Тема 6. Организационное проектирование в менеджменте

82. К преимуществам бригадных организационных структур относятся… -ускорение процессов, связанных с обновлением продукции и технологий

-упрощение правовых взаимоотношений

-повышение требований к качеству обслуживания потребителей

-формирование сильных корпоративных культур

83. К преимуществам матричных структур управления относятся… -формирование действенной вертикали власти

-решение проблем координации

-связывание воедино деятельности звеньев базовой структуры  и временных групп

-повышение планового начала в работе организации

84. К ситуационным факторам организационного построения фирмы относятся…

-внешняя среда

-распределение прав и ответственности

-стратегический выбор руководства фирмы в отношении ее целей

-связи в фирме

85. К факторам воздействия на организационную структуру управления, которые необходимо учитывать при ее формировании (или перестройке), относятся …

-фазы жизненного цикла организации

-подходы к построению управленческих структур -уровень квалификации персонала

-доля организации на рынке

86. К характеристикам организационных структур органического типа относятся …

-четкая иерархия -возможность самовыражения

-постоянные изменения лидеров

-разделение каждой задачи на ряд процедур

Тема 7. Функциональные области менеджмента

87. Конечной целью инновационного процесса является…

-разработка новой продукции и ее серийное производство

-организация подразделений НИОКР на предприятии и анализ рынка для производства новой продукции

-коммерческое освоение новой продукции и ее рентабельное массовое производство

-привлечение потребителей к разработке новой продукции и выход с ней на рынок

Тема 6. Организационное проектирование в менеджменте

88. Линейные связи отражают движение управленческих решений между лицами, полностью отвечающими за …

-деятельность команд

-деятельность ее структурных подразделений

-деятельность целевых групп

-деятельность организации в целом

Тема 2. Общая характеристика менеджмента

89. Менеджмент как управление в условиях рыночной экономики означает…

-независимость организации от факторов внешней среды

-использование линейно-функциональных структур управления

-постоянное стремление к повышению эффективности деятельности

-ориентацию организации на спрос и потребности рынка

90. Менеджмент рассматривается в управленческой литературе как…

-производственная деятельность организации

-самостоятельный вид профессиональной деятельности

-рациональное использование ресурсов для достижения целей

-деятельность, имеющая целью продвижение продукции на новый рынок

Тема 3. Методологические основы менеджмента.

91. Методы менеджмента представляют собой совокупность______________и_______________воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей

-принципов

-стилей

-приемов

-способов

Тема 5. Социально-психологические основы менеджмента

92. Межличностная коммуникационная сеть в менеджменте включает следующие виды связей:

-прямые

-горизонтальные

-вертикальные

-обратные

-диагональные

Тема 6. Организационное проектирование в менеджменте

93. Матричная схема организационной структуры управления обычно является комбинацией ________ и ______ организационных схем структур. -функциональной

-штабной

-проектной (продуктовой)

-бригадной

Тема 7. Функциональные области менеджмента

94. Международные связи в материальном производстве между транснациональными корпорациями складываются на основе _________и_________сотрудничества. -научно-технического

-экономического

-политического

-информационного