Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
модуль 2 конфликтология.doc
Скачиваний:
510
Добавлен:
03.03.2016
Размер:
1.99 Mб
Скачать

1.2. Функции конфликта

Существенно значим вопрос о месте и роли конфликтов в жиз­недеятельности отдельного человека, социальной группы, органи­зации и общества в целом.

Одна из основных функций конфликта - та, благодаря которой достигается интегрирующий эффект, влияет на устойчивость и ста­бильность социальной системы, формирование и консолидацию групп, соотношение индивидуальных и коллективных интересов, переналадку управленческого механизма (Е.И.Ворожейкин).

Важнейшая функция конфликта - активизация социальных свя­зей, придание взаимодействию людей и их отношениям большей динамичности и мобильности.

К существенным функциям конфликта относится сигнализация об очагах социальной напряженности. Конфликтное столкновение по­зволяет не только обнаружить нерешенные проблемы и серьезные промахи в ведении дела, но и предоставляет возможность для от­крытого выражения потребностей, интересов и устремлений лю­дей, их неудовлетворенности или протеста.

Конфликт значим и как средство инновации, содействия творчес­кой инициативе. В конфликтных условиях люди яснее осознают как свои, так и чуждые им интересы, объективные тенденции и проти­воречия общественного развития, необходимость преодоления пре­пятствий на пути прогресса и достижения максимальной пользы.

Инновациям - будь то изобретение или рационализаторское пред­ложение, более совершенные формы организации труда и управле­ния - практически всегда, на любой их стадии сопутствуют конф­ликты, так как успех в борьбе за новое требует преодоления разного рода препятствий. Они не обходятся без опасений престижного характера, примитивной за­висти удачливому новатору.

Весьма значима и такая функция конфликта, как трансформация (преобразование) межличностных и межгрупповых отношений. Конф­ликт, поляризуя противоположные силы, одновременно создает предпосылки для их объединения и сплоченности на новой осно­ве, способствует укреплению взаимного уважения и доверия.

Конфликт, как правило, расширяет возможности получения инфор­мации о состоянии организации, качествах людей, занятых совмест­ной деятельностью. Конфликтная ситуация создает дополнительные возможности для предания огласке более полных и достоверных сведений как о проблемах, требующих решения, так и о людях, от которых зависит принятие надлежащих мер, о присущих им интел­лектуальных, эмоциональных и волевых качествах.

И еще на одну немаловажную функцию конфликта следует обра­тить внимание на профилактику (предотвращение) разрушитель­ных противоборств. Достигая разрядки напряженности между учас­тниками конфликта, улаживая возникшие и обострившиеся разногласия, удается избежать столкновений со значительным ма­териальным ущербом и нравственными потерями, длительным раз­ладом в коллективе, выбивающим всю организацию из нормаль­ной колеи.

Функции конфликтов (по а.Я.Анцупову) Деструктивное влияние конфликта на оппонентов

По отношению к оппонентам:

  • Деструкция системы межличностных отношений;

  • Истощение личностных ресурсов;

  • Формирование негативного образа другого – «образ врага»;

  • Сопровождается стрессом, способен вызывать ухудшение состояния здоровья;

  • Негативное влияние на эффективность деятельности оппонентов;

  • Может сопровождаться насилием и гибелью людей;

  • Закрепляет в социальном опыте негативные способы разрешения противоречий;

  • Негативное воздействие на психику человека;

  • Отрицательно влияет на развитие личности.

По отношению к группе:

  • Частые конфликты ослабляют ценностно-ориентированное единство группы;

  • «Деиндивидуализация» взаимного восприятия оппонирующих сторон водной группе;

  • Ухудшает социально-психологический климат в группе;

  • Способствует ухудшению качества совместной деятельности;

  • Нарушает сложившуюся систему взаимоотношений в коллективе;

  • Формирует установку на приемлемость насильственных действий;

  • Приводит к разрушению традиций общения в группе;

  • Может способствовать деструктивному лидерству в коллективе.