- •Организация производства на предприятии
- •Содержание
- •Глава 7. Организация вспомогательных служб предприятия………………127
- •Глава 8. Организация технологической подготовки производства…………175
- •Предисловие
- •Методические материалы рабочая программа по учебной дисциплине Пояснительная записка
- •Содержание дисциплины Тематический план дисциплины Направление «Экономика»
- •Содержание лекционного курса
- •Тема 1. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект
- •Тема 2. Организационная структура: сущность и виды
- •Тема 3. Производственная структура предприятия
- •Тема 4. Производственный процесс и основы его организации
- •Тема 5. Типы производства и методы организации производства
- •Тема 6. Методика расчета поточных линий
- •Тема 7. Организация вспомогательных служб предприятия
- •Тема 8. Организация технологической подготовки производства
- •Рекомендации по самостоятельной работе студента Календарно-тематический план Направление «Экономика»
- •Методические рекомендации по отдельным видам самостоятельной работы
- •Указания по самостоятельному изучению теоретической части дисциплины
- •Указания по подготовке к участию в работе на семинарских занятиях, выполнению практических работ, контролю знаний
- •Указания к промежуточной аттестации с применением балльно-рейтинговой системы оценки знаний Критерии аттестации с применением балльно-рейтинговой системы оценки знаний Направление «Экономика»
- •Теоретические материалы Глава 1. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •1.1. Понятие, признаки и функции предприятия как самостоятельной хозяйствующей системы
- •Характеристика содержания организации производства
- •1.2. Классификация предприятий
- •1.3. Организационно-правовые формы предприятий
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 2. Организационная структура: сущность и виды
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •2.1. Сущность организационной структуры и факторы, ее определяющие
- •2.2. Виды организационных структур
- •Классификация типов структур организаций
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 3. Производственная структура предприятия
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •3.1. Понятие производственной структуры предприятия и факторы, ее определяющие
- •3.2. Состав производственных подразделений и их характеристика
- •3.3. Типы производственных структур
- •3.4. Организация и обслуживание рабочих мест
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 4. Производственный процесс и основы его организации
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •4.1. Сущность, виды и принципы организации производственных процессов
- •Основные принципы организации производственного процесса
- •4.2. Производственный цикл и его структура
- •4.3. Методы расчета длительности производственного цикла
- •Пути и значение сокращения производственного цикла
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 5. Типы производства и методы организации производства
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •5.1. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Сравнительная характеристика различных типов производства
- •5.2. Непоточный метод организации производства
- •5.3. Поточный метод организации производства
- •Классификация транспортных средств в поточном производстве
- •Классификация автоматических линий
- •5.4. Виды заделов и их расчет
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 6. Методика расчета поточных линий
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •6.1.Расчет показателей непрерывно-поточной линии
- •6.2. Расчет показателей прерывно-поточной (прямоточной) линии
- •6.3 Расчет показателей переменно-поточной (многопредметной) линии
- •6.4. Расчет гибких автоматизированных производственных систем
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 7. Организация вспомогательных служб предприятия
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •7.1. Организация инструментального хозяйства
- •7.2. Организация ремонтной службы предприятия
- •7.3. Организация энергетического хозяйства предприятия
- •Энергетический баланс предприятия
- •7.4. Организация транспортного хозяйства предприятия
- •7.5. Организация материально-технического снабжения предприятия (мтс)
- •7.6. Организация складского хозяйства предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 8. Организация технической подготовки производства
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •8.1. Организация патентной работы и конструкторской подготовки производства
- •Задачи и методы сокращения сроков создания и освоения новых товаров
- •Сетевое планирование и управление
- •8.2. Организация технологической подготовки производства
- •8.3. Организация производства и освоения выпуска новой продукции
- •Вопросы для самопроверки
- •Заключение
- •Практикум
- •Глава 1. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект План семинарских занятий
- •Литература
- •Глава 2. Организационная структура: сущность и виды План семинарских занятий
- •Литература
- •Глава 3. Производственная структура предприятия План семинарских занятий
- •Глава 4. Производственный процесс и основы его организации План семинарских занятий
- •Литература
- •Глава 5. Типы производства и методы организации производства План семинарских занятий
- •Литература
- •Глава 6. Методика расчета поточных линий План семинарских занятий
- •Литература
- •Глава 7. Организация вспомогательных служб предприятия План семинарских занятий
- •Литература
- •Литература
- •Глава 8. Организация технологической подготовки производства План семинарских занятий
- •Литература
- •Задания для контроля Тесты для самоконтроля
- •Глава 1. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект
- •Промышленный узел;
- •Глава 2. Организационная структура: сущность и виды
- •Глава 3. Производственная структура предприятия
- •Глава 4. Производственный процесс и основы его организации
- •Глава 5. Типы производства и методы организации производства
- •Глава 6. Методика расчета поточных линий
- •Глава 7. Организация вспомогательных служб предприятия
- •Ключи к тестам для самоконтроля
- •Глава 1. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект
- •Глава 2. Организационная структура: сущность и виды
- •Глава 3. Производственная структура предприятия
- •Глава 4. Производственный процесс и основы его организации
- •Глава 5. Типы производства и методы организации производства
- •Глава 6. Методика расчета поточных линий
- •Глава 7. Организация вспомогательных служб
- •Задания для контрольных работ
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вопросы для подготовки к зачету
- •Глоссарий
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
Глава 5. Типы производства и методы организации производства План семинарских занятий
1. Рассмотрите факторы, определяющие тип производства.
