- •Организация производства на предприятии
- •Содержание
- •Глава 7. Организация вспомогательных служб предприятия………………127
- •Глава 8. Организация технологической подготовки производства…………175
- •Предисловие
- •Методические материалы рабочая программа по учебной дисциплине Пояснительная записка
- •Содержание дисциплины Тематический план дисциплины Направление «Экономика»
- •Содержание лекционного курса
- •Тема 1. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект
- •Тема 2. Организационная структура: сущность и виды
- •Тема 3. Производственная структура предприятия
- •Тема 4. Производственный процесс и основы его организации
- •Тема 5. Типы производства и методы организации производства
- •Тема 6. Методика расчета поточных линий
- •Тема 7. Организация вспомогательных служб предприятия
- •Тема 8. Организация технологической подготовки производства
- •Рекомендации по самостоятельной работе студента Календарно-тематический план Направление «Экономика»
- •Методические рекомендации по отдельным видам самостоятельной работы
- •Указания по самостоятельному изучению теоретической части дисциплины
- •Указания по подготовке к участию в работе на семинарских занятиях, выполнению практических работ, контролю знаний
- •Указания к промежуточной аттестации с применением балльно-рейтинговой системы оценки знаний Критерии аттестации с применением балльно-рейтинговой системы оценки знаний Направление «Экономика»
- •Теоретические материалы Глава 1. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •1.1. Понятие, признаки и функции предприятия как самостоятельной хозяйствующей системы
- •Характеристика содержания организации производства
- •1.2. Классификация предприятий
- •1.3. Организационно-правовые формы предприятий
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 2. Организационная структура: сущность и виды
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •2.1. Сущность организационной структуры и факторы, ее определяющие
- •2.2. Виды организационных структур
- •Классификация типов структур организаций
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 3. Производственная структура предприятия
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •3.1. Понятие производственной структуры предприятия и факторы, ее определяющие
- •3.2. Состав производственных подразделений и их характеристика
- •3.3. Типы производственных структур
- •3.4. Организация и обслуживание рабочих мест
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 4. Производственный процесс и основы его организации
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •4.1. Сущность, виды и принципы организации производственных процессов
- •Основные принципы организации производственного процесса
- •4.2. Производственный цикл и его структура
- •4.3. Методы расчета длительности производственного цикла
- •Пути и значение сокращения производственного цикла
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 5. Типы производства и методы организации производства
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •5.1. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Сравнительная характеристика различных типов производства
- •5.2. Непоточный метод организации производства
- •5.3. Поточный метод организации производства
- •Классификация транспортных средств в поточном производстве
- •Классификация автоматических линий
- •5.4. Виды заделов и их расчет
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 6. Методика расчета поточных линий
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •6.1.Расчет показателей непрерывно-поточной линии
- •6.2. Расчет показателей прерывно-поточной (прямоточной) линии
- •6.3 Расчет показателей переменно-поточной (многопредметной) линии
- •6.4. Расчет гибких автоматизированных производственных систем
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 7. Организация вспомогательных служб предприятия
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •7.1. Организация инструментального хозяйства
- •7.2. Организация ремонтной службы предприятия
- •7.3. Организация энергетического хозяйства предприятия
- •Энергетический баланс предприятия
- •7.4. Организация транспортного хозяйства предприятия
- •7.5. Организация материально-технического снабжения предприятия (мтс)
- •7.6. Организация складского хозяйства предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 8. Организация технической подготовки производства
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •8.1. Организация патентной работы и конструкторской подготовки производства
- •Задачи и методы сокращения сроков создания и освоения новых товаров
