3. Принципы и этапы внедрения суос

Принципы формирования развития СУОС:

• Принцип системного единства

• Принцип развития

• Принцип превентивности

• Принцип ответственности

• Принцип открытости

Порядок внедрения СУОС в организации

1. Организация работ по созданию СУОС. Необходимо принять решение о внедрении стандартов, выбрать, при необходимости, консалтинговую фирму, определить стратегию внедрения стандартов, создать руководящий и рабочий органы по разработке СУОС, осуществить базовое обучение руководителей и ведущий специалистов, провести оценку воздействия на окружающую среду, сформировать базу природоохранных законодательных актов и других нормативных документов

2. Проектирование СУОС. Разработка экологической политики, постановка целей и задач, идентификация процессов и основных видов деятельности, распределение ответственности и полномочий.

3. Документирование СУОС. Определение структуры и состава документов, а также правил и кодирования, составление календарного графика разработки документов и пр.

4. Внедрение СУОС. Создание службы внутреннего аудита и их обучение, введение в действие документов СУОС, осуществление аудиторских проверок и необходимых корректирующих действий

5. Подготовка сертификации СУОС. Выбор органа по сертификации, оформление договора на сертификацию, подготовка персонала организации к взаимодействию с внешними аудиторами

Действует 3 года

4. Организационная структура суос. Функциональные взаимосвязи экологической службы с другими службами организации

Виды организационных структур:

1. Структура с отсутствием системы экологического менеджмента или отдельных специалистов

2. Экологическая служба совмещена с другим подразделением

3. Экологическая служба (менеджер) выделена в отдельное подразделение (должность)

4. Экологическая служба выделена в определенное подразделение с руководителем, равным по статусу заместителю директора предприятия

Принятие решения о внедрении стандартов ИСО является компетенцией первого руководителя организации, он же осуществляет общее руководство работами по внедрению СУОС.

Оперативное руководство осуществляет специальный представитель руководства по СУОС.

Разработку и внедрение выполняют экологическая служба и рабочая группа, сформированная для выполнения необходимых работ в подразделениях организации.

Анализ и оценку степени внедрения разработанных документов и выполнения требований ИСО 14001 проводят специально подготовленные внутренние аудиторы.

По способу организации деятельности экологические службы делятся на:

1. Экологическая служба дифференцированного типа (в крупных предприятиях, объединяет до 10 человек, разделение на узкие вопросы)

2. Экологическая служба интегрированного типа (4-5 чел)

3. Экологическая служба смешанного типа (функции по экологическому учету возлагаются на работников цехов и подразделений)

Функциональные взаимосвязи экологической службы с другими службами организации

• С экономическими службами

• С техническими отделами

• Со службой МТС

6.Элементы и процедуры суос в соответствии со стандартом стб исо 14001

1. Предварительный экологический анализ. Понятие экологических аспектов и примеры их идентификации

2. Экологическая политика

3. Постановка экологических целей и задач. Программа экологического менеджмента