2. Раскройте сущность единичного, серийного и массового типов производства.
3. Охарактеризуйте методы организации производства.
4. Рассмотрите виды поточных линий и их классификацию.
5.Раскройте сущность понятия «задел» в производстве и рассмотрите методы расчета его видов.
Литература
См. список:
Основная: 2, 3, 5.
Дополнительная: 7, 9, 10, 13, 15, 17, 18, 19, 20, 21, 22.
Задачи
Задача 1
Определить размер партии и периодичность ее запуска-выпуска. Месячный выпуск деталей – 100 шт. В цехе принята следующая унифицированная периодичность запуска-выпуска деталей: М, М/2, М/4, М/8 (М - месячная периодичность, М/2 – полумесячная и т.д.).
Подготовительно-заключительное и штучное время по детали представлены в Таблице:
№ операции |
Время, мин |
|||
Штучное |
Подготовительно-заключительное |
|||
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 3 |
Вариант 4 |
|
1 |
1,5 |
3,5 |
50 |
45 |
2 |
7,0 |
7,0 |
40 |
40 |
3 |
6,0 |
6,0 |
90 |
50 |
4 |
4,0 |
16,0 |
55 |
40 |
5 |
14,0 |
14,0 |
35 |
35 |
6 |
5,0 |
5,0 |
30 |
30 |
7 |
3,0 |
3,0 |
45 |
50 |
Коэффициент допустимых потерь на наладку принимается равным 0,05.
Задача 2
Определить: 1) размер партии валиков для холодного проката; 2) загрузку станков в сменах по операциям. Месячный выпуск этой детали – 35 шт. В месяце 24 рабочих дня, цех работает в одну смену. В цехе принята следующая периодичность изготовления: М, М/2, М/4.
№ операции |
Операция |
Время, час |
|
Подготовительно-заключительное |
Штучное |
||
1 |
Разметка |
- |
0,4 |
2 |
Центровка |
0,25 |
0,67 |
3 |
Токарная обработка |
0,25 |
7,0 |
4 |
Пилорезка |
0,07 |
0,92 |
5 |
Токарная обработка |
0,25 |
1,0 |
6 |
Глубокое сверление |
- |
2,0 |
7 |
Токарная обработка |
0,25 |
2,0 |
8 |
Шлифование |
0,17 |
5,0 |
На основании приведенных данных также определить периодичность запуска-выпуска партии валиков.
Задача 3
Определить размер партии деталей при безналадочной технологии при следующих условиях:
Операция |
Время, мин |
|
tшт |
tп.з |
|
Центровка |
60 |
15 |
Токарное |
70 |
15 |
Сверление |
30 |
- |
Шлифовка |
180 |
10 |
В месяце 22 рабочих дня, продолжительность смены 8 часов, цех работает в одну смену.
Задача 4
Определить размер партии деталей и периодичность ее запуска-выпуска при следующих условиях:
- месячная программа 500 шт.;
- коэффициент допустимых потерь на наладку 0,1.
Остальные данные представлены в Таблице:
-
Операция
Время, мин
tшт
tп.з
Токарная
10
20
Строгальная
5
50
Фрезерная
20
50
Задача 5
Определить максимальную величину межоперационного оборотного задела, часовую и сменную производительность операций, режим работы на операциях, если участок работает в одну смену по 8 часов. Ритм поточной линии, к которой относится участок, равен 8 мин. Продолжительность операций: t1 = 6 мин, t = 8 мин.
