- •1.Виды и формы предпринимательской деятельности в России.
- •2.Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности, сущность и особенности.
- •Организационно-правовые формы хозяйствующих субъектов, являющихся юридическими лицами-некоммерческими организациями:
- •Организационно-правовые формы хозяйствующих субъектов без прав юридического лица:
- •3.Организационная структура управления предприятием, её виды и особенности.
- •4.Производственная структура предприятия.
- •5.Формы концентрации производства.
- •6.Планирование деятельности организации.
- •7.Бизнес-план,его назначение и структура.
- •8.Производственная программа предприятия.
- •9.Производственная мощность.
- •10.Имущество предприятия и его виды.
- •11.Основные средства, их состав и структура.
- •12.Виды стоимостных оценок основных средств.
- •13.Амортизация основных средств (Налоговый кодекс, ч. 2, гл.. 25, ст. 256-259).
- •Способы начисления амортизации. Нк рф предусмотрено два метода начисления амортизации:
- •14.Оборотные средства, их состав и структура.
- •Классификация оборотных средств:
- •15.Капитальные вложения: сущность, направления инвестирования и источники финансирования.
- •16.Инвестиции, сущность и виды.
- •17.Нематериальные активы: сущность, классификация, амортизация.
- •18.Кадры предприятия: структура и классификация.
- •19.Производительность труда: сущность и её показатели.
- •20.Тарифная и бестарифная системы оплаты труда.
- •21.Сдельная и повременная форма оплаты труда.
- •22.Себестоимость продукции: сущность и значение.
- •23.Группировка затрат по экономическим элементам. (нк, ч. 2, гл.25).
- •24.Группировка затрат по статьям калькуляции.
- •25.Цена на продукцию: понятие, виды цен.
- •Розничная цена
- •Оптовая цена
- •Закупочная цена
- •26.Прибыль предприятия и её виды.
- •28.Рентабельность и её показатели.
- •Показатели рентабельности
- •29.Виды внешнеэкономической деятельности организации (предприятия).
- •30.Логистика: сущность, задачи, функции и виды.
7.Бизнес-план,его назначение и структура.
Бизнес-план является одним из наиболее распространенных видов плановой деятельности фирмы в рыночных условиях. Бизнес-план является обязательным условием выделения инвестиций для реализации инвестиционных проектов, а также получения кредита в коммерческом банке. По своему характеру бизнес-план должен представлять собой четко структурированную систему данных о коммерческих намерениях и перспективах фирмы, финансовом и организационном обеспечении программы реализации намеченных мероприятий, а также выполнять функции рекламы.
Примерные разделы бизнес-плана.
-
Резюме. В сжатой форме изложена суть предлагаемого документа, его преимущества, подведены итоги маркетинговых исследований и финансово-экономических расчетов. Отмечается привлекательность, новизна, выгодность реализации целей бизнес-плана.
-
Сущность предлагаемого продукта. Приводится описание предлагаемой продукции, ее преимущественные характеристики и прочее.
-
Оценка рынков сбыта и конкурентов. Дается характеристика рынка, уровни продаж, покупатели.
-
План маркетинга. Планируются совокупность мероприятий направленных на формирование и завоевание рынка продаж.
-
План производства. Описываются производственная база, применяемые технологии, трудовые ресурсы, расчет себестоимости, и т.д.
-
Организационный план. Приводится организационная структура управления.
-
Финансовый план. Отражаются финансовые результаты и рассчитывается эффективность проекта по общепринятым критериям оценки эффективности.
-
Оценка и предупреждение риска. Обосновывается мера неопределенности достижения поставленной цели, определяется время и место наступления возможных рисков, разрабатываются мероприятия по их предупреждению и снижению ущерба.
-
Выводы.
-
Приложения. Копии контрактов, пояснения к расчетам и т.д.
Бизнес план-это документ, который описывает все основные аспекты коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
Бизнес план – специальный инструмент менеджмента, используемый в современной рыночной экономике независимо от масштабов, сферы деятельности и формы предпринимательства.
8.Производственная программа предприятия.
Производственная программа предприятия — это объем производства и реализации продукции, как правило, в годовом исчислении по соответствующей номенклатуре, ассортименту и качеству.
Производственная программа включает в себя три раздела:
• объем производства продукции в натуральных единицах измерения;
• объем производства продукции в стоимостном выражении;
• объем реализации продукции в денежном выражении и объемы ее продаж в натуральных единицах измерения.
9.Производственная мощность.
Производственная мощность предприятия — это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленных планом номенклатуре и ассортименте, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом применения передовой технологии, улучшении организации производства и труда, обеспечении высокого качества продукции.