Положение на матрице McKinsey
Основное стратегическое решение, которое необходимо принять – это решение о необходимости создания управляющей компании в области коммерческой недвижимости для внутренних потребностей и целесообразности создания на базе создаваемой управляющей компании самостоятельного бизнеса.
Предлагаемые альтернативные варианты стратегий по СЗХ
|
Цель |
Создать профессиональную управляющую компанию для обеспечения успешной реализации девелоперских проектов в области коммерческой недвижимости. Взять в собственное управление все объекты коммерческой недвижимости Корпорации |
Занять лидирующие позиции на формирующемся рынке компании в области управления коммерческой недвижимости |
||||||||||||||||||||||
|
Описание выбранной стратегии |
Альтернатива 1. |
Альтернатива 2.. Стратегия дифференциации. предложения товаров на рынке: на рынке коммерческой недвижимости города практически отсутствует профессиональное управление любым типом недвижимости |
||||||||||||||||||||||
|
Стратегические альтернативы |
Управление только собственными объектами коммерческой недвижимости
|
Управление любыми типами объектов коммерческой недвижимости как для себя, так и для сторонних собственников/застройщиков |
||||||||||||||||||||||
|
Целевая ниша |
Корпорация
|
Застройщики/девелоперы/собственники, как федеральные, так и местные, объектов коммерческой недвижимости в регионе; Корпорация
|
||||||||||||||||||||||
|
Прогноз продаж |
Потенциальный объем продаж ДЮ
|
. Потенциальный объем продаж ДЮ
|
||||||||||||||||||||||
|
Основные мероприятия и статьи расходов |
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Предполагаемый объем инвестиций |
Первоначальные инвестиции зависят от огромного количества факторов. Вот лишь некоторые: - класс объекта управления (влияет на объем и уровень предоставляемых услуг) - масштабы объекта управления и его конструктивные особенности (один вход — одни расходы на охрану, много входов — другие; простые окна — одни расходы на их мойку, сплошное фасадное остекление — другие… и так во всем) - в любом случае нужны сертифицированные электрики, сантехники и прочие специалисты; - производитель и тип инж. оборудования также сильно влияют на формирование аварийных комплектов, на периодичность обслуживания и пр. - кроме того, как и в любой компании, должен быть бухгалтер, директор и пр. стандартный набор специалистов.
|
Нет данных |