3.11 Планирование на будущее
В этом разделе речь пойдет о долгосрочном планировании деятельности вашей компании. Эта информация поможет вашей компании двигаться вперед к целям, которые соответствуют долгосрочным задачам.
В этом разделе укажите следующее:
-
Где бы я хотел видеть компанию через пять лет?
-
Какой она будет?
П
ЛАНИРОВАНИЕ
НА БУДУЩЕЕ
Формулировка будущих планов поможет вам определить потребности, необходимые для достижения долгосрочных целей и задач
ПЛАНИРОВАНИЕ НА БУДУЩЕЕ
ПРИМЕР
Долгосрочная цель и задача компании "Комплексное офисное оборудование" заключается в сохранении существующих клиентов и поддержании традиционно высокого уровня обслуживания клиентов. Высокий уровень обслуживания позволит компании выйти на новые рынки и укрепиться на них. Мы хотим, чтобы нас знали на каждом рынке, где мы работаем, как компанию по комплексным системам и комплексному обслуживанию - компанию, которую первой зовут на помощь в случае необходимости.
"КОО" планирует открыть еще один региональный офис в 2007 году. Планируемый объем продаж -10.000.000. долл.
Для обеспечения роста компании потребуется дополнительный штат продавцов и специалистов по маркетингу.