Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовик на сдачу.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
20.12.2018
Размер:
132.3 Кб
Скачать

2.2.Технические и технологические ресурсы.

Концерн имеет 8 предприятий в Германии и свыше 25 дочерних фирм в др. странах, в том числе во Франции, Великобритании, США, Канаде, ЮАР.

До 2009 года объединяла такие торговые марки, как:

Adidas — одежда, обувь и аксессуары для лёгкой атлетики, американского футбола, тенниса, фитнеса, футбола, баскетбола, спортивной ходьбы и многого другого.

Salomon — горные лыжи и экипировка, туризм. (после 2 полугодия 2008 г вышел из состава Adidas Ltd.)

Mavic — бесшовные обода для велосипедов.

Bonfire Snowboarding Company — сноуборды, экипировка.

В настоящее время компании Adidas принадлежат:

Reebok — производитель-гигант, бывший конкурент Adidas.

Rockport — классическая и повседневная обувь

CCM — снаряжение для хоккея.

Taylor Made Golf — снаряжение для гольфа.

Фирма Adidas имеет разветвленную структуру поставщиков и посредников, своих товаров, по всему миру.

В России компания сотрудничает с 7 различными фабриками, где производит пуховые куртки и куртки на синтепоне, спортивные костюмы, изделия из флиса, трикотажные изделия, футбольную форму. В 2008 году в России компания планировала произвести около 640 тысяч единиц различных изделий.

2.3.Маркетинговые ресурсы.

Стратегия

adidas обладает широким и уникальным разнообразием товара, начиная от одежды и обуви для профессиональных спортсменов до вещей премиум класса. Это позволяет нам удовлетворить потребности самых различных покупателей. Наша приверженность и многообразие направлений выпускаемой продукции существенно отличает наш Бренд от конкурентов и обеспечивает устойчивый рост на рынке.

Видение

"Наша страсть к спорту делает мир лучше".

Вся наша работа, вся наша продукция вдохновлена страстью к спорту, которая движет нами, позволяя совершенствовать себя и окружающий мир.

Что это значит для вас лично? Мы надеемся, что Вы стремитесь к этому видению, буть то занятие спортом, подготовка детских команд, активный отдых или просто интерес к новостям мира спорта. Страсть к спорту помогает нам лучше понимать наших покупателей и продукт.

Миссия

"Быть лидером среди мировых спортивных брендов"

Мы непрерывно следуем нашей миссии, которая поддерживает наше видение, неуклонно стремясь захватить большую долю на рынке чем наши конкуренты.

Что это значит для Вас лично? Мы ожидаем, что Вы поделитесь с нашими покупателями нашим многолетним опытом в продажах спортивной экипировки. Что значит быть лидером на рынке? Превосходное обслуживание покупателей, привлекательность наших магазинов и командная работа сотрудников.

Ценности

Преданность

никогда не останавливаться на достигнутом в своей работе и превосходить результаты

Подлинность

быть лично причастным к спорту, к делу, которым занимаешься

Энтузиазм

желать совершенствовать и совершенствоваться за счет любви к своему делу

Вдохновленность

быть настроенным на развитие существующего, помня достижения прошлого

Новаторство

создавать что-то новое, искать новые решения

2.4. Организационные ресурсы.

Каждый магазин, входящий в состав компании имеет идентичную организационную структуру управления, которая представлена на рисунке 1:

Рис.1. Организационная структура управления ООО «Адидас»

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]