- •Сетевое планирование и управление
- •8.2. Организация технологической подготовки производства
- •8.3. Организация производства и освоения выпуска новой продукции
- •Вопросы для самопроверки
- •Заключение
- •Практикум
- •Глава 1. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект План семинарских занятий
- •Литература
- •Глава 2. Организационная структура: сущность и виды План семинарских занятий
- •Литература
- •Глава 3. Производственная структура предприятия План семинарских занятий
- •Глава 4. Производственный процесс и основы его организации План семинарских занятий
- •Литература
- •Глава 5. Типы производства и методы организации производства План семинарских занятий
- •Литература
- •Глава 6. Методика расчета поточных линий План семинарских занятий
- •Литература
- •Глава 7. Организация вспомогательных служб предприятия План семинарских занятий
- •Литература
- •Литература
- •Глава 8. Организация технологической подготовки производства План семинарских занятий
- •Литература
- •Задания для контроля Тесты для самоконтроля
- •Глава 1. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект
- •Промышленный узел;
- •Глава 2. Организационная структура: сущность и виды
- •Глава 3. Производственная структура предприятия
- •Глава 4. Производственный процесс и основы его организации
- •Глава 5. Типы производства и методы организации производства
- •Глава 6. Методика расчета поточных линий
- •Глава 7. Организация вспомогательных служб предприятия
- •Ключи к тестам для самоконтроля
- •Глава 1. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект
- •Глава 2. Организационная структура: сущность и виды
- •Глава 3. Производственная структура предприятия
- •Глава 4. Производственный процесс и основы его организации
- •Глава 5. Типы производства и методы организации производства
- •Глава 6. Методика расчета поточных линий
- •Глава 7. Организация вспомогательных служб
- •Задания для контрольных работ
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вопросы для подготовки к зачету
- •Глоссарий
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
Литература
См. список:
Основная: 1, 2, 3.
Дополнительная: 1, 3, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 15, 17, 18, 22.
Глава 2. Организационная структура: сущность и виды План семинарских занятий
1. Раскройте сущность понятия «организационная структура предприятия».
2. Опишите факторы, определяющие вид организационной структуры предприятия.
3. Опишите существующие типы организационных структур предприятия.
4. Охарактеризуйте преимущества и недостатки линейной организационной структуры.
5. Охарактеризуйте преимущества и недостатки функциональной организационной структуры.
6. Охарактеризуйте преимущества и недостатки дивизиональной организационной структуры.
7. Что такое «проблемно-целевая организационная структура»? В каких условиях целесообразно ее использование?
Литература
См. список:
Основная: 1, 2, 3, 4, 5.
Дополнительная: 1, 2, 5, 12, 16, 17, 26, 27, 19, 30, 32, 33, 34, 35.
Глава 3. Производственная структура предприятия План семинарских занятий
1.Рассмотрите понятие «производственная структура предприятия».
2.Определите факторы, влияющие на тип производственной структуры.
3.Рассмотрите основные элементы производственной структуры предприятия: цех, участок, корпус, рабочее место.
4.Рассмотрите типы производственных структур: технологическая, предметная, смешанная.
5. В каких случаях целесообразно использовать технологическую производственную структуру? Приведите примеры.
6. Приведите примеры использования предметной и смешанной производственной структур.
Глава 4. Производственный процесс и основы его организации План семинарских занятий
1. Дайте определение понятию «процесс производства» и его видам.
2. Рассмотрите сущность и классификацию операций.
3. Изучите методы расчета длительности производственного цикла и его составных частей.
4. Перечислите пути сокращения длительности производственного цикла.
5. Рассмотрите особенности видов движения предметов труда или сочетания операций: последовательный, параллельный, параллельно-последовательный.
Литература
См. список:
Основная: 1, 2, 3, 4, 5.
Дополнительная: 7, 8, 9, 10, 13, 15, 17, 22.
Задачи
Задача 1
Рассчитать длительность технологического цикла обработки партии деталей в 5 шт. при различных видах движения: последовательном, параллельном и последовательно-параллельном. Построить графики процесса обработки. Технологический процесс обработки предусматривает 4 операции продолжительностью t1 = 2, t2 =8, t3 =1, t4 =3 мин. Вторая операция выполняется на двух станках, а другие на одном.
