- •Содержание
- •Глава 1. Теоретический обзор конкурентоспособности
- •Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации
- •Глава 3. Разработка мероприятий по повышению
- •Введение
- •Глава 1. Теоретический обзор конкурентоспособности организации
- •1.1. Понятие и особенности конкурентоспособности организации
- •1.2. Характеристика современных методов исследования конкурентоспособности организации
- •Swot-анализ
- •Модель пяти сил конкуренции м. Портера
- •Методика сравнительного анализа конкурентов
- •1.3. Управление управления организацией на федеральном, региональном и местном уровне
- •Требования и исходные данные для оценки конкурентоспособности.
- •Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации ооо «Луан Плюс»
- •2.1. Комплексный анализ финансово-экономической
- •Деятельности организации ооо «Луан Плюс»
- •Штатное расписание предприятия ооо «Альтернатива»
- •Анализ ассортимента продукции ооо «Луан Плюс» за 2009-2010 гг.
- •Структура себестоимости реализации услуг ооо «Луан Плюс» за 2009-2010 гг.
- •Основные показатели финансово-экономической деятельности предприятия ооо «Луан Плюс»
- •2.2. Анализ рынка услуг по профилю деятельности организации ооо «Луан Плюс»
- •Анализ и прогноз развития рынка одежды в Санкт-Петербурге
- •Отраслевой анализ молодежной одежды в Санкт-Петербурге Экономические характеристики рынка молодежной одежды3
- •2.3. Анализ конкурентоспособности организации ооо «Луан Плюс» Оценка степени конкуренции (анализ 5 сил методом Портера)
- •Определение ключевых факторов успеха
- •Заключение о степени привлекательности
- •Анализ внешней среды магазина ооо «Луан Плюс» pest анализ
- •Результаты анализа внешних стратегических факторов ооо «Луан Плюс»
- •Анализ внутренней среды магазина ооо «Луан Плюс»
- •Анализ факторов внутренней и внешней среды организации ооо «Луан Плюс»
- •Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации (на примере организации ооо «Луан Плюс»)
- •3.1. Дерево целей проекта по повышению
- •Конкурентоспособности организации ооо «Луан Плюс»
- •Оценка сравнительных преимуществ магазина ооо «Луан Плюс»,
- •Выбор наиболее перспективных конкурентных стратегий для магазина ооо «Луан Плюс»
- •1) Розничная продажа женской одежды
- •2) Розничная продажа мужской одежды
- •Розничная продажа женской одежды магазина ооо «Луан Плюс»
- •Розничная продажа мужской одежды магазина ооо «Луан Плюс»
- •3.2. Характеристика мероприятий по повышению
- •Определение целевой направленности организации ооо «Луан Плюс»
- •Определение основных стратегий организации ооо «Луан Плюс»
- •Выбр рекламной стратегии:
- •Основные рекламные мероприятия для магазина ооо «Луан Плюс»: реклама в интернет
- •Медийные каналы
- •3.3. Экономическая эффективность мероприятий по повышению конкурентоспособности организации ооо «Луан Плюс»
- •Повышения конкурентоспособности организации ооо «Луан Плюс»
- •Экономические показатели эффективности мероприятий в рамках проекта повышения конкурентоспособности ооо «Луан Плюс»
- •Сводная таблица основных показателей, характеризующих экономическую эффективность предложенных мероприятий
- •4.Технология обновления производства.
- •Глава 5. Безопасность жизнедеятельности на предприятии.
- •Заключение
- •Список литературы
Основные показатели финансово-экономической деятельности предприятия ооо «Луан Плюс»
№ пп |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
Изменения |
|
+/- |
% |
|||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Выручка (без НДС) |
тыс. руб. |
81 728 |
101 032 |
19 304 |
123,6 |
2 |
Себестоимость |
тыс. руб. |
71 282 |
88 905 |
17 623 |
124,7 |
3 |
Стоимость основных фондов |
тыс. руб. |
36 580 |
42 640 |
6 060 |
116,5 |
4 |
Численность работающих |
Чел. |
45,0 |
45,0 |
- |
- |
5 |
Фонд оплаты труда |
тыс. руб. |
9 870 |
12 384 |
2 514 |
125,4 |
6 |
Прибыль от реализации |
тыс. руб. |
10 446 |
12 127 |
1 681 |
116,0 |
7 |
Рентабельность производства |
% |
14,6 |
13,6 |
- 1 |
Х |
8 |
Рентабельность продаж |
% |
12,7 |
12,0 |
- 0,7 |
Х |
9 |
Производительность труда |
Руб./чел. |
1816,2 |
2245,2 |
429 |
123,6 |
10 |
Фондоотдача |
Руб./ руб. |
2,23 |
2,37 |
0,14 |
106,2 |
11 |
Средняя заработная плата |
тыс. руб./чел. |
219,3 |
275,2 |
55,9 |
125,5 |
2.2. Анализ рынка услуг по профилю деятельности организации ооо «Луан Плюс»
Необходимо рассмотреть особенности розничной торговлей одежды в регионе г. Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Розничная торговля – одна из наиболее значительных для общества отраслей хозяйства. В России насчитывается 1,4 млн. розничных торговцев, совокупный годовой объем продаж которых превышает 1 трлн. долларов. В сфере розничной торговли занято около 20 млн. человек.
Стоит, однако, отметить, что за последние 10 лет в России численность работников торговли возросла на 30%, в то время как численность производственных рабочих сократилась на 21%1.
Руководителям торговых предприятий стоит уделить особое внимание вопросам, касающимся разработки стратегии, размещения магазинов, выбора товарного ассортимента и предоставляемых услуг, а также ценообразования, продвижения и предоставления товаров в магазине, потому что в условиях сильной конкуренции и постоянных быстрых изменений в рыночной среде, принятие этих решений может привести к успеху магазина, превысить уровень ожидаемых доходов.
Согласно мнения «Экспресс-Обзор», рынок одежды в России считается перспективным и привлекательным.