Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции Лопачук.docx
Скачиваний:
185
Добавлен:
20.02.2016
Размер:
125.85 Кб
Скачать
  1. Концептуальные основы формирования системы экологического

Теоретической основой формирования системы экологического менеджмента организации является цикл Шухарта-Деминга: модель непрерывного улучшения процессов, применение которой в самых различных областях деятельности позволяет эффективно управлять этой деятельностью на системной основе.

Экологический менеджмент охватывает различные функциональные сферы деятельности организации:

  1. Управление организационной культурой

  2. Управление экологической безопасностью

  3. Управление природными ресурсами

  4. Управление использованием энергии

  5. Управление в области обращения с отходами

  6. Управления жизненным циклом продукции

  7. Экологический учет и отчетность

  8. Оценка экономической эффективности экологических мероприятий

Механизм экологического менеджмента представляет собой совокупность рычагов воздействия для учета экологических факторов на всех стадиях деятельности организации и включает в себя следующие компоненты:

  1. Правовой блок – создает законодательство, регламентирующее хоз. деятельность с учетом экологических требований

  2. Административно-контрольный блок – включает инструменты административного воздействия на субъекты хозяйствования: экологические стандарты и нормативы, лицензии, экологическая сертификация, экологический аудит, экологический контроль.

  3. Экономический блок – определяет методы экономического стимулирования: платежи за загрязнения (в РБ экологический налог), налог за добычу-изъятие природных ресурсов, платежи за пользование природными ресурсами, финансирование природоохранных мероприятий, кредитование, ценообразование.

  4. Социальный блок – экологическое образование и просвещение, реклама и т.д.

  5. Информационный блок – информационные инструменты управления: экологический учет и отчетность предприятий, локальный мониторинг, экологическая маркировка продукции и т.д.

  1. Предпосылки и конкурентные преимущества внедрения экологического менеджмента

Предпосылки внедрения экологического менеджмента:

  1. Возрастание экологической ответственности предприятий вследствие общемировой тенденции к сокращению вмешательства государства в экономику, стимулирования частной инициативы и создания глобальных рынков

  2. Переход предприятий от пассивной позиции в решении экологических проблем, определяемой требованиями государственного экологического контроля, к активной позиции, в значительной степени определяемой собственными целями и задачами.

  3. Расширение границ инициативной экологической деятельности предприятий. Перенос приоритетов в действиях с «конца трубы» (очистка сточных вод, отходящих газов, размещение и удаление отходов) непосредственно на источники образования вредного воздействия на окружающую среду (использование ресурсов, технологические процессы, организация производства). Активизация внутренних неиспользуемых резервов и возможностей.

  4. Установление прямой взаимосвязи экологической деятельности с возможностями привлечения инвестиций, развитием производства, экономией и сбережением ресурсов, снижением потерь, повышением качества продукции и ее конкурентоспособностью.

  5. Активное сотрудничество со всеми заинтересованными в экологических аспектах деятельности предприятия лицами и сторонами (от инвесторов, акционеров и деловых партнеров до потребителей, общественности и конкурентов).

Эффекты от внедрения системы экологического менеджмента:

  • Структурные

  • Рыночные

  • Рисковые