Задача 2
Партия деталей в 11 штук обрабатывается при параллельно-последовательном виде движения. Технологический процесс обработки предусматривает 8 операций продолжительностью t1 = 4 мин, t2 =8 мин, t3 =5 мин, t4 =3 мин, t5 = 9 мин, t6 =2 мин, t7 =8 мин, t8 =6 мин. Определить общую длительность изготовления партии деталей. Исследовать изменение общей продолжительности изготовления партии деталей: 1) при уменьшении длительности четвертой и шестой операций на 1 мин; 2) при объединении третьей и шестой операции (если это возможно) в одну третью без изменения длительности каждой в отдельности; 3) при уменьшении любой большой операции на 1 мин.
Задача 3
Партия деталей в 200 шт обрабатывается при параллельно-последовательном виде движения ее в процессе производства. Технологический процесс обработки деталей состоит из шести операций, длительность которых составляет t1 = 8, t2 =3, t3 =27, t4 =6, t5 = 4, t6 =20 мин. Третья операция выполняется на трех станках, шестая – на двух, а каждая из остальных операций – на одном станке. Передаточная партия – 20 шт. Определить, как измениться длительность технологического цикла обработки партии деталей, если параллельно-последовательный вид движения в производстве заменить параллельным.
Задача 4
Определить, какой вид движения деталей в процессе производства надо принять для обработки партии деталей в 500 шт., чтобы получить минимальную длительность технологического цикла, если передачу деталей с операции на операцию транспортными партиями любой величины заменить поштучной передачей. Пятая операция выполняется на трех станках, каждая из остальных – на одном станке. Технологический процесс обработки деталей состоит из следующих операций:
-
№ операции
Операция
Норма времени на операцию, мин
1
Сверление
12
2
Расточка
3
3
Протяжка
2
4
Обточка
15
5
Зубонарезание
30
6
Протяжка
3
7
Снятие заусенца
6
8
Сверление
3
Задача 5
Определить производственный цикл механической обработки партии деталей корпусов блоков станка 2А450 при последовательном и параллельно-последовательном движении математическим расчетом и графически. Определить эффективность параллельно-последовательного вида движения по сравнению с последовательным, выраженную в сокращении длительности цикла обработки и величины связанных в незавершенном производстве оборотных средств (в натуральном выражении). Размер партии деталей – 20 шт. Месячный выпуск – 40 шт. Детали из чугунного литья. Чистый вес одного корпуса блока – 192 кг. Чистый вес – 260 кг.
Последовательность операций технологического процесса и трудоемкость их выполнения представлены в Таблице:
№ операции |
Операция |
Время, мин |
% перевыполнения норм |
Время контроля и транспортировки, час |
Коэффициент календарности |
|
Подготовительно-заключительное |
Штучное |
|||||
1 |
Обрубочная |
- |
120 |
130 |
- |
- |
2 |
Малярная |
- |
30 |
120 |
12 |
- |
3 |
Разметочная |
- |
40 |
130 |
- |
- |
4 |
Продольно-фрезерная |
15 |
105 |
110 |
- |
- |
5 |
Строгальная |
25 |
45 |
120 |
12 |
- |
6 |
Старение |
- |
144 |
- |
- |
- |
7 |
Обрубочная |
- |
120 |
130 |
- |
- |
8 |
Малярная |
- |
15 |
120 |
12 |
- |
9 |
Разметочная |
- |
5 |
130 |
- |
- |
10 |
Строгальная |
25 |
110 |
120 |
- |
- |
11 |
Слесарная |
- |
50 |
110 |
- |
- |
12 |
Продольно-фрезерная |
25 |
50 |
110 |
- |
- |
13 |
- |
25 |
80 |
110 |
- |
- |
14 |
- |
15 |
20 |
110 |
- |
- |
15 |
Разметочная |
- |
15 |
125 |
- |
- |
16 |
Расточная |
12 |
15 |
125 |
- |
- |
17 |
- |
25 |
420 |
120 |
- |
- |
18 |
- |
25 |
300 |
120 |
- |
- |
19 |
- |
25 |
150 |
110 |
- |
- |
20 |
Слесарная |
- |
20 |
130 |
12 |
- |
21 |
Обрубочная |
- |
50 |
130 |
- |
- |
Время межоперационных перерывов в данных условиях определяется укрупнено по коэффициенту межоперационного пролеживания деталей 1,5. Это означает, что вся продолжительность цикла в рабочих днях больше полезной его части (Тц.обработки +tm + tк ) в 1,5 раза.