Задача 6
Определить режим работы четырех станков участка поточной линии; максимальную величину межоперационных заделов между первой и второй, третьей и четвертой операциями и местом нахождения заделов, если участок поточной линии работает с ритмом 8 мин., а продолжительность операций: t1 = 4 мин, t2 = 6 мин, t3 = 6 мин, t4 = 4 мин. Продолжительность смены 8 часов. Показать движение заделов графически.
Задача 7
Полный период оборота задела равен одной смене. Питающая линия работает с ритмом 4 мин. Потребляющая линия работает с ритмом 10 мин. Определить продолжительность работы питающей линии и максимальную величину межлинейного оборота задела. Построить график оборота задела. Продолжительность одной смены 8 часов.
Задача 8
Определить размер транспортного межлинейного задела. Поточная линия работает в одну смену по 8 часов, выпуская за это время 160 деталей. Длина транспортного кольца 600 м. Скорость движения транспортера 5 м/мин. На кольце имеется 5 пунктов остановки транспортера. Среднее время остановки у каждого пункта 6 мин. Требуется определить: 1) размер транспортного задела; 2) время обработки задела.
Задача 9
С поточной линии выпускаются детали для сборочного конвейера с тактом потока 6 мин. Период оборота межлинейного задела равен одной смене. Определить продолжительность работы питающей поточной линии, величину межлинейного оборотного задела.
Задача 10
Сборочный конвейер, работающей с ритмом 6 мин, обеспечивают деталями три линии. Две линии работают по поточно-ритмичному типу производства с ритмами 3 и 9 мин. Третья линия работает по серийному типу, подавая на сборку детали партиями 2 раза в смену. Третья линия работает в одну смену и полностью обеспечивает деталями сборочный цех. Сборочный конвейер работает в одну смену, продолжительность смены 8 часов. Определить максимальную величину межлинейных оборотных заделов по каждой детали; режим работы первых двух поточных линий. На основании полученных данных построить график оборота заделов между линиями механической обработки и сборки.
Задача 11
Построить график запуска-выпуска детали А и определить размеры цикловых заделов в партиях и штуках при следующих условиях: 1) деталь А ежемесячно обрабатывается в количестве 100 шт. партиями 25 деталей. Периодичность запуска-выпуска ее равна 4 дням. Первый запуск в месяце производится 2 числа. Длительность цикла обработки равна 3 дням. В месяце 22 рабочих дня; 2) при тех же условиях, но продолжительность цикла равно 9 дням; 3) при тех же условиях, но продолжительность цикла равна 16 дням.
Задача 12
Определить максимальный межлинейный задел и число смен работы потребляющей линии, если питающая линия работает в одну смену с тактом 10 мин. Такт потребляющей линии составляет 21 мин.
Задача 13
На прямоточной линии механического цеха обрабатывается деталь со следующими нормами времени по операциям:
-
№ операции
1
2
3
4
5
6
Штучное время, мин
4,05
7,6
5,4
1,35
0,67
1,46
Каждый станок работает на удовлетворение только сменной потребности цеха, которая определяется 200 деталями. Действительный фонд работы станков в смену принимается равным 400 мин.
Рассчитать потребность в оборудовании по операциям, построить план-график работы поточной линии и определить величину межоперационных оборотных заделов.
Задача 14
На прямопоточной линии обрабатывается ведущая шестерня.
Необходимо: 1) определить такт линии, потребное число рабочих мест на операциях и их загрузку; 2) составить план-график работы оборудования и рабочих на линии; 3) определить штат рабочих на линии, учитывая возможные совмещения, и установить регламент работы для рабочих-совместителей; 4) рассчитать величину заделов и составить график изменения межоперационных оборотных заделов. Суточная программа для линии – 400 шт.; линия работает в две смены; период комплектования задела – 2 часа. Технологический процесс следующий:
№ операции |
Операция |
Норма времени, мин |
1 |
Фрезеровать торцы |
2,2 |
2 |
Предварительно обточить |
4,6 |
3 |
Обточить конус |
1,8 |
4 |
Окончательно обточить |
3,0 |
5 |
Нарезать зубья шестерни |
11,4 |
6 |
Предварительно шлифовать шейки |
2,4 |
7 |
Фрезеровать резьбу |
0,6 |