2). Организационно-правовая форма организации. Поведенческие теории лидерства.

Цель анализа организационно-правовой формы организации – установить, кто и в каком размере несет ответственность по обязательствам организации, кому предоставлены полномочия заключ договоры от имени организации, в чьем ведении находиться решение тех или иных вопр хоз деятельности ор-ии, кто заинтересован в реализации политики перемен. Размеры имущественной ответственности определяют правовым положением юридического лица, зарегистрированного как организация установленным наименованием. Наиболее часто орг-ии создаются в форме ОАО, ЗАО, ООО.

Выделяют 4 типа лидерства:

1) эксплуататорский, авторитарный тип. Стиль направлен не на интересы производства, а на интересы главы организации;

2) патерналистский (отеческий) авторитетный. Создается имитация семьи;

3) консультативный. Руководитель дает ответы на поставленные вопросы, консультирует подчиненного;

4) демократичный.

Совет: должен быть гибкий стиль.

15