрощению организационных связей, уменьшению их числа и повышению гибкости и четкости их установления. От организационных критериев формирования объектов муниципального управления зависит уровень оперативного управления системой.
Социальные факторы формирования объектов муниципального управления отражают развитие социальной структуры населения муниципальных образований, повышение общеобразовательного и культурного уровней, общественной активности населения.
Объекты управления должны формироваться так, чтобы их функционирование создавало условия для проявления социально-политической активности, для духовного роста и дальнейшего культурного развития человека.
Технико-экономические факторы во многом определяют характер и специфические черты труда, влияют на его разделение, кооперацию и повышение эффективности функционирования объектов.
Сложные технические проблемы при управлении муниципальным образованием соседствуют с экономическими, с необходимостью решения проблем социальной защиты и взаимодействия с общественными объединениями и организациями и др.
Вопросы формирования объектов муниципального управления нельзя рассматривать вне процессов управления. Важную роль играют критерии управления. Уровень централизации управления во многом определяется размером объекта управления и его организационным положением. Соотношение управляющей (субъект) и управляемой (объект) систем зависит от их внутренней структуры и пропорциональности. В формировании объектов управления важны формы сочетания принципов управления отраслевого и территориального. Оптимальное сочетание интересов развития хозяйственных систем и территории обеспечивает условия, жизнедеятельности населения муниципальных образований.
Муниципальное образование является сложной социально-экономической системой и представляет собой совокупность исторически складывающихся форм совместной деятельности человека. Человек является главным активным элементом системы, отдельные части которой объединены производственными, распределительными и потребительскими факторами, ведь жители муниципальных образований — не просто масса людей. Они в своей совокупности образуют местное сообщество и осуществляют самоуправление на основе Конституции РФ и федеральных законов. Источником власти является население муниципальных образований, обладающее избирательным правом в соответствии с законодательством. Оно осуществляет свою власть непосредственно, а также через органы государственной власти и органы местного самоуправления, т.е. всю систему органов власти муниципального образования формируют жители.
Разнообразие и сложность формирования объекта муниципального управления связано с близостью к проблемам людей, жителей муниципального образования, создавших эту систему для решения своих четко обозначенных задач. Подчас создается ситуация, когда социально-психологические факторы оказываются определяющими.
Следовательно, факторы формирования объектов муниципального управления влияют на масштабы, внутреннюю структуру, общеорганизационный статус, экономическое положение, систему управления и юридическое положение этих объектов.
В условиях рыночной экономики вышеперечисленные факторы формирования объектов управления необходимо использовать в комплексе, так как только такой подход, отвечает требованиям всех социально-экономических процессов развития общества.
Формирование объектов управления на более высоких уровнях определяется главным образом факторами организации и управления. Социально-психологические факторы одинаково значимы при формировании объектов различного характера. При этом необходимо создать оптимальные условия функционирования объектов муниципального управления, достичь единства общегосударственных, коллективных и личных интересов.
Организационное оформление объектов управления — это разработка и ведение документов, определяющих статус, функции и основные задачи организаций, выделяемых в качестве объектов муниципального управления на основе Конституции и законодательства РФ. На основе этих документов государство регламентирует границы деятельности объектов муниципального управления. Но это не значит, что государство полностью принимает на себя функции управления ими. Роль государства поддерживается системой организационных положений, а также экономическими мероприятиями государства как общенародного, так и локального характера.