Задача 6
Втулки главного шатуна мотора обрабатываются в механическом цехе партиями по 1200 шт. и проходят 7 операций при последовательном виде движения. Норма выработки на первой операции за смену – 54 шт., на второй – 50 шт., на третьей – 60 шт., на четвертой – 92 шт., на пятой - 105 шт. Норма времени на шестой операции – 19 мин, на последней – 4,7 мин.
Рассчитать: 1) изменение длительности изготовления партии деталей при уменьшении ее размера до 1000 шт.; 2) длительность изготовления партии, если перейти с последовательного на параллельно-последовательный вид движения; 3) изменение соотношения между длительностью циклов при изменении размера партии деталей.
Задача 7
Время совместного выполнения двух операций при параллельно-последовательном виде движения равно 42 мин. Продолжительность второй операции равна 2 мин. Максимальный задел, обеспечивающий непрерывное течение второй операции – 15 деталей. Определить продолжительность первой операции и смещение между началом обеих операций.
Задача 8
Количество деталей, обеспечивающих непрерывное течение второй операции при параллельно-последовательном виде движения и при t1>t2, равно 7. Число деталей в партии 10 шт. Время между окончанием обработки первой детали на первой операции и началом ее обработки на второй операции равно 360 мин. Определить продолжительность первой и второй операции. Решение дать предварительно в общем виде.
Задача 9
Определить минимальное дополнительное количество станков для организации изготовления деталей без перерывов в работе оборудования при параллельном виде движения по сравнению с вариантом использования на каждой операции по одному станку. Во сколько раз увеличится при этом выпуск изделий за смену? Нормы штучного времени по операциям, соответственно, 5; 2; 0,5 мин/шт. Продолжительность смены – 8 часов.
Задача 10
Деталь запускается в производство партиями по 30 шт. и может обрабатываться при последовательном, параллельном или последовательно-параллельном движении. Технологический процесс обработки следующий:
-
№ операции
Операция
Время, мин
1
Строжка
20
2
Расточка
35
3
Сверловка
8
4
Торцовка
12
5
Хонингование отверстия
6
Определить:
1) календарное время, необходимое для обработки партии деталей при условии, что третья операция будет производиться после четвертой;
2) сокращение цикла обработки, если на станке будет установлено приспособление, позволяющее вести расточку сразу у двух деталей, что даст сокращение времени расточки одной детали на 15 мин;
3) сокращение цикла обработки деталей при перестановке операций и внедрении на станке указанного приспособления.
Задача 11
Определить длительность производства станка 2А450 по заводу в целом в календарных днях.
Длительность цикла партии ведущих деталей станка 2А450 по фазам производства характеризуется следующими данными:
Стадии производства, кал.дн. |
|||||
Литейный цех |
Заготовительный цех |
Механическая обработка |
Узловая сборка |
Монтаж и отладка станка |
Упаковка и консервация станка |
50 |
30 |
Определить самостоятельно |
11 |
26 |
2 |
Продолжительность цикла на стадии механической обработки определяется на основании следующих данных:
№ п/п |
Деталь |
Трудоемкость, час |
Размер партии, шт. |
Цикл механической обработки, кал.дн. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Гильза |
80 |
10 |
33 |
2 |
Салазки |
91 |
8 |
38 |
3 |
Станина |
72 |
6 |
30 |
4 |
Стойка |
60 |
12 |
35 |
5 |
Шпиндель |
62 |
10 |
20 |
6 |
Стол |
57 |
12 |
26 |
7 |
Корпус «А» |
55 |
20 |
43 |
8 |
Корпус «Б» |
54 |
20 |
43 |
9 |
Корпус «В» |
53 |
12 |
19 |
10 |
Корпус «Г» |
53 |
20 |
42 |
11 |
Стойка |
50 |
12 |
35 |
12 |
Стол |
44 |
12 |
22 |
13 |
Стойка |
41 |
12 |
20 |
14 |
Корпус стола |
35 |
14 |